【總結】招聘活動組織與面試技術?積極互動、關注觀點和經驗共享;?通過游戲學習;?積極參與和合作;?傾聽他人觀點,先學習后判斷;?同一時間參與一個會議;?尊重他人觀念;學習方式與規(guī)則為什么不容易找到優(yōu)秀的人才?1、因為他們不再主動來找你了。2、因為舊的招聘方式已經落伍了。3、因為失業(yè)人群中積極找工作的人很
2025-02-12 09:42
【總結】第7章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學習目標?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagem
2025-02-16 12:17
【總結】人力資源管理(第二版)主編卿濤副主編羅鍵第六章員工招聘與甄選招募渠道員工招聘概述本章內容甄選技術與方法員工錄用招聘評估12345員工招聘概述招聘的含義
2025-01-01 14:35
【總結】第二節(jié)應對面試應對面試?參加面試的形象設計?參加面試的職場禮儀學生困惑指導建議?面試的總目標就是給對方一個好印象,因此面試需要精心準備,但是精心準備的前提就是不要畫蛇添足,修飾儀容儀表的原則是美觀、整潔、衛(wèi)生、得體。理論講解?“百聞不如一見”?“文明古國,禮儀之邦”?“我們有禮貌是因為自尊?!?/span>
2024-12-31 23:24
【總結】企業(yè)招聘與選拔HumanResourceRecruitmentSelection他們這樣說……?優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因為他們能把普通人組織起來做出不普通的事業(yè)?!溃贰け说盟剐×_伯特·沃特曼?你可以接管我的工廠,燒掉我的廠房,但只要留下我的那些人,我就可以重建
2025-01-05 17:33
【總結】招聘與面試實戰(zhàn)培訓方案1培訓形式?需要2-3天,根據客戶要求可作調整?咨詢式培訓。?演講,問題討論和實
2025-02-06 19:48
【總結】招聘與面試實務企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構規(guī)章制度業(yè)務拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓人員開發(fā)
2025-02-06 19:47
【總結】第三講員工招聘與配置教學目標熟悉員工招聘工作的相關理論熟悉員工招聘戰(zhàn)略類型掌握員工招聘的內涵和工作流程掌握招聘計劃的內容掌握招聘分析報告的內容掌握招聘素質測評的設計過程熟悉(能設計)招聘素質測評的方法招聘與配置的四大問題為什么招人?招什么人?怎樣招到適合的人?招人的決策方式?人員的再配置
2024-12-31 04:24
【總結】第五講員工招聘與測評基本內容?本章學習目的?案例/問題提出?員工招聘與測評概述?招聘策略?人員招募?人員素質測評?錄用決策?招聘評估?本章小結本章學習目的?招聘的概念、意義、程序、原則及影響因素;?各種不同的求職者的來源,以及這些來源的相對優(yōu)缺點;?人員素質測評的含義、分類
2024-12-30 14:06
【總結】第五章招聘與選拔錄用招聘第五章招聘與選拔錄用?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)員工招聘?專題:人員測評技術招聘第一節(jié)招聘概述一、招聘的概念招聘是尋找空缺職位的合格候選人的可能來源,并采用適當?shù)姆绞轿麄兊狡髽I(yè)來的應聘過程。員工招聘主要是由招募、篩選、錄用、評估等一系列活動構成。良好招
2025-01-26 22:53
【總結】《招聘與評測實務》招聘流程任務1:認識招聘流程的重要性任務2:招聘的的原則任務3:招聘流程任務4:若干國家招聘模式的比較分析任務5:中國目前招聘流程中存在的問題任務1:認識招聘流程的重要性任務1:課前引導案例案例1G公司原來是一家國有IT企業(yè),2023年改制后發(fā)展壯大起來,到
2025-01-26 22:47
【總結】2023年1月21日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓2023年1月21日星期六2?能有效評估面試候選人的工作能力素質,并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據具體職位來確定任職資格和能力素質要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內有效地掌
2025-01-04 05:30
【總結】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質,并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據具體職位來確定任職資格和能力素質要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內有效地掌握候
2025-02-17 23:09
【總結】人力資源管理概論招聘錄用RecruitmentandEmployment錢婷婷二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘綱要2招聘的含義招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,制定相應的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程,它的實質
2025-02-12 09:44
【總結】招聘實務培訓主講人:李云雁課程大綱第一部分基礎概念第二部分招聘準備第三部分招聘實施第四部分招聘后評估第一部分基礎概念一、招聘的目的、定義和意義■目的:招聘工作的目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)相
2025-02-12 09:43