團隊的概念(ppt31頁)(編輯修改稿)
2025-03-28 09:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 受新的思想和工作方法； ? 有助于擴展工作技能。 14 團隊的不足 ? 團隊最大的局限在于它的不足 ? 團隊運行的成本較高（資金、時間、決策） ? 團隊的失敗率相當高 ? 團隊存在“從眾”和“搭便車”現(xiàn)象 ? 團隊可能引起組織的大變革，導致組織混亂 ? 團隊必須以扎實的管理工作為基礎(chǔ)，這就使團隊的使用范圍受到很大限制 15 為何引入團隊？ ? “Two heads are better than one.” 三個臭皮匠 ,抵個諸葛亮 ? The whole is often greater than the sum of the parts. 整體大于部分之和 ? Team members can often challenge each other to go on to greater height. 我們在贊揚出色領(lǐng)導的同時，更要贊揚出色的團隊。 16 形成期 ?嘗試互相了解 ?尋找與其他隊員關(guān)系的定位 ?沒有充分表達個人感受的欲望 ?隊員逐漸適應團隊規(guī)則 ?領(lǐng)導通常是指定的 ?人們沒有非常認真地傾聽其他人的意見 ?個人弱點盡量隱藏 ?形成團隊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架 ?建立團隊與外界的初步聯(lián)系 17 震蕩期 ?個人之間的神秘感開始消融， ?個性真實的一面開始浮現(xiàn) ?基本的工作流程開始建立 ?團隊中出現(xiàn)分歧 ?領(lǐng)導的能力受到質(zhì)疑 ?局部的“小組織”開始形成 ?個人與團隊之間，個人與個人之間缺少承諾 18 規(guī)范期 ?開始關(guān)心他人及團隊 ?個人利益的重要性降低 ?意識到其他人的強項與弱項 ?意識到并欣賞他人的貢獻 ?團隊的能力開始體現(xiàn) ?不怕失敗，愿意嘗試 ?開始從經(jīng)驗中學習 ?隊員之間的合作形成 19 執(zhí)行期 ?既定的工作流程發(fā)揮優(yōu)勢 ?隊員之間的關(guān)系恒定穩(wěn)
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