【總結(jié)】上海睿卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇:精細(xì)化管理概念篇把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招式練到了極致就成了威
2025-02-28 17:40
【總結(jié)】班組現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理主講教師:李飛龍開(kāi)頭語(yǔ):從班組管理說(shuō)起一.班組管理的新特點(diǎn)?人員新?觀(guān)念新?技術(shù)新人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理(車(chē)間主任)
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】課程索引?第一章現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理認(rèn)知?第二章現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的基本方法?第三章5S管理的實(shí)施?第四章企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)與現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理?第五章現(xiàn)場(chǎng)可視化管理精細(xì)化?第六章現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)交期管理精細(xì)化?第七章現(xiàn)場(chǎng)物料管理精細(xì)化?第八章
2024-08-30 13:13
【總結(jié)】16S的含義?整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場(chǎng)所。?整頓(SEITON)——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。目的:工作場(chǎng)所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過(guò)多的積壓物品。
2025-01-10 13:41
【總結(jié)】生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)資料編著編著時(shí)間2012-07-10部門(mén)級(jí)別A級(jí)文件生產(chǎn)精細(xì)化管理體系手冊(cè)第一板001
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】目錄前言................................................................................................................................
2025-05-14 07:45
【總結(jié)】陜西略陽(yáng)鏵廠(chǎng)溝金礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理手冊(cè)(地表安全管理手冊(cè)第三稿) 2015年8月 精心是態(tài)度精細(xì)是過(guò)程精品是成果精細(xì)化是企業(yè)基礎(chǔ)責(zé)任心是企業(yè)靈魂生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天
2025-04-12 02:31
【總結(jié)】安全生產(chǎn)精細(xì)化管理規(guī)劃為使2010年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理更深、更細(xì)、更扎實(shí),結(jié)合公路橋梁建設(shè)有限公司近年來(lái)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,現(xiàn)做如下安排:第一、要強(qiáng)化全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。如何增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),除進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育外,還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。首先在全公司范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,黨、政、工、團(tuán)一齊抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)
2024-12-16 01:39
【總結(jié)】照片精細(xì)化管理相片的意義?1、一張靜止的照片,一個(gè)畫(huà)面,往往能夠讓我們有更多時(shí)間深入的去觀(guān)察,去思考;?2、頭腦中就是星星點(diǎn)點(diǎn)的記憶畫(huà)面;?3、留住回憶,以便將來(lái)細(xì)細(xì)回憶;?4、對(duì)某個(gè)人、某件事、某個(gè)場(chǎng)景的記錄;?5、事后欣賞。?6、藝術(shù),陶冶。照片精細(xì)化管理拍攝分類(lèi)
2025-02-22 12:27
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問(wèn)內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問(wèn)題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問(wèn)引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開(kāi)始
2025-01-21 01:40
2025-02-28 17:39
【總結(jié)】醫(yī)院精細(xì)化管理醫(yī)院精細(xì)化管理學(xué)習(xí)體會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)主要師資介紹§陳亦江教授:江蘇省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)§唐維新教授:江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)§夏禎教授:清華大學(xué)§蔡秉良教授:上海交大附屬仁濟(jì)醫(yī)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)§王靜成教授:蘇北人民醫(yī)院院長(zhǎng)§蔡秀軍教授:浙江邵逸夫醫(yī)院副院長(zhǎng)§程志紅教授:無(wú)錫四院院
2025-02-11 08:34
【總結(jié)】護(hù)理工作精細(xì)化管理精細(xì)化管理?精細(xì)化的含義:字面分解精者,去粗也,不斷提煉,精心篩選,從而找到解決問(wèn)題的最佳方案;細(xì)者,入微也,究其根由,由粗及細(xì),從而找到事物內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性;中文的“化”指的是過(guò)程或程度。精細(xì)化管理?管理的定義管
2025-01-07 03:38
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-02-11 18:01
【總結(jié)】物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理樂(lè)活一物業(yè)主講:內(nèi)容大綱1、什么是精細(xì)化管理?2、物業(yè)管理項(xiàng)目如何應(yīng)用精細(xì)化管理?3、物業(yè)管理項(xiàng)目如何建立精細(xì)化管理?思考第一個(gè)問(wèn)題:物業(yè)項(xiàng)目為什么需要精細(xì)化管理?物業(yè)管理服務(wù)全過(guò)程24小時(shí)完全透明物業(yè)管理先天丌足行業(yè)定位保本微利物業(yè)管理有兩個(gè)先天丌足
2025-02-10 21:29