【總結】澤堯顧問細節(jié)決定成敗企業(yè)精細化管理1澤堯顧問內容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關鍵細節(jié)第2單元、精細化管理問題解決模式第3單元、精細化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細節(jié)導致失敗1、理解細節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:40
【總結】精細化營銷策略營銷過程管理控制:Dothingsright——正確的做事追求的是營銷的效率——企業(yè)資源利用效率最大化有效的過程控制管理——設計制定先進規(guī)范的營銷管理制度并予以良好的執(zhí)行。營銷策略制定與營銷過程管理控制的關系營銷策略——可以保證Doright
2025-02-24 15:19
【總結】醫(yī)院精細化管理醫(yī)院精細化管理學習體會學習體會主要師資介紹§陳亦江教授:江蘇省衛(wèi)生廳副廳長§唐維新教授:江蘇省醫(yī)院協(xié)會會長§夏禎教授:清華大學§蔡秉良教授:上海交大附屬仁濟醫(yī)院黨委書記、副院長§王靜成教授:蘇北人民醫(yī)院院長§蔡秀軍教授:浙江邵逸夫醫(yī)院副院長§程志紅教授:無錫四院院
2025-02-11 08:34
【總結】護理工作精細化管理精細化管理?精細化的含義:字面分解精者,去粗也,不斷提煉,精心篩選,從而找到解決問題的最佳方案;細者,入微也,究其根由,由粗及細,從而找到事物內在聯(lián)系和規(guī)律性;中文的“化”指的是過程或程度。精細化管理?管理的定義管
2025-01-07 03:38
【總結】弗布克精細化管理全案系列生產現場精細化管理全案(第2版)配套光盤姚小風編著北京目錄第1章生產現場診斷與評價 6生產現場診斷報告 7生產現場評價 9生產現場評價方案 9第2章生產現場環(huán)境管理 1
2025-04-18 00:07
【總結】精細化136部知識講座主講人:岳沙適用班級:制造及質量人才培訓班1第一部分:精細化工作的核心136部1個標準,即精細化12類標準;3不:不配焊,不打磨,不刮灰;6大工藝:下料成型、焊接、退火、拋丸、電泳、涂裝;部:部件涂裝。2一:1個標準:即1個精細化達標標準,是以集團領導在08年
2025-01-12 17:52
【總結】?????????????????????????????????&
2025-02-11 18:01
【總結】物業(yè)項目精細化管理樂活一物業(yè)主講:內容大綱1、什么是精細化管理?2、物業(yè)管理項目如何應用精細化管理?3、物業(yè)管理項目如何建立精細化管理?思考第一個問題:物業(yè)項目為什么需要精細化管理?物業(yè)管理服務全過程24小時完全透明物業(yè)管理先天丌足行業(yè)定位保本微利物業(yè)管理有兩個先天丌足
2025-02-10 21:29
【總結】中國民航管理干部學院社會科學系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓師全國”五一”勞動獎章獲得者李飛龍班組精細化管理戰(zhàn)略決定成敗
2025-02-16 13:12
【總結】煤礦企業(yè)精細化管理2023-5-282內容提要p第一部分認識煤礦管理創(chuàng)新及發(fā)展的新走勢p第二部分煤礦企業(yè)精細化管理的內涵p第三部分煤炭企業(yè)精細化管理模式p第四部分煤炭企業(yè)實施精細化管理的基本思路p第五部分抓好煤炭企業(yè)精細化管理的關鍵點p第六部分煤礦精細化管理方法及工具
2025-01-05 00:47
【總結】江蘇石油勘探局職工培訓處2023王宏江蘇石油勘探局職工培訓處授課提綱1精細化管理概述2班組精細化管理方法3班組崗位管理精細化江蘇石油勘探局職工培訓處精細管理起源:1、十九世紀八十年代由美國科學管理之父泰勒提出的科學管理2、1950年,
2025-02-16 13:11
【總結】商場精細化管理商場精細化管理目錄q商場精細化管理是什么q商場精細化管理怎么做商場精細化管理是什么商場管理意義我們要什么?形象?陳列?服務?士氣?能力?銷售業(yè)績商場精細化管理是什么?在商場里,系統(tǒng)化、精細化地通過計劃、組織、協(xié)調、指導,完成店鋪陳列、
2025-01-21 23:47
【總結】成本管理精細化廣州區(qū)域成本管理精細化成本管理精細化內容成本管理精細化推進總結成本管理精細化在成本管理工作中以精細操作和管理為基本特征,強化鏈接,協(xié)作管理,從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說成本精細化管理是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉變,由傳統(tǒng)經驗管理向科學化管理的轉變,成本管
2025-02-13 16:37
【總結】精細化管理匯報一、質量周報制度?工程質量控制是滿足業(yè)主需要和符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的一項重要的專業(yè)技術活動。為了更好地做到工程質量事前、事中控制及事后補救,由土建組與安裝組抽調人員組成工程質量檢查小組,通過巡檢與定期檢查施工過程中存在的質量問題
2025-03-03 14:34
【總結】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01