某公司質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-09 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn)過(guò)程三：體系建設(shè) 信息溝通不暢導(dǎo)致過(guò)程廢返 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未發(fā)揮作用 糾正措施系統(tǒng)不健全 海軍裝備部質(zhì)量管理處 質(zhì)管員質(zhì)量職責(zé) 1) 努力學(xué)習(xí)國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及現(xiàn)代質(zhì)量管理知識(shí)，不斷提高自身的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平； 2) 在本部門(mén)行政正職或主管質(zhì)量工作的副職領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)量保證部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理工作； 3) 負(fù)責(zé)組織本部門(mén)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司質(zhì)量管理體系文件； 4) 根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo)（指標(biāo)）、質(zhì)量工作計(jì)劃，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制訂并實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量工作計(jì)劃； 5) 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋，及時(shí)向質(zhì)量保證部報(bào)告質(zhì)量事故、故障及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，按時(shí)填報(bào)規(guī)定的各種質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 6) 實(shí)施產(chǎn)品研制過(guò)程中的質(zhì)量控制； 7) 遵守國(guó)家保密法規(guī)，保守國(guó)家秘密和企業(yè)的商業(yè)秘密。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 員工質(zhì)量職責(zé) 1）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針； 2）嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的工作任務(wù)，對(duì)因工作失職造成的損失負(fù)責(zé)； 3）遵守法律法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制的各項(xiàng)要求；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的協(xié)調(diào)和信息交流；參與部門(mén)環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別； 4）接受公司及本部門(mén)實(shí)施的教育培訓(xùn)，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理和環(huán)保安全管理，努力提高業(yè)務(wù)技能，提高本崗位工作質(zhì)量，確保安全文明生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司方針、目標(biāo)、指標(biāo)做好本職工作； 海軍裝備部質(zhì)量管理處 員工質(zhì)量職責(zé) 5）嚴(yán)格遵守各類(lèi)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)范等規(guī)章制度，確保管理體系有效運(yùn)行； 6) 在本崗位工作中，堅(jiān)決做到“三不傷害”，對(duì)本崗位的環(huán)境／職業(yè)健康安全工作直接負(fù)責(zé)； 7) 有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮，發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，不得冒險(xiǎn)蠻干。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 質(zhì)量行為準(zhǔn)則 ★ 照章辦事，一次做對(duì)；嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，缺陷為零； 集中統(tǒng)一，大力協(xié)同；預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)； 學(xué)習(xí)創(chuàng)新，追求卓越。 ★ 誠(chéng)實(shí)守信，遵章守紀(jì)，嚴(yán)細(xì)慎實(shí)，持續(xù)改進(jìn)。 ★ 嚴(yán)守“四化”要求： 工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化， 管理制度化，分析問(wèn)題數(shù)據(jù)化。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 五、公司安全管理內(nèi)容 內(nèi) 容 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎(chǔ)知識(shí) *什么是安全？ 指無(wú)物質(zhì)危險(xiǎn)和精神恐慌而使人員處于自由狀態(tài)。 沒(méi)有危險(xiǎn)因素的勞動(dòng)條件以保證人們從事勞動(dòng)過(guò)程中不發(fā)生人身或設(shè)備事故。 *什么是安全生產(chǎn)？ 是指為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎(chǔ)知識(shí) *安全生產(chǎn)的基本方針； 安全第一，預(yù)防為主 *我國(guó)的消防方針： 預(yù)防為主，防消結(jié)合 *安全生產(chǎn)中的兩種安全 ： 人身安全，設(shè)備安全 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎(chǔ)知識(shí) *三不傷害原則： 不傷害自己 首先保護(hù)自己的安全和健康 不傷害他人 時(shí)刻關(guān)心你的工作伙伴和他人的安全與健康 不被他人傷害 縱容他人的不安全行為也許傷害的就是你自己 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎(chǔ)知識(shí) *安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象 違反規(guī)章制度 違章操作 違章指揮 *調(diào)查處理工傷事故的“三不放過(guò)” 事故原因不清不放過(guò) 事故責(zé)任者沒(méi)受到教育不放過(guò) 沒(méi)有防范措施不放過(guò) 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全的基礎(chǔ)知識(shí) *造成事故的直接原因 設(shè)備的不安全狀態(tài) 人員的不安全行為 *不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是 : 不知道正確的操作方法 知道正確的操作方法，但是為了快點(diǎn)干完省略了必要的操作步驟 按自己
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