人員招聘與配置培訓課件-wenkub.com
2025-02-28 13:35 本頁面
【正文】 計劃要注意現(xiàn)實人力流動情況，有預見性。 計劃的調整 注意法律、法規(guī) 考慮外在的就業(yè)環(huán)境與價值觀念 計劃的靈活性,第二節(jié) 人員招聘的準備,三、招聘計劃審批 四、招聘人員培訓,第三節(jié) 人員招募,一、人員招募的含義 二、招募對象來源 三、招募方式 四、招募信息發(fā)布 五、招募申請,第三節(jié) 人員招募,一、人員招募的含義 根據招聘計劃確定的策略、用人條件與標準進行決策，采用適宜的招聘渠道和相應的招聘方法，吸引合格的應聘者。人員招聘與配置,人員招聘與配置,第一節(jié) 人員招聘與配置基本問題 第二節(jié) 人員招聘的準備 第三節(jié) 人員招募 第四節(jié) 人員選拔 第五節(jié) 人員錄用 第六節(jié) 招聘評估,第一節(jié) 人員招聘與配置基本問題,一、什么是人員招聘與配置？,第一節(jié) 人員招聘與配置基本問題,二、人員招聘原因 新公司或新部門成立 組織內人員自然減員 組織發(fā)展要求 現(xiàn)有人力資源配置不合理,第一節(jié) 人員招聘與配置基本問題,三、招聘原則 效率優(yōu)先 公平公正 雙向選擇 保質包量 符合政策法規(guī),第一節(jié) 人員招聘與配置基本問題,四、人員配置 基本原理： 要素有用原理 能位對應原理 互補增值原理 動態(tài)適應原理 彈性冗余原理,五、人員調
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1