招聘錄用培訓教材(編輯修改稿)
2025-03-02 09:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?競爭者和其他公司 ?失業(yè)者 ?老年群體 ?軍人 ?自我雇用者 25 外部招聘的方法 ? 廣告招聘 ? 外出招聘 – 由招聘人員直接實施，可以有效地避免信息傳遞過程中的“漏斗現(xiàn)象”和失真現(xiàn)象，是潛在的應聘人員得到真實信息。招聘人員和應聘人員能夠直接見面交流，這是一種初步篩選機制?？梢院芎玫男麄髌髽I(yè)的自我形象。 – 費用高，需要投入大量的人力和物力會受時間限制。 ? 借助職業(yè)中介結(jié)構(gòu)招聘 – 節(jié)省時間，使招聘有針對性。 – 招聘的人員可能不符合要求，費用高。 ? 推薦招聘 – 招聘成本低；推薦人對應聘人員比較了解；離職率較低。 – 容易形成非正式的小團體；容易出現(xiàn)任人唯親現(xiàn)象；選拔范圍小。 26 廣告招聘 ? 需要考慮廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的構(gòu)思。 ? 廣告的設計要遵循 AIDA原則： – A，即 attention，廣告要吸引人注意； – I， 即 interest， 廣告要激起人們對空缺職位的興趣； – D，即 desire, 廣告要喚起人們應聘的愿望； – A，即 action， 廣告要促使人們能夠采取行動。 27 各種 廣告媒體的選擇 媒體類型 優(yōu)點 缺點 適用范圍 報紙 成本低；大小可靈活選擇，發(fā)行廣泛；分類廣告便于查找 制作質(zhì)量比較差；對象沒有針對性；容易出現(xiàn)招聘競爭；容易被忽視 潛在的應聘者集中在某一地區(qū)并且通常閱讀報紙找工作 雜志 印刷質(zhì)量好；保存時間長；針對性強；大小也可以靈活選擇 發(fā)行時間較長；發(fā)行地域太廣；見效期較長 招聘的職位比較專業(yè)；時間沒有限制；招聘的范圍比較大 廣播電視 容易引起注意；靈活性強；傳遞信息更直接和主動 費用高；傳遞的信息簡單；持續(xù)時間短；不能選擇特定的應聘者 需要迅速引起人們的注意了無法適用印刷廣告，某一地區(qū)有多種類型的潛在應聘者 互聯(lián)網(wǎng) 費用低；速度快；傳播范圍廣；信息容量大 信息過多，容易被忽略；有些人不具備上網(wǎng)條件；容易出現(xiàn)競爭 全球范圍的招聘 印刷品 容易引起應聘者的興趣，并引發(fā)他們的行動 宣傳力度有限，有些印刷品會被人拋棄 在特殊場合較適用，如展示會、招募會等 28 招聘信息的發(fā)布 招聘信息的發(fā)布應遵循以下原則： ? 廣泛原則 ? 及時原則 ? 層次原則 ? 真實原則 ? 全面原則 29 選拔錄用的含義 ? 選拔錄用也叫人員甄選，是指通過運用一定的工具和手段對已經(jīng)招募到的求職者進行 鑒別和觀察 ，區(qū)分他們的 人格特點與知識技能水平 、預測他們的 未來工作績效 ，最終挑選出企業(yè)所需要的、恰當?shù)穆毼豢杖碧钛a者。 ? 準確理解選拔錄用的含義，需要把握以下幾個要點： – 選拔錄用應包括評價應聘者的知識、能力和個性，以及預測應聘者未來在企業(yè)中的績效兩方面工作。 – 選拔錄用要以空缺職位所要求的任職資格條件為依據(jù)來進行。 – 選拔錄用由 人力資源部門和直線部門 共同完成， 最終的錄用決策由直線部門做出。 30 選拔錄用的原則和意義 ?選拔錄用的 原則 – 因事?lián)袢?，知事識人 – 任人唯賢，知人善用 – 公平競爭，擇優(yōu)錄取 – 嚴愛相濟，指導幫助 ?選拔錄用的 意義 – 選拔錄用直接決定著企業(yè)能否正常運轉(zhuǎn)。 – 選拔錄用直接影響著人力資源管理的其他職能活動以及企業(yè)的開支。 31 有效的選拔錄用系統(tǒng)的標準 ? 選拔錄用的程序應該標準化。 ? 選拔錄用的程序以有效的順序排列。 ? 選拔錄用的程序要能提供明確的決策點。 ? 選拔錄用的程序應能保證充分提供可以確定應聘者勝任空缺職位的信息。 ? 選拔錄用的程序應防止了解應聘者背景情況時出現(xiàn)意外的重復。 ? 選拔錄用的程序應能突出應聘者背景情況中重要的方面。 ? 選拔錄用的程序應防止在提供企業(yè)和工作信息時出現(xiàn)不必要的重復。 32 選拔錄用的程序 應聘者 評價工作 申請表和簡歷 選拔測試 審核材料的 真實性 面試
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