【總結(jié)】日本現(xiàn)場精細化管理沈陽萬科春河里項目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場精細化管理二、中日現(xiàn)場管理差異對比何為精細化???日本現(xiàn)場精細化管理——項目概況工程名稱:國分寺市南町二丁目公寓住宅項目投資方:新日鐵株式會社設計監(jiān)理:前田建設工業(yè)株式會社
2025-02-16 13:54
【總結(jié)】生產(chǎn)精細化管理實務資料編著編著時間2012-07-10部門級別A級文件生產(chǎn)精細化管理體系手冊第一板001
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】制造型企業(yè)精細化管理第一講制造型企業(yè)精細化管理概論(上)基礎管理對全球化競爭的意義基礎管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個方面:全球經(jīng)濟一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺
2025-04-18 07:09
【總結(jié)】目錄前言................................................................................................................................
2025-05-14 07:45
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程精細化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計劃保證體系與重點第四部分、龍湖地產(chǎn)工程管理保障的合約配合第五部分、通過減法學習龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理龍湖地產(chǎn)工程精細化管理What–是什么?
2025-02-27 15:04
【總結(jié)】陜西略陽鏵廠溝金礦安全生產(chǎn)精細化管理手冊(地表安全管理手冊第三稿) 2015年8月 精心是態(tài)度精細是過程精品是成果精細化是企業(yè)基礎責任心是企業(yè)靈魂生命至高無上安全責任為天
2025-04-12 02:31
【總結(jié)】運行篇第3章運行管理制度所長崗位職責1、對全所各項工作總負責,確保工程設備的安全應用;2、加強工程的安全檢查,編報設備整改計劃,落實設備維護工作;3、負責全所升級專項的申報和具體實施,嚴把工程質(zhì)量關(guān);4、加強對全所工作的監(jiān)督與檢查,嚴格執(zhí)行調(diào)度指令,確保工程充分發(fā)揮其作用;5、制定全所各
2025-04-14 22:28
【總結(jié)】安全生產(chǎn)精細化管理規(guī)劃為使2010年安全生產(chǎn)精細化管理更深、更細、更扎實,結(jié)合公路橋梁建設有限公司近年來的安全生產(chǎn)工作實際,現(xiàn)做如下安排:第一、要強化全體職工的安全生產(chǎn)意識。如何增強職工的安全生產(chǎn)意識,除進行必要的安全生產(chǎn)教育外,還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全公司范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,黨、政、工、團一齊抓,分管領(lǐng)導重點
2024-12-16 01:39
【總結(jié)】BENCHMARKING立標對標創(chuàng)標達標陳泓冰標杄管理理論被詁價為:赸赹引領(lǐng)日本企業(yè)騰飛的戴明理論將使中國企業(yè)及社會實現(xiàn)真正飛躍主講:陳泓冰標杄管理不精細化管理由于標桿管理實操性極強,國際標桿管理學會對標桿管理各項培訓、咨詢服務有資質(zhì)要求,目前自稱專家的人員和所謂頂級公司突然大量涌現(xiàn),偽劣專家及錯誤理論使各企事業(yè)單
2025-01-08 05:15
【總結(jié)】課程索引?第一章現(xiàn)場精細化管理認知?第二章現(xiàn)場精細化管理的基本方法?第三章5S管理的實施?第四章企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)與現(xiàn)場精細化管理?第五章現(xiàn)場可視化管理精細化?第六章現(xiàn)場生產(chǎn)交期管理精細化?第七章現(xiàn)場物料管理精細化?第八章
2025-08-21 13:13
【總結(jié)】16S的含義?整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。?整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
2025-01-10 13:41
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-01-07 12:06
【總結(jié)】工程項目精細化管理集團公司工程經(jīng)濟部對建筑企業(yè)而言,項目是經(jīng)濟利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎。何謂項目?項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動和任務,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務。項目參數(shù)包括項
2025-01-14 00:48
【總結(jié)】成本控制與精細化管理中國人民大學商學院孫茂竹隨著競爭愈演愈烈,更需要運用管理成本信息在研究了幾個激烈競爭的實例以后,一些世界級的公司注意到會計研究者羅賓·庫珀的研究發(fā)現(xiàn):“隨著弱勢企業(yè)的產(chǎn)生以及
2025-02-11 10:59
【總結(jié)】精細化論文:關(guān)于學校精細化管理的思考摘要:精細行政管理要強化引導與推動,精細教學管理要強化課堂與效率,精細常規(guī)管理要強化細節(jié)與恒心,精細后勤管理要強化服務與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學生作為全校員工的共同奮斗目標。關(guān)鍵詞:精細化;管理;校長
2024-12-15 07:22