【摘要】第二章招聘與配置資深HR經(jīng)理人高級培訓師企業(yè)人力資源管理高級顧問國家高級企業(yè)人力資源管理師國家就業(yè)培訓技術(shù)指導中心(CETTIC)認證師資《勞動關系協(xié)調(diào)》編委黑龍江省職業(yè)培訓學會專家級講師多所院?!叭肆Y源管理”專題主講人記者,多家刊媒“人力資源管理”欄目自由撰稿人歷任上市公司、國
2025-02-10 20:08
【摘要】人員招聘與配置高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材《人員招聘與配置》是人力資源管理的專業(yè)課程之一,包括員工招聘與員工配置兩個方面,主要闡述企業(yè)應如何滿足自身的人力資源需求并進行資源的優(yōu)化配置,涉及到人力資源招聘的概念、理念、原則以及招聘的基本流程、招聘的渠道與方法、面試的實施與技巧、人力資源配置等諸多內(nèi)容,各項內(nèi)容之間既相互獨立,又密
2025-01-30 22:50
【摘要】招聘與配置企業(yè)人力資源管理師人才當然很重要,問題是我們是“弱勢”公司,怎么跟強手爭奪人才呢?我怎么回答部門經(jīng)理關于招人要“越快越好”的催促呢?我們目前人手緊張,能不是招個稍微差點兒的人先用著?還是寧缺毋濫呢?有人極不適合,但可能是關系戶,或高層欽點
2025-02-10 19:46
【摘要】助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務外派與引進第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理招聘過程管理?什么是人員招聘
2025-01-25 23:34
【摘要】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分惠民在線主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運用
2025-02-10 19:45
【摘要】2023/3/261招聘與配置助理人力資源管理師認證培訓北京尚德機構(gòu)青島分公司謝老師2023年3月11日人力資源規(guī)劃工作分析招聘與配置培訓與開發(fā)績效管理薪酬管理員工關系管理1招聘的基本概念2招聘的基本內(nèi)容3招聘的基本流程課程導入
2025-03-12 00:15
【摘要】人力資源管理專業(yè)課程之人員招聘與配置主講劉漢輝劉漢輝,男,副教授,博士,現(xiàn)就職于廣東省華南師范大學經(jīng)濟與管理學院人力資源管理系,人口、資源與環(huán)境經(jīng)濟學專業(yè)碩士點導師。1994年9月至2023年7月,先后就讀于福建師范大學與南開大學,分別獲得法學學士學位、法學碩士學位以及經(jīng)濟學博士學位。多年以來,主要致力于人口、
2025-01-30 22:44
【摘要】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過程招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實際上包含兩個相對獨立的過程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過宣傳來...
2024-10-25 03:19
【摘要】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國君(Godwin)電話:33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,
2025-01-27 19:42
【摘要】第一篇:人員招聘與配置 單元練習--三級人力專業(yè)技能第二章人員招聘與配置[共20題]簡答題。(5分)正確答案:(1)內(nèi)部招募的優(yōu)點:①準確性高;②適應較快;③激勵性強;④費用較低。 (2)內(nèi)部招募...
2024-10-28 20:59
【摘要】1人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)認證培訓人員招聘與配置國家職業(yè)標準要求(一)工作內(nèi)容技能要求相關知識一、起草招聘和人員配置制度能夠及時提出組織招聘和人員配置方面的制度修改方案招聘環(huán)境和人員狀況分析知識二、招聘準備1、能根據(jù)工作分析的目的,選擇正確的方法與程序開展工作分析,進行崗位
2024-10-13 14:59
【摘要】第二章招聘與配置劉軍目錄?第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建P74?第二節(jié)面試的組織和實施P99?第三節(jié)無領導小組討論的組織與實施P125員工素質(zhì)測評的基本原理?1、個體差異原理P72?2、工作差異原理?3、人崗匹配原理P73人崗匹配匹配報
2025-03-11 16:43
【摘要】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧總體原則:用人所長、容忍所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。采用;1、效率優(yōu)先原則:(節(jié)約費用的原則;依靠證書進行篩選;利用內(nèi)部晉升制度)2、雙向選擇原則
【摘要】第二章招聘與配置目錄一、員工素質(zhì)測評標準體系構(gòu)建二、面試的組織和實施三、無領導小組討論組織與實施第一節(jié)、員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建內(nèi)部招聘外部招聘學習目標1、掌握:員工素質(zhì)測評的基本原理類型主要原則
【摘要】國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理人員助理人力資源管理師輔導講座——招聘與配置第一節(jié)招聘與配置的相關知識——主要內(nèi)容1.招聘的概念2.招聘的作用3.招聘過程管理4.招聘原則1.招聘的概念