人員招聘面試技巧培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2024-10-25 03:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 →收集準(zhǔn)確的行為表現(xiàn)的例子,問(wèn)話技巧 （1）修改 （2）重述 （3）跳過(guò) （4）發(fā)展,四、如何識(shí)別虛假信息,只需稍微留心一下，一個(gè)人說(shuō)的是真話還是假話，當(dāng)場(chǎng)就能夠看出來(lái)的。說(shuō)真話和說(shuō)假話的表現(xiàn)還是有所區(qū)別的。 表83 真話假話的表現(xiàn)列表,表84 非語(yǔ)言信息的含義,案例Video 假設(shè)你在面試銷售人員的時(shí)候要求他講一講過(guò)去的銷售情況。如果他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我實(shí)際上是我們那個(gè)區(qū)最好的銷售人員之一，我賣出去的產(chǎn)品多于別人好幾倍，而且我特別擅長(zhǎng)處理困難問(wèn)題，事實(shí)證明我是當(dāng)時(shí)那個(gè)區(qū)里頭最好的銷售人員?！蹦阏J(rèn)為從這個(gè)人的答案里聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)出來(lái)關(guān)于他過(guò)去的行為？ ___V_______________________________________________________________________________________________ _________________________________________________,五、面試結(jié)束的技巧,→允許候選人有時(shí)間問(wèn)問(wèn)題，這是在尊重對(duì)方 →說(shuō)明下一步的程序和大概時(shí)間 →真誠(chéng)地感謝候選人 哪怕你當(dāng)時(shí)就知道這個(gè)人真的一點(diǎn)都不合適，也要真誠(chéng)地感謝他花時(shí)間來(lái)參加面試。 →在下一個(gè)候選人進(jìn)來(lái)之前，把上一個(gè)候選人的筆記做全，并放在一邊，再請(qǐng)下一個(gè)人進(jìn)來(lái)面試，以保證對(duì)前一個(gè)候選人的評(píng)價(jià)完整 →不要輕易許諾不能確認(rèn)的事情 部門經(jīng)理面試的時(shí)候要注意： 就是在結(jié)整束的時(shí)候，千萬(wàn)不能說(shuō)將在幾天之內(nèi)答復(fù)給他，或很快通知他，甚至當(dāng)場(chǎng)就說(shuō)錄用他，讓他準(zhǔn)備上班，這些不確認(rèn)的事情千萬(wàn)不能說(shuō)，以免給候選人造成打擊。,六、做完整的記錄,做記錄時(shí)要記住關(guān)鍵一點(diǎn)：你的職責(zé)只是聽(tīng)并且做記錄，將所有參加面試人員作對(duì)比再選出最合適的人。,第六部分 評(píng)價(jià)中心的運(yùn)用 →無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論 →文件筐測(cè)試 →命題演講,情景模擬： 由兩人模擬面試場(chǎng)景，評(píng)價(jià)面試官如何？再進(jìn)行點(diǎn)評(píng) ___
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1