【總結】--1王牌店長培訓之店長基本認知與店鋪運營管理主講:利玉蘭手機:13430342129--2拆字游戲?王牌店長的“王”字,去掉任何一筆,能分拆成為多少個字??土?工?干?三--3目錄?一、店長的角色定位。?二、店長的職
2025-08-10 08:20
【總結】中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人《創(chuàng)新管理》講座中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資格認證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎知識部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內容、方法以及創(chuàng)新績效評估。創(chuàng)新管理中的關鍵問題??創(chuàng)新的內部流程(資源配置)
2025-01-13 20:25
【總結】創(chuàng)新思維培養(yǎng)主講人:徐錚?一個小故事2023/3/23勇氣自信技巧2023/3/23勇氣自信技巧知識2023/3/23程度時間空間方式2023/3/23創(chuàng)新思維12創(chuàng)新技巧CONTENTS目錄
2025-03-04 09:19
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新系統(tǒng)2023-03-141創(chuàng)新系統(tǒng)方法的誕生?20世紀70年代以來,隨著對創(chuàng)新如何影響經(jīng)濟增長這一問題的深入研究,越來越多的經(jīng)濟學家認識到了創(chuàng)新的復雜性和要素多重性,利用簡單的、線性的分析方法無法透徹地、全面地理解創(chuàng)新。創(chuàng)新過程實際上是一個系統(tǒng)的過程,其中的要素之間存在著互動作用?;?/span>
2025-01-13 19:53
【總結】創(chuàng)新管理Innovationmanagement12“OEC管理法”:全方位(O-overall)每一個人(E-everyone)每一件事(E-everything)每一天(E-everyday)控制(C-control)清理(C-clear)3G模式(General,標準或通用)即MSI模式(
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理王澤妹2023年3月16日星期四第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理2023年3月16日星期四信息管理財務管理物流管理人力資源管理34一、人力資源管理?戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領。在西方
2025-02-26 11:49
【總結】創(chuàng)新思維學講議北京大學陳文寬三大基礎資源:土地資金人力?人力資源:?智商?情商?體商第一章創(chuàng)新思維概論一、思維的基本含義
2025-03-04 23:04
2025-03-04 21:43
【總結】班組長角色認知?班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負責人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負著班組生產(chǎn)作業(yè)的計劃、組織、落實、協(xié)調、指揮、以及各項行政管理工作。在企業(yè)組織架構中,班組長作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長既是班組生產(chǎn)的組織領導者,同時自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個工作,它關系
2025-01-09 22:35
【總結】創(chuàng)新思維與領導藝術(清華大學)主講:劉峰博士一、打開空間,四個轉換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個轉換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由
2025-01-14 20:09
【總結】1問題解決與創(chuàng)新思維2課程目標通過講解、討論、練習、自我評估、案例分析和團隊活動等方式,幫助學員?提高以系統(tǒng)的方式解決工作中問題的能力?理解決策過程和基中的關鍵因素?學習實施決策和跟蹤的實用技巧?學會運用有效的團隊決策方法?學會技巧性地處理工作中的危機
2025-01-13 07:41
【總結】6σ普及培訓教材一、6sigma基礎知識二、6sigma組織構架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓教材四、6sigma實施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-01-22 03:37
【總結】創(chuàng)新思維與領導力培訓主要內容?引子?一、你清楚嗎—什么是領導力??二、猛火烤不出好燒餅—領導力的培養(yǎng)?三、澆樹澆根,帶人帶心—領導力的關鍵?四、優(yōu)秀距卓越有多遠—領導藝術修煉?五、山外青山樓外樓—領導的最高境界?結語?授課邏輯思路:領導力領導力培養(yǎng)領導力的
2025-01-14 19:57
【總結】團隊管理思維與藝術忙心靈死亡人之消亡思考:什么是領導??就是指帶領一個團隊去完成一個目標的人領導的概念與含義?概念——就是指引和影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動的過程?領導的三層含義——必須有領導者與被領導者——本身是一個動態(tài)
2025-03-10 09:44
【總結】品質意識第一個故事:二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑
2025-03-09 12:29