【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重點(diǎn) 1）徹底的進(jìn)行整理 2）確定放置場(chǎng)所 3）規(guī)定放置方法 4）進(jìn)行標(biāo)識(shí) ◆ 整頓三要素 場(chǎng) 所 方 法 易拿取和歸位 標(biāo) 識(shí) 場(chǎng) 所 方 法 易拿取和歸位 標(biāo) 識(shí) ?整頓推進(jìn)的步驟 1）分析現(xiàn)狀 2）物品分類 3）區(qū)域規(guī)劃 4）進(jìn)行標(biāo)示設(shè)計(jì) 5）決定儲(chǔ)存方法 6）整頓實(shí)施 整頓實(shí)施的方法 1）定置管理法 2）形跡管理法 3）引線作戰(zhàn)法 4）油漆作戰(zhàn)法 5）顏色管理法 6）定點(diǎn)拍攝法 ◆“油漆作戰(zhàn)法”地板推薦使用顏色 類 別 場(chǎng) 所 顏 色 地 板 作業(yè)區(qū) 白色 綠色 通道區(qū) 綠色 橙色 休息區(qū) 藍(lán)色 倉庫 灰色 ◆“引線作戰(zhàn)法”常見的引線標(biāo)示方法 類 別 顏 色 線寬 (cm) 線 型 區(qū)域線 黃 色 10 實(shí) 線 出入口線 黃 色 白色 10 虛 線 門開閉線 黃 色 10 虛 線 虎紋線 黃、黑 10 實(shí) 線 斑馬線 紅 、黑 5 實(shí) 線 定置線 在制品 黃色或白色 5 實(shí) 線 作業(yè)臺(tái) 黃色或白色 5 實(shí) 線 垃圾桶 黃色或白色 5 虛 線 不合格品 危險(xiǎn)品 黃色或紅色 5 實(shí) 線 四、保持設(shè)備、設(shè)施的良好狀態(tài) —— 提高設(shè)備工作效率 高效設(shè)備來自清掃 ！ 清掃（ 3SSEISO ） ◆ 內(nèi) 容： 1）將工作場(chǎng)所清掃干凈； 2）保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 ◆ 目的 1）消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升士氣； 2）保障拿出來的東西就立即能使用； 3）穩(wěn)定品質(zhì)； 4）減少工業(yè)傷害。 ◆ 認(rèn)識(shí)誤區(qū) 1）清掃就是“大掃除”； 2）清掃是清潔工的事； 3）各人只管門前雪，哪管他人瓦上霜。 不進(jìn)行清掃時(shí)的現(xiàn)狀 1）窗戶玻璃積滿了灰塵，透光性差，即使是白天也很陰暗； 2）地板上到處是油污、水漬，導(dǎo)致人容易滑倒摔傷； 3）遍地加工碎屑，給客戶留下了非常不好的印象； 4）機(jī)器臟污不堪，故障率很高； 5）從倉庫調(diào)出來的治夾具已經(jīng)損壞，不能使用； 6）員工把風(fēng)扇吹起來的灰塵吸入體內(nèi) ?? 清掃推進(jìn)的 4重點(diǎn) 清掃 責(zé)任化 清掃基準(zhǔn) 設(shè)備點(diǎn)檢 消除污染源 清掃推進(jìn)的重點(diǎn) 1）領(lǐng)導(dǎo)以身作則 2）全員參與，責(zé)任到人（事事有人管） 3）與機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)工作相結(jié)合 4）尋根究底杜絕一切污染源并建立清掃基準(zhǔn) 5) 掃漏、掃異、掃怪 6）關(guān)注“死角”，徹底清掃 清掃推進(jìn)的步驟 1）準(zhǔn)備工作 2）從工作崗位掃除一切垃圾灰塵 3）清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備 4）整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方 5）查明污垢的發(fā)生源 6）實(shí)行區(qū)域責(zé)任制 7）制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 實(shí)施清掃常用方法 1）白手套檢查法 2） 5Why法 五、沒有規(guī)矩不成方圓 標(biāo)準(zhǔn)化的建立 清潔（ 4SSEIKETSU） ◆ 內(nèi)容 清潔是維持前 3S的成果，并進(jìn)行制度化、規(guī)范化。 ◆ 目的 1）通過制度化標(biāo)準(zhǔn)化維持前面 3S的效果，培養(yǎng)良好的工作 習(xí)慣； 2）形成卓越的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。 做不好清潔所導(dǎo)致的問題 “一緊、二松、 三跨臺(tái)、四重來” 清潔推進(jìn)的要點(diǎn) 1）貫徹 6S意識(shí)，尋找有效的激勵(lì)方法 2）堅(jiān)持不懈 3）徹底貫徹前 3S 4）推行“透明化管理” 5）形式多樣的考核檢查 6）使制度標(biāo)準(zhǔn)化 7）持續(xù)系統(tǒng)的培訓(xùn) 清潔推進(jìn)的步驟 1）維持前 3S的效果 2）制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的過程 3）不定期檢查頻率的確定和落實(shí)，不斷改善 并養(yǎng)成習(xí)慣 4）持續(xù)改進(jìn) 5）養(yǎng)成習(xí)慣落實(shí)前 3S ﹃ 破 窗 理 論 ﹄ 清潔推進(jìn)常用方法 1）流動(dòng)紅旗 2） 3UMEMO法 3）標(biāo)準(zhǔn)化 4）白手套檢查法 5）頭腦風(fēng)暴法 6）目視管理 7）改善提案活動(dòng) 8）查檢表 清潔的延伸 1）員工精神清潔； 2）員工服飾清潔； 3）無形物的清除（如：噪音、有害氣體等） 案例賞析： 團(tuán)隊(duì)精神是怎樣形成的？ 六、塑造新時(shí)代的員工 —— 改變員工的工作習(xí)慣 修身、齊家、治國、平天下。 《 大學(xué) 》 素養(yǎng) （ 5SSHITSUKE） ◆ 內(nèi)容： 所謂素養(yǎng)就是按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，養(yǎng)成任何時(shí)候都要正確遵守已確定的規(guī)定事項(xiàng)，培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，對(duì)于規(guī)定的事情，大家要嚴(yán)格地按要求去執(zhí)行。 ◆ 目的： 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) 營造團(tuán)體精神 ◆ 要點(diǎn)： 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)； 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； 制訂禮儀守則； 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 6S教育、實(shí)踐）； 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 素 養(yǎng) 物、場(chǎng) 人 現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)層次圖 素養(yǎng)推進(jìn)的步驟 1）學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 2）理解規(guī)章制度 3）努力遵守規(guī)章制度 4）成為他人榜樣 5）具備了良好的素養(yǎng) 素養(yǎng)的實(shí)施方法 1）營造團(tuán)隊(duì)精神 2）持續(xù)地推進(jìn)前 4S （固化 — 標(biāo)準(zhǔn)化 — 秩序化 習(xí)慣化 — 活力化） 3）教育訓(xùn)練 4）制定禮儀守則 5）開展精神文明建設(shè) 6） 6S競(jìng)賽活動(dòng) 如何提高員工的素養(yǎng) “十年樹木，百年樹人！” 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 師傅帶徒弟，言傳身教，一絲不茍 員工認(rèn)真遵守檢驗(yàn)規(guī)定，一點(diǎn)不馬虎 七、安全責(zé)任重于泰山 ——“零”安全事故 安全 （ 6S— Safty) ◆ 含義： 安全是指在生產(chǎn)過程中免遭不可承受的危險(xiǎn)、傷害。 ◆ 目的： 安全生產(chǎn)是一種生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為，是指在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施以保證我們?nèi)松戆踩?，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。 六、安全 (6S)的推進(jìn)重點(diǎn)