【總結】2023/1/17110萬人擠爆北京2023年春季人才大市場招聘會2先人后事?在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。?那些成功實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術,不時競爭,也不是產(chǎn)品。有一件事比其他任何事都舉足輕重:那就是招聘并留住好的員工。
2024-12-30 15:51
【總結】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質,并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內有效地掌握候
2025-02-17 23:21
【總結】招聘管理與結構化面試技巧彭榮模根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官調查報告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認為:未來最大的運營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇用和留住合格的員工。中人網(wǎng)霧里看花水中望月很難分辯這變幻莫測的世界人來人往花開花謝很難把握這招聘選才的時節(jié)煩惱最是不專業(yè)對答如流難道就是精英人杰精心包裝
2025-02-17 23:04
【總結】招聘與面試RecruitmentInterview1我們會學到什么??招聘與甄選簡介?面試的原則和規(guī)范?結構面試法?行為描述式面談技巧2招聘?招聘的主要目的在于吸引潛在的人才來應聘。?其中起作用的因素有:公司(組織)形象,知名度,以及能夠引起應聘激情的任何東西。?招聘文稿尤為重要,粗制
2025-02-06 20:11
【總結】2023年3月8日星期三1?能有效評估面試候選人的工作能力素質,并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內有效地掌握候選人過去的業(yè)績情況和工作能力素質水平。?學會獲取各種會幫助選出最
2025-02-17 23:10
【總結】招聘及面試InterviewSkills?一般招聘流程?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從凰家廣場外部吸引合適的候選人的過程招聘是什么?招聘流程
2025-02-10 21:20
【總結】1RECRUITINGANDSELECTING2教學引導案例教學引導案例:GE的的CEO招聘招聘杰弗里?伊梅爾特杰克?韋爾奇GE歷史:136年的歷史收入:268億-1300億;市值:140億-5750億;利潤:15億-127億韋爾奇的輝煌業(yè)績:“世紀經(jīng)理人”20世紀最偉大的兩位公司領導人之一31972接任第
2025-01-26 22:53
【總結】招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【總結】招聘專員上崗培訓教材SandakanTechnology(ShenZhen)Co.,Ltd山打根科技(深圳)有限公司培訓主要內容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效
2025-01-23 08:18
【總結】招聘專員上崗培訓教材培訓主要內容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學什么?
2025-01-23 08:19
【總結】?與您分享公開演講技巧?進一步樹立專業(yè)化職業(yè)形象?增強自身的行業(yè)影響力目的幻燈演講技巧內容提要?幻燈演講的目的?如何組織幻燈演講?幻燈演講的技巧一、幻燈演講的目的?群體拜訪的最佳方法之一?集中有限投入,獲得迅速產(chǎn)出?提供完整產(chǎn)品信息,系統(tǒng)教育客戶?從
2025-02-05 16:09
【總結】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形
2025-01-26 22:45
【總結】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
【總結】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡的選擇主要內容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(一)股權結構(二)公司收益(三)關注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權結構(1)日本公司
2025-02-16 12:13
【總結】國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導講座——招聘與配置第一節(jié)招聘與配置的相關知識——主要內容1.招聘的概念2.招聘的作用3.招聘過程管理4.招聘原則1.招聘的概念
2025-02-06 19:45