【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理謝麗萍2023年01月13-14日開(kāi)發(fā)管理的新主張——“五圖一書(shū)”企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房
2025-01-06 21:41
【總結(jié)】——精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理——成本篇一二精細(xì)化成本管理——采購(gòu)篇成本管理與控制一華潤(rùn)置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建安目標(biāo)成本體系自2023年10月下發(fā)執(zhí)行以來(lái),對(duì)規(guī)范及優(yōu)化建安目標(biāo)成本管理起到了積極作用,為建安目標(biāo)成本管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)分析對(duì)比、不斷優(yōu)化成本體系做出了貢獻(xiàn)。思路原則方法管控目的內(nèi)涵:成本目標(biāo)值本身
2025-01-22 01:18
【總結(jié)】龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精紳化管理主要內(nèi)容第一天重點(diǎn)?如何衡量龍湖的成功??龍湖地產(chǎn)發(fā)展刜期的困局不應(yīng)對(duì)?龍湖發(fā)展中期的三年管理工程?龍湖計(jì)劃管理的發(fā)展和升級(jí)?龍湖如何梳理和優(yōu)化流程??龍湖如何培育操心員工??管理模型的提煉第二天重點(diǎn)?龍湖全國(guó)擴(kuò)張期間的戰(zhàn)略及目標(biāo)管理?龍湖地產(chǎn)的組細(xì)設(shè)計(jì)
2025-01-08 05:04
【總結(jié)】全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理(辦公室篇)前言辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,其作用主要表現(xiàn)在:一是上情下達(dá)、下情上傳,發(fā)揮樞紐作用;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),發(fā)揮助手作用;三是草擬文件、處理信息、搞好調(diào)查研究,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各種重要情況,發(fā)揮參謀作用。根據(jù)辦公室的工作性質(zhì)及其所處位置,其主要職
2025-03-09 14:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)部對(duì)建筑企業(yè)而言,項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價(jià)物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。何謂項(xiàng)目?項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)和任務(wù),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)
2025-01-14 00:51
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、龍湖地產(chǎn)工程管理保障的合約配合第五部分、通過(guò)減法學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理What–是什么?
2025-01-04 23:02
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽(tīng)2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問(wèn)昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】企業(yè)流程優(yōu)化與精細(xì)化管理2戴黔鋒先生管理合伙人背景介紹:復(fù)旦大學(xué)-香港城市大學(xué)聯(lián)合博士、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、流程再造、管理整合專家。上海貴州商會(huì)理事、北京大學(xué)人本研究中心研究員、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所院校特聘教授及多所高校MBA導(dǎo)師。先后擔(dān)任特步國(guó)際績(jī)效薪酬委員會(huì)顧問(wèn)、中凱瑞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事、北
2025-02-15 20:14
【總結(jié)】項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理各位同事:大家好!今天我與大家共同來(lái)探討分享團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理的一些學(xué)習(xí)、思考和感悟,以期對(duì)我們今后的工作、企業(yè)的發(fā)展有所幫助,不妥之處還請(qǐng)大家海涵、指正。團(tuán)隊(duì)和精細(xì)化管理的內(nèi)涵團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)管理目錄□團(tuán)隊(duì)的定義□團(tuán)隊(duì)發(fā)展的生命周期□團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)識(shí)的誤
2025-01-22 04:51
【總結(jié)】照片精細(xì)化管理相片的意義?1、一張靜止的照片,一個(gè)畫(huà)面,往往能夠讓我們有更多時(shí)間深入的去觀察,去思考;?2、頭腦中就是星星點(diǎn)點(diǎn)的記憶畫(huà)面;?3、留住回憶,以便將來(lái)細(xì)細(xì)回憶;?4、對(duì)某個(gè)人、某件事、某個(gè)場(chǎng)景的記錄;?5、事后欣賞。?6、藝術(shù),陶冶。照片精細(xì)化管理拍攝分類
2025-02-22 12:27
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問(wèn)內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問(wèn)題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問(wèn)引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開(kāi)始
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】漢略房地產(chǎn)專業(yè)集成培訓(xùn):房地產(chǎn)企業(yè)成本控制精細(xì)化管理
2025-02-22 09:00
【總結(jié)】精細(xì)化營(yíng)銷策略營(yíng)銷過(guò)程管理控制:Dothingsright——正確的做事追求的是營(yíng)銷的效率——企業(yè)資源利用效率最大化有效的過(guò)程控制管理——設(shè)計(jì)制定先進(jìn)規(guī)范的營(yíng)銷管理制度并予以良好的執(zhí)行。營(yíng)銷策略制定與營(yíng)銷過(guò)程管理控制的關(guān)系營(yíng)銷策略——可以保證Doright
2025-02-24 15:19
【總結(jié)】醫(yī)院精細(xì)化管理醫(yī)院精細(xì)化管理學(xué)習(xí)體會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)主要師資介紹§陳亦江教授:江蘇省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)§唐維新教授:江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)§夏禎教授:清華大學(xué)§蔡秉良教授:上海交大附屬仁濟(jì)醫(yī)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)§王靜成教授:蘇北人民醫(yī)院院長(zhǎng)§蔡秀軍教授:浙江邵逸夫醫(yī)院副院長(zhǎng)§程志紅教授:無(wú)錫四院院
2025-02-11 08:34
【總結(jié)】護(hù)理工作精細(xì)化管理精細(xì)化管理?精細(xì)化的含義:字面分解精者,去粗也,不斷提煉,精心篩選,從而找到解決問(wèn)題的最佳方案;細(xì)者,入微也,究其根由,由粗及細(xì),從而找到事物內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性;中文的“化”指的是過(guò)程或程度。精細(xì)化管理?管理的定義管
2025-01-07 03:38