【總結(jié)】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國(guó)君(Godwin)電話:33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無(wú)論大小,也無(wú)論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,
2025-02-06 20:02
【總結(jié)】第二章人員招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第二節(jié)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估第三節(jié)人力資源的有效配置第四節(jié)勞務(wù)外派與引進(jìn)劉邦曾說(shuō)過(guò),夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬(wàn)之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也
2025-01-04 05:25
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置主題目錄?招聘環(huán)境分析?組織人力資源現(xiàn)狀分析?招聘需求確定招聘環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng):市場(chǎng)需求市場(chǎng)預(yù)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-06 19:44
【總結(jié)】第三講員工招聘與配置教學(xué)目標(biāo)熟悉員工招聘工作的相關(guān)理論熟悉員工招聘戰(zhàn)略類型掌握員工招聘的內(nèi)涵和工作流程掌握招聘計(jì)劃的內(nèi)容掌握招聘分析報(bào)告的內(nèi)容掌握招聘素質(zhì)測(cè)評(píng)的設(shè)計(jì)過(guò)程熟悉(能設(shè)計(jì))招聘素質(zhì)測(cè)評(píng)的方法招聘與配置的四大問(wèn)題為什么招人?招什么人?怎樣招到適合的人?招人的決策方式?人員的再配置
2024-12-31 04:24
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-01-23 18:17
【總結(jié)】銷售人員的招聘與培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的與要求1、掌握銷售人員培訓(xùn)的方法;2、熟悉銷售人員的招聘與錄用的途徑;3、了解銷售人員的培訓(xùn)的內(nèi)容和銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)。教學(xué)內(nèi)容:?合格銷售人員的條件;?銷售人員的招聘途徑與錄用過(guò)程;?銷售培訓(xùn)的原則與內(nèi)容;?銷售培訓(xùn)的程序與方法
2025-02-26 23:22
【總結(jié)】人力資源管理培訓(xùn)招聘與配置主題目錄?招聘環(huán)境分析?組織人力資源現(xiàn)狀分析?招聘需求確定招聘環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng):市場(chǎng)需求市場(chǎng)預(yù)期市
2025-01-27 00:22
【總結(jié)】第二章招聘配置2023-7-8崗位勝任特征及內(nèi)涵?1、卓越追求,而非基礎(chǔ)要求?2、潛在的,深層次的特征?冰山理論:冰山上為知識(shí)技能;冰山下為自我概念、自身特質(zhì)、社會(huì)角色、動(dòng)機(jī)?3、可以衡量和比較的?4、可以是個(gè)體,也可以是一組(組織)的崗位勝任特征模型的內(nèi)涵?1、反應(yīng)了
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】附件人員招聘與配置制度第一條目的和意義1-1目的:為了完善公司人力資源管理體系,規(guī)范員工招聘、調(diào)轉(zhuǎn)、離職等程序,在人才合理流動(dòng)的基礎(chǔ)上根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要實(shí)現(xiàn)人才的有效和經(jīng)濟(jì)的供給和配置,特制定本制度。1-2意義:l合理規(guī)劃員工人數(shù),平衡人力資本供需;l提高入職人員質(zhì)量,樹(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;l提升招募配置效益,宣傳組織知名美譽(yù);l優(yōu)化人員職務(wù)配置,發(fā)揮人力資源潛能
2025-04-07 22:25
【總結(jié)】人員招聘面試技巧,,,第一部分企業(yè)與選人,企業(yè)起于人而止于人,“人”+“止”=企無(wú)人企業(yè)停止“止”+“人”=企沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓,工作分析,薪資福利政策,績(jī)效評(píng)價(jià)公司資料庫(kù)培訓(xùn)人員開(kāi)發(fā),如果不匹配,我...
2024-10-25 03:20
【總結(jié)】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3好消息,淘寶新店開(kāi)張大贈(zèng)送,凡購(gòu)買本店任何一套課件(10元),均可獲贈(zèng)《人力資源管理整體解決方案體系課程》1套!淘寶網(wǎng)址:QQ:362051777心理測(cè)評(píng)的應(yīng)用與方法、心理測(cè)評(píng)與人才甄選、更新培訓(xùn)觀念建立培訓(xùn)
2025-02-06 20:20
【總結(jié)】第二章招聘與配置目錄一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建二、面試的組織和實(shí)施三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論組織與實(shí)施第一節(jié)、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建內(nèi)部招聘外部招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握:?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理類型主要原則
2025-02-06 20:10
【總結(jié)】助理人力資源管理師串講之招聘與配置張霞2023年8月28日問(wèn)題競(jìng)答問(wèn)題一請(qǐng)簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。問(wèn)題二請(qǐng)簡(jiǎn)述工作崗位分析信息的主要來(lái)源。問(wèn)題三請(qǐng)問(wèn)核定用人數(shù)量有哪幾種基本方法?問(wèn)題競(jìng)答問(wèn)題四請(qǐng)問(wèn)編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則是什么?問(wèn)題五人力
2025-02-06 17:57
【總結(jié)】高級(jí)人力資源管理師工作要求主講人:李劍波第二章招聘與配置第一節(jié)招聘準(zhǔn)備第二節(jié)招聘實(shí)施第三節(jié)對(duì)招聘部門的評(píng)價(jià)第一節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元招聘環(huán)境分析與制度修改第二單元招聘規(guī)劃第一單元招聘環(huán)境分析與制度修改?學(xué)習(xí)目標(biāo)?工作程序和方法一、招聘環(huán)
2025-02-09 21:25
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——招聘與配置第一節(jié)招聘與配置的相關(guān)知識(shí)——主要內(nèi)容1.招聘的概念2.招聘的作用3.招聘過(guò)程管理4.招聘原則1.
2025-01-26 22:51