某公司薪酬管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-22 13:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改革，實(shí)行基于崗位責(zé)仸和貢獻(xiàn)的報(bào)酬體系，為更多新人的成長創(chuàng)造空間。仸何員工，無論新老，都需奮斗。從高層管理團(tuán)隊(duì)到每個(gè)基層員工，只有保持不懈怠的狀態(tài)，華為才能活著走向明天。 薪酬水平策略 第 四 章 薪酬 調(diào)查 薪酬水平策略 成本導(dǎo)向型 混合型 市場領(lǐng)先型 市場跟隨型 康佳集團(tuán)薪酬調(diào)查 第 四 章 薪酬 調(diào)查 康佳集團(tuán)薪酬策略是什么呢？ 康佳集團(tuán)采取的是市場跟隨策略，與市場薪酬水平基本保持一致，它的風(fēng)險(xiǎn)較小，能夠吸引到足夠數(shù)量的員工為其工作，只不過在吸引那些非常優(yōu)秀的求職者方面沒有什么優(yōu)勢。 * Transition Page 過渡頁 第五章 康佳員工薪酬組成 ? 工資 ? 福利 ? 其他項(xiàng)目 第 五 章 康佳員工薪酬組成 薪酬組成 福利 工資 其他 康佳集團(tuán)在薪酬發(fā)放方面，致力于貫徹“以人為本”的理念，為了提高員工的工作積極性，將工資劃分為基本工資、崗位工資及績效工資等幾類，同時(shí)為了體現(xiàn)公司對員工的重視以及對員工工作、生活的關(guān)心，還在提供國家規(guī)定的各項(xiàng)社會福利的基礎(chǔ)之上，為員工提供了全方位多元化的補(bǔ)充福利。 第 五 章 康佳員工薪酬組成 工資 =基本工資 +崗位工資 +績效工資 福利 =法定福利 +企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) +員工服務(wù)福利 其他 =津貼 +補(bǔ)貼 +修建娛樂活動場所+節(jié)假日福利 +學(xué)習(xí)與培訓(xùn) +免費(fèi)體檢 * Transition Page 過渡頁 第六章 具體崗位薪酬組成 ? 項(xiàng)目主管 ? 采購主管 ? 采購業(yè)務(wù)員 項(xiàng)目主管 第 六 章 具體崗位薪酬組成 項(xiàng)目主管的主要職責(zé)是進(jìn)行項(xiàng)目投資評估以及項(xiàng)目籌建工作，其勞動成果不是每日、每月可以衡量的，只有在項(xiàng)目運(yùn)行完成后才能體現(xiàn)出來。因此，為了較為準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目主管的經(jīng)濟(jì)行為效果，我們使用年薪制。具體為： 年薪 (基本年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年薪 )+年度加薪+長期激勵(lì) +福利 +其他。 項(xiàng)目主管 第 六 章 具體崗位薪酬組成 年薪 +年度加薪 +長期激勵(lì) +福利 +其他 年薪 =基本年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年薪： 項(xiàng)目主管屬于中層管理者，根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果顯示，中層管理者平均月薪在 7000元左右，即平均年薪 ；項(xiàng)目主管平均月薪在8000元左右，即年薪 。 項(xiàng)目主管根據(jù)能力的不同又分為中級項(xiàng)目主管、高級項(xiàng)目主管兩個(gè)等級，因此，康佳集團(tuán)項(xiàng)目主管年薪為 810萬元之間。其中基本年薪占年薪總額的 60％且按月發(fā)放，以維持他們的正常生活和日常支出，剩余的 40％作為獎(jiǎng)勵(lì)年薪。 項(xiàng)目主管 第 六 章 具體崗位薪酬組成 年薪 +年度加薪 +長期激勵(lì) +福利 +其他 年度加薪 ： 年度加薪額 =G (M 50％ +Z 20％ +X 10％+R 20％ ) 100。 式中 G為康佳集團(tuán)當(dāng)年職工人均工資額， M、Z、 X、 R分別表示權(quán)益利潤率增長度、資產(chǎn)負(fù)債率降低度、銷售增長率、人均利潤增長率。 項(xiàng)目主管 第 六 章
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