房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程管理(編輯修改稿)
2025-03-06 20:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 150000n 驗收階段160000銷售及移交n 170000n 項目管理n 111000n 管線調(diào)查n 112023n 地質(zhì)勘查n 113000場地市政條件n 121000建筑方案設(shè)計n 122023建筑方案報建n 123000擴(kuò)大初步設(shè)計n 124000基礎(chǔ)施工圖設(shè)計n 125000基礎(chǔ)施工圖報建n 126000施工圖設(shè)計n 127000n 許可證n 135000專項工程招標(biāo)n 134000總承包招標(biāo)n 133000n 樁基招標(biāo)n 132023基礎(chǔ)支護(hù)招標(biāo)n 131000n 監(jiān)理招標(biāo)n 141000n 基坑工程n 142023n 樁基工程n 143000總承包工程n 144000n 專項工程n 151000n 電梯驗收n 152023n 人防驗收n 153000n 燃?xì)怛炇課 154000n 消防驗收n 155000n 規(guī)劃驗收n 156000n 環(huán)保驗收n 157000n 檔案驗收n 158000n 初步驗收n 159000n 竣工驗收n 161000n 預(yù)售查丈n 162023預(yù)售許可證n 163000n 公開發(fā)售n 164000n 物業(yè)移交n 165000n 入伙n 166000保修期跟蹤n 128000專項工程設(shè)計n 項目分解26案例：某房地產(chǎn)公司部分制度清單n 技術(shù)管理制度 n 質(zhì)量安全考評制度n 工程變更管理制度n 進(jìn)度款管理制度n 竣工結(jié)算審核制度 n 風(fēng)險管理制度 n 合同管理制度 n 材料采購管理制度 n 信息管理制度 n 會議管理制度 n 報告管理制度 n 工程檔案管理制度 27項目招標(biāo)28項目設(shè)計n 設(shè)計管理的目的 為了規(guī)范項目從前期方案設(shè)計至工程完成整個過程中的勘察設(shè)計管理流程，明晰勘察設(shè)計管理中的參與各方職責(zé)及工作界面，制定設(shè)計管理規(guī)定。設(shè)計管理的基本目標(biāo)是通過對整個勘察設(shè)計過程有效的管理，確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量
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