【總結(jié)】培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn):徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專(zhuān)業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)
2025-01-26 22:47
【總結(jié)】實(shí)用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別及實(shí)施技巧VI.面試過(guò)程控制及常見(jiàn)誤區(qū)VII.招聘評(píng)估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官
2025-01-23 18:20
【總結(jié)】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷IV.面試經(jīng)典問(wèn)題類(lèi)別及實(shí)施技巧V.面試過(guò)程控制及常見(jiàn)誤區(qū)VI.PDP人才測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試技巧彭榮模根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來(lái)最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇用和留住合格的員工。中人網(wǎng)霧里看花水中望月很難分辯這變幻莫測(cè)的世界人來(lái)人往花開(kāi)花謝很難把握這招聘選才的時(shí)節(jié)煩惱最是不專(zhuān)業(yè)對(duì)答如流難道就是精英人杰精心包裝
【總結(jié)】招聘與面試實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案1培訓(xùn)形式?需要2-3天,根據(jù)客戶(hù)要求可作調(diào)整?咨詢(xún)式培訓(xùn)。?演講,問(wèn)題討論和實(shí)
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】招聘與面試實(shí)務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公司資料庫(kù)培訓(xùn)人員開(kāi)發(fā)
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過(guò)程中的角色分配三、如何進(jìn)行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試?1)為了選擇合適的人進(jìn)公司2)為了推銷(xiāo)公司?我們是賣(mài)方還是買(mǎi)方?——市場(chǎng)供求情況◆面試的目的—正確看待招聘
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入司實(shí)習(xí)管理–
【總結(jié)】LOGO招聘技巧與應(yīng)對(duì)曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫(xiě)稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】招聘方法與技巧一、招聘過(guò)程招聘計(jì)劃:是由用人部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定,然后由人力資源部進(jìn)行審核,特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見(jiàn)后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。1、確定招聘時(shí)間具體工作時(shí)間收到個(gè)人簡(jiǎn)歷到發(fā)出面試通知43214765平均天數(shù)發(fā)出面試通知到面試
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】招聘面試及甄選技巧金牌面試官招聘甄選?五個(gè)方向上的人職匹配?職業(yè)匹配?社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配?組織匹配?觀念人:個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水
2025-02-12 19:27
【總結(jié)】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來(lái)人力資源市場(chǎng)分析2.眾里尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘渠道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-了解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開(kāi)始
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】招聘甄選與人才引進(jìn)策略——結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)第一節(jié):用人單位需要什么樣的人才?氣質(zhì)好能力強(qiáng)性格開(kāi)朗素質(zhì)高符合勝任特征需求氣質(zhì)的定義:依賴(lài)人的生理素質(zhì)或身
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:09
【總結(jié)】2023年1月21日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年1月21日星期六2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌
2025-01-04 05:30