招聘篩選與面試技巧培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-06 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職業(yè)目標和期望 對待這個工作機會 個人生活和興趣愛好 我們在評判應(yīng)聘者時依據(jù)的原則是 6條贏者素描。 九、面試中的 4項技巧 技巧一 導(dǎo)入性問題－－可以自由發(fā)揮的問題 技巧二 探詢性問題－－詳細探詢事件如何發(fā)生的問題 技巧三 后續(xù)性問題－－對有關(guān)事項的補充問題 技巧四 有效傾聽 5/21/2023 技巧一 導(dǎo)入性問題－－可以自由發(fā)揮的問題 注意問題方式： 要確保導(dǎo)入性問題有充分的發(fā)揮余地 。 在提出問題之后 ， 要留出時間讓應(yīng)聘 者發(fā)表意見 。 5/21/2023 技巧一 ← 導(dǎo)入性問題－－可以自由發(fā)揮的問題 注意觀察： 1. 對方在聽到你提出的這個問題后是不是慌亂不安，并且希望得到更多的提示？還是能夠輕松自如地應(yīng)對，泰然自若。 2. 在回答問題之前，他們是不是需要稍做停頓，整理以下思路？ 3. 他們是不是能夠談到你希望他們涉及到的領(lǐng)域？ 4. 他們是不是由于過多地描述細節(jié)而忽視掉了問題的主要方面？ 切記：別提太多問題，要讓對方有時間講話。 5/21/2023 技巧二 探詢詳情的問題－－要讓對方感覺到你被他的描述吸引住了，急切地想知道整個過程，想知道究竟發(fā)生了什么。 技巧三 后續(xù)性問題－－主要是用來補漏的。要求應(yīng)聘者針對他們在回答我們提出的導(dǎo)入性問題時沒有能夠涉及到的，但是卻很重要的某些細節(jié)做進一步的說明。 5/21/2023 技巧四 －－有效傾聽 1. 要抓住應(yīng)聘者談話的真實含義； 2. 用另一種形式重新組織對方的話，表明對某一話題的關(guān)注； 3. 了解應(yīng)聘者所描述的當(dāng)時的情緒； 4. 對付冷場； 5. 注意觀察應(yīng)聘者的肢體語言； 6. 談話要真實，要盡量自然； 7. 保持一種積極的態(tài)度； 8. 低調(diào)處理那些可能會被應(yīng)聘者認為是對自己不利的信息； 9. 盡量使用正面的、肯定的語氣，不要做出任何評價性的論斷。 十、面試評價重點 要素 內(nèi)容 勇于進取 領(lǐng)導(dǎo)才能 團隊精神 組織能力 創(chuàng)新意識 競爭意識 教育背景 ※ ※ ※ ※ 工作經(jīng)歷
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