【正文】 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全事故應(yīng)急措施 *火災(zāi)逃生方法： 穿過濃煙逃生時(shí)，要盡量使身體貼近地面，并用濕毛巾捂住口鼻。 關(guān)心安全生產(chǎn)工作，積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。 每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改計(jì)劃，并督促檢查整改計(jì)劃的執(zhí)行，制止違章作業(yè)。 *什么是安全生產(chǎn)？ 是指為了使勞動(dòng)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 問題復(fù)現(xiàn) 在定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚后，通過模擬試驗(yàn)、仿真試驗(yàn)或其他試驗(yàn)方法，復(fù)現(xiàn)問題發(fā)生的現(xiàn)象，從而驗(yàn)證定位的準(zhǔn)確性和機(jī)理分析的正確性。 定義 就是按照規(guī)章制度、程序 和標(biāo)準(zhǔn)開展工作 海軍裝備部質(zhì)量管理處 （三） 質(zhì) 量 管 理 在質(zhì)量方面進(jìn)行指揮和控制的協(xié)調(diào)的活動(dòng) 海軍裝備部質(zhì)量管理處 （三） 質(zhì) 量 管 理 具體內(nèi)容 質(zhì)量策劃 質(zhì)量控制 致力于滿足質(zhì)量要求 。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 國(guó)外研究表明：不滿意的顧客會(huì)把不滿意告訴 22個(gè)人，而滿意的顧客只將滿意告訴 8個(gè)人。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 措施落實(shí) 明確了質(zhì)量問題的成因，明確了質(zhì)量問題的責(zé)任歸屬后，嚴(yán)格落實(shí)糾正措施的實(shí)施并舉一反三。 /坐不安全位置：在起吊物下作業(yè) /停留，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油 /修理 /調(diào)整 /焊接 /清掃等，不要坐在機(jī)械設(shè)備上。 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施進(jìn)行整改。 ，要立即通知有關(guān)部門停電或穿戴好絕緣衣物實(shí)施營(yíng)救。 換掉弄臟的衣物。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全事故應(yīng)急措施 *火災(zāi)逃生方法： 遇火災(zāi)不可乘坐電梯，要向安全出口方向逃生。 做到互相幫助，互相愛護(hù)，互相監(jiān)督，自己不違章，制止他人違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害）。 發(fā)現(xiàn)以上問題請(qǐng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和其他人員！ 海軍裝備部質(zhì)量管理處 安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 安全員在事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助事業(yè)部主任貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 質(zhì)量行為準(zhǔn)則 ★ 照章辦事，一次做對(duì)；嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，缺陷為零； 集中統(tǒng)一，大力協(xié)同；預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)； 學(xué)習(xí)創(chuàng)新，追求卓越。 “ ” 的方法 P策劃 Plan：根據(jù)顧客的要求和組織的方 針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程； D實(shí)施 Do：實(shí)施過程； C檢查 Check：根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求， 對(duì)過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告 結(jié)果； A處置 Action：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過 程業(yè)績(jī)。質(zhì)量與安全管理 XXXXXXXXXXXX公司 2023年 4月 一、質(zhì)量基本概念 二、質(zhì)量工作要求 三、質(zhì)量問題原因 四、公司質(zhì)量管理內(nèi)容 五、公司安全管理內(nèi)容 目 錄 一、質(zhì)量基本概念 內(nèi) 容 海軍裝備部質(zhì)量管理處 （一）質(zhì)量的定義 質(zhì)量涉及范圍廣，包括 : 硬件： 如發(fā)動(dòng)機(jī)零件 、 電子元件等； 服務(wù)： 如運(yùn)輸 、 商店 、 銀行 、 行政服務(wù)等 軟件： 如計(jì)算機(jī)程序 、 字典 、 資料 、 論文等 。 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則 海軍裝備部質(zhì)量管理處 將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 海軍裝備部質(zhì)量管理處 員工質(zhì)量職責(zé) 1）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針； 2）嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的工作任務(wù)，對(duì)因工作失職造成的損失負(fù)責(zé)； 3）遵守法律法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制的各項(xiàng)要求；參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的協(xié)調(diào)和信息交流；參與部門環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別； 4）接受公司及本部門實(shí)施的教育培訓(xùn)，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理和環(huán)保安全管理，努力提高業(yè)務(wù)技能，提高本崗位工作質(zhì)量，確保安全文明生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司方針、目標(biāo)、指標(biāo)做好本職工作； 海軍裝備部質(zhì)量管理處