房地產開發(fā)項目管理概述(編輯修改稿)
2025-03-07 23:00 本頁面
【文章內容簡介】 表示各影響因素大小的 累計百分數(shù) 。 P256 圖 93。 ? 因果分析圖法 ? 樹枝圖、魚刺圖、石川圖，把問題標在 “魚頭 ”，再劃出質量過程階段主干線（ “魚骨 ”）。 P257 圖 94。 ? 直方圖法 ? SPC圖法 ? 旁站監(jiān)督 ? 測量 ? 試驗 ? 指令文件 ? 規(guī)定 質量監(jiān)控工作程序 ? 利用 支付控制手段 ? ? 范圍： 凡房地產開發(fā)項目 必須按批準的設計文件和合同規(guī)定的內容建成 ，還 應驗收土地使用情況 ，以及 單項工程、市政、綠化及公用設施等配套設施 項目等。 ? 依據(jù)： 批準的 設計任務書 、 初步設計方案 、 技術設計文件 、 施工圖 、 設備技術說明書 、 有關開發(fā)建設的文件 、現(xiàn)行的 施工技術驗收規(guī)范 、 施工承包合同 等。 ? 所有建設項目按批準的 小區(qū)規(guī)劃 和有關專業(yè) 管理及設計 要求全部建成，并滿足使用要求。 ? 住宅及公共配套設施、市政公用基礎設施等 單項工程全部驗收合格 ，并保證驗收資料齊全。 ? 各類建筑物的平面位置、立面造型、裝飾色調等 符合批準的規(guī)劃設計要求 。 ? 施工機具、臨時工程、建筑余土、剩余構件全部拆除運走， 達到場清地平 ，有綠化要求的項目，要 按綠化設計要求，做到樹活草清。 ? 驗收 程序 ：驗收準備、初步驗收、正式驗收。 ? 竣工驗收 報告書及附件 ：竣工驗收報告書、附件。 ? 竣工驗收 鑒定證書 。 ? 一般由地市級主管部門 ——工程質量監(jiān)督站 組織驗收。 ? 驗收委員會 或驗收小組通常由 開發(fā)商 、 施工單位 、 設計單位 、 物業(yè)管理公司 及 購房客戶 參加，還有 計劃、建設、銀行、環(huán)保、消防 等有關部門人員。 第三節(jié)：房地產開發(fā)項目進度管理 ? ? 房地產開發(fā)項目 進度管理 ：對開發(fā)項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系 編制計劃，并將該計劃 付諸實施 ，且在實施過程中 經常檢查 實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取 補救措施或調整、修改原計劃 ，直至項目竣工、交付使用。 ? 房地產開發(fā)項目進度管理有 三個階段 ： 項目可行性研究及立項階段 、 項目建設階段 、 項目交付使用后的適用階段 ，其核心內容是項目建設階段的進度管理。 ? 人 的因素、 技術 因素、 材料 設備與構配件因素、 施工機械設備 因素、 資金 因素、 水文地質氣象與自然災害等自然環(huán)境因素、 政治經濟 等社會環(huán)境因素、其他不確定因素
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1