班組精細(xì)化管理(編輯修改稿)
2025-03-06 13:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 檢查、監(jiān)督人是誰(shuí)，檢查人的具體責(zé)任是什么，失察了要承擔(dān)什么責(zé)任 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 海爾責(zé)任卡 ? 卡上記載部門(mén)名、編號(hào)、責(zé)任人、復(fù)審人、責(zé)任范圍、責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、考核文件的編號(hào)。 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 量化 —— 沒(méi)有量化就沒(méi)有細(xì)化 量化要素： ? “時(shí)量”主要是指完成工作的時(shí)間量 ? “數(shù)量”是指完成工作的數(shù)量 ? “質(zhì)量”是指完成工作的標(biāo)準(zhǔn) 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 流程化 —— 高效來(lái)自流程改造 ? 采用流程化管理，就是將任務(wù)或工作事項(xiàng)，沿縱向細(xì)化為若干個(gè)前后相連的工序單元，將作業(yè)過(guò)程細(xì)化為工序流程，然后進(jìn)行分析、簡(jiǎn)化、改進(jìn)、整合、優(yōu)化。 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 ? 線性流程 例：申辦餐飲衛(wèi)生許可證 申辦人 衛(wèi)生監(jiān)督科受理 發(fā)證科審核 趕赴現(xiàn)場(chǎng) 審查簽字 發(fā)證科主任簽字發(fā)證 監(jiān)督科主任提出意見(jiàn) 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 租賃計(jì)劃的編制與審定。 計(jì)劃編制與審定 織談判、合同簽訂與變更簽訂 產(chǎn)交接 入確認(rèn)與租金收取 常監(jiān)控與管理 析與考核 ； 承租方資信核查與檔案管理； 租賃資產(chǎn)的定期查驗(yàn)。 租賃方案審定； 談判與價(jià)格確認(rèn)； 框架協(xié)議、合同的審查與簽訂； 議、合同的變更與提前終止。 合同管理。 收入確認(rèn)與發(fā)票開(kāi)具； 租金收??； 租金核對(duì)； 欠款催收。 分析； 考核。 資產(chǎn)移交； 資產(chǎn)接收； 損失的確認(rèn)和處理。 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 ? 責(zé)任矩陣流程 在每個(gè)流程環(huán)節(jié)上，都標(biāo)明責(zé)任人，相比線性流程更容易分析每個(gè)環(huán)節(jié)的外界影響因素 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 申辦人 監(jiān)督科受理員陳 ** 監(jiān)督員王 ** 檢驗(yàn)科劉 ** 監(jiān)督科章主任 發(fā)證科審核員李 ** 發(fā)證科趙主任 申請(qǐng) 受理 赴現(xiàn)場(chǎng)審查 樣品送檢驗(yàn) 審核簽字 科主任提出意見(jiàn) 審核 發(fā)證 主任 簽字 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 ? 時(shí)間矩陣流程 ? 不僅標(biāo)明作業(yè)的先后次序，以及各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，還標(biāo)出每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間和總的活動(dòng)周期 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 序號(hào) 工作名稱(chēng) 工 作 代號(hào) 工作持續(xù)時(shí)間 （ 天 ） 緊后工作 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì) A 60 B,C,D,E 2 外購(gòu)配套件 B 45 L 3 鍛件準(zhǔn)備 C 10 F 4 工裝制造 1 D 20 G, H 5 鑄件 E 40 H 6 機(jī)械加工 1 F 18 L 7 工裝制造 2 G 30 K 8 機(jī)械加工 2 H 15 L 9 機(jī)械加工 3 K 25 L 10 裝配與調(diào)試 L 35 / 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 1 234 6 758設(shè)計(jì) A60工裝制造 1 D20工裝制造 2 G30加工 3 K25裝配 L35鑄件 E40加工 2 H15外購(gòu)配套件 B加工1 F1845鍛件 C10虛工作 E 39。 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 內(nèi)控管理案例 ? 沃爾瑪?shù)某杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略 第一：直接購(gòu)貨、統(tǒng)一配送和協(xié)助供應(yīng)商降低成本三者結(jié)合，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的配送中心，建立自己的車(chē)隊(duì) 第二：開(kāi)發(fā)了高技術(shù)信息處理系統(tǒng)來(lái)處理物流鏈條循環(huán)的各個(gè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)與點(diǎn)之間光滑、平穩(wěn)、無(wú)重疊的銜接 第三：對(duì)日常經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格控制 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 標(biāo)準(zhǔn)化 —— 有標(biāo)準(zhǔn)才能執(zhí)行到位 ? 制訂標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)要點(diǎn)： ? 領(lǐng)導(dǎo)人必須樹(shù)立“有明細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，才能執(zhí)行到位”的觀念 ? 尋找一個(gè)參照物或標(biāo)桿 ? 盡可能量化 ? 格式化、規(guī)則化 ? 統(tǒng)一化 江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處 大慶油田四卡管理 ? 檢修工藝卡、巡檢記錄卡、校驗(yàn)管理卡和過(guò)程檢查記錄卡“四卡” ? 將籠統(tǒng)的檢修內(nèi)容細(xì)化為檢修工藝流程，把規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)制度要求分別集中到“四卡”上，使設(shè)備檢修、維護(hù)及校驗(yàn)工藝過(guò)程更加規(guī)
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