【總結】江蘇石油勘探局職工培訓處2023王宏江蘇石油勘探局職工培訓處授課提綱1精細化管理概述2班組精細化管理方法3班組崗位管理精細化江蘇石油勘探局職工培訓處精細管理起源:1、十九世紀八十年代由美國科學管理之父泰勒提出的科學管理2、1950年,
2025-02-16 13:11
【總結】商場精細化管理商場精細化管理目錄q商場精細化管理是什么q商場精細化管理怎么做商場精細化管理是什么商場管理意義我們要什么?形象?陳列?服務?士氣?能力?銷售業(yè)績商場精細化管理是什么?在商場里,系統(tǒng)化、精細化地通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導,完成店鋪陳列、
2025-01-21 23:47
【總結】成本管理精細化廣州區(qū)域成本管理精細化成本管理精細化內(nèi)容成本管理精細化推進總結成本管理精細化在成本管理工作中以精細操作和管理為基本特征,強化鏈接,協(xié)作管理,從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說成本精細化管理是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學化管理的轉(zhuǎn)變,成本管
2025-02-13 16:37
【總結】澤堯顧問細節(jié)決定成敗企業(yè)精細化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關鍵細節(jié)第2單元、精細化管理問題解決模式第3單元、精細化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細節(jié)導致失敗1、理解細節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:01
【總結】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結】2010年10月前言晉中分公司成立于2007年10月,由原來中化二建集團公司介休項目部骨干組建而成,年輕的晉中分公司在短時間內(nèi),已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)值1億元以上的分公司。但由于年輕,管理制度還不完善,為了貫徹落實集團公司經(jīng)營工作會議和三屆三次職代會精神,中化二建集團晉中分公司屆時組織并勝利召開了“學習臺塑與精細化管理”的研討會,根據(jù)會議精神的要求,還根據(jù)晉中分公司這幾
2025-05-13 03:23
【總結】第一篇:求真務實推進精細化管理 樹立精細管理觀念全面提高我礦管理水平 通過參加“落實求真務實、推進精細化管理”主題研討活動,使我知道研討和推行精細化管理的根本目的是全面提升管理水平,搞好全礦的安全...
2024-10-25 00:27
【總結】精細化管理主講:汪中求精細化管理一、小細節(jié)引出精細化管理的大話題二、精細化管理的原則和實施要點三、精細化管理的系統(tǒng)思考四、精細化管理的訓練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46
【總結】第一篇:淺析企業(yè)如何推進精細化管理 淺析企業(yè)如何推進精細化管理 謝秋芳 精細化管理是企業(yè)分工的精細化己服務質(zhì)量的精細化對企業(yè)管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎之上,并將常規(guī)管理引向深入,將精...
2024-10-25 01:32
【總結】精細化管理推進方案一、指導思想堅持“以防為主,修養(yǎng)并重”的原則,以技術進步為手段,加強設備維護保養(yǎng),減少設備事故、故障的發(fā)生,強化設備檢修的計劃性,降低設備維護費用,提高設備的綜合效率,保證生產(chǎn)的順行。二、工作方針強化職能作用,提高管理水平;加速更新改造,提高設備臺效;依靠科技進步,提高經(jīng)濟效益。三、工作目標設備管理工作要突出一個面向
2025-08-31 18:31
【總結】DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國細節(jié)思想與精細化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細節(jié),不是細枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無巨細?細節(jié),是能反映其客
2025-01-18 08:48
【總結】第一篇:如何推進稅收征管精細化管理 如何推進稅收征管精細化管理 在2006年全國稅務工作會議上,總局謝旭人局長明確提出:“全面實施科學化、精細化管理,做到專業(yè)化與信息化結合、征管查結合、管理與服務...
2024-10-08 23:29
【總結】第一篇:推進企業(yè)精細化管理的建議 推進企業(yè)精細化管理的建議 推進企業(yè)精細化管理,是企業(yè)快速發(fā)展的動力,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是我們踐行“用心做事,追求卓越”核心價值觀的具體工作體現(xiàn)。做為煤礦...
2024-10-25 11:00
【總結】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強,要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細小事”。
2025-01-10 08:21
【總結】精細化管理實施辦法第一章總則第一條重要干道,技術難度大、質(zhì)量要求高、管理任務重。為了促進工程施工管理的標準化、規(guī)范化、精細化,提高建設管理和工程質(zhì)量水平,確保各環(huán)節(jié)工作到位,質(zhì)量優(yōu)良,結合本工程項目的實際情況,特制定工程項目精細化管理實施辦法。第二條本辦法適用于本項目內(nèi)的所有工程建設活動。第三條凡參與的所有從業(yè)單位必須嚴格執(zhí)行國家基
2025-04-19 05:28