【總結(jié)】煤礦企業(yè)精細(xì)化管理2023-5-282內(nèi)容提要p第一部分認(rèn)識(shí)煤礦管理創(chuàng)新及發(fā)展的新走勢p第二部分煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)涵p第三部分煤炭企業(yè)精細(xì)化管理模式p第四部分煤炭企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的基本思路p第五部分抓好煤炭企業(yè)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)p第六部分煤礦精細(xì)化管理方法及工具
2025-01-05 00:47
【總結(jié)】江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處2023王宏江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處授課提綱1精細(xì)化管理概述2班組精細(xì)化管理方法3班組崗位管理精細(xì)化江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處精細(xì)管理起源:1、十九世紀(jì)八十年代由美國科學(xué)管理之父泰勒提出的科學(xué)管理2、1950年,
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】商場精細(xì)化管理商場精細(xì)化管理目錄q商場精細(xì)化管理是什么q商場精細(xì)化管理怎么做商場精細(xì)化管理是什么商場管理意義我們要什么?形象?陳列?服務(wù)?士氣?能力?銷售業(yè)績商場精細(xì)化管理是什么?在商場里,系統(tǒng)化、精細(xì)化地通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、
2025-01-21 23:47
【總結(jié)】成本管理精細(xì)化廣州區(qū)域成本管理精細(xì)化成本管理精細(xì)化內(nèi)容成本管理精細(xì)化推進(jìn)總結(jié)成本管理精細(xì)化在成本管理工作中以精細(xì)操作和管理為基本特征,強(qiáng)化鏈接,協(xié)作管理,從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說成本精細(xì)化管理是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變,成本管
2025-02-13 16:37
【總結(jié)】上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇:精細(xì)化管理概念篇把一個(gè)簡簡單單的招式練到了極致就成了威
2025-02-28 17:39
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理張忠城做有價(jià)值的事情消除浪費(fèi)看板管理“一個(gè)流”生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理快速轉(zhuǎn)線、換模標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)產(chǎn)能平衡與供應(yīng)商結(jié)成伙伴多能工培養(yǎng)精細(xì)化生產(chǎn)的十大要求浪費(fèi)的識(shí)別和消除?浪費(fèi)的識(shí)別和消除是精細(xì)化生產(chǎn)的核心?成
2025-01-06 12:21
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理全案配套光盤姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管
2025-04-27 12:43
【總結(jié)】課程索引?第一章現(xiàn)場精細(xì)化管理認(rèn)知?第二章現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本方法?第三章5S管理的實(shí)施?第四章企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)與現(xiàn)場精細(xì)化管理?第五章現(xiàn)場可視化管理精細(xì)化?第六章現(xiàn)場生產(chǎn)交期管理精細(xì)化?第七章現(xiàn)場物料管理精細(xì)化?第八章
2025-08-21 13:13
【總結(jié)】16S的含義?整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。?整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
2025-01-10 13:41
【總結(jié)】工程精細(xì)化管理工程精細(xì)化管理2023年3月工程精細(xì)化管理工程精細(xì)化管理第一部分、工程管理模式分析第一部分、工程管理模式分析第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第三部分、工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、第四部分、工程管理保障的合約配合工程管理保障的合約配合第五部分、第五部分、通過減法學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理通過減
2025-02-28 21:52
【總結(jié)】物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理課程大綱物業(yè)管理項(xiàng)目如何應(yīng)用精細(xì)化管理?2什么是精細(xì)化管理?1物業(yè)管理項(xiàng)目如何建立精細(xì)化管理?3課程思考現(xiàn)在的物業(yè)管理處于哪個(gè)發(fā)展階段?2物業(yè)項(xiàng)目為什么需要精細(xì)化管理?1物業(yè)管理項(xiàng)目要做好哪些工作?3?物業(yè)管理的兩個(gè)先天不足:?物業(yè)管理服務(wù)全過程24小
2025-02-17 23:47
【總結(jié)】陳良杰生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院二月211陳良杰2金融危機(jī)下的中國制造業(yè) 金融危機(jī)越來越深的影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始由高速增長期轉(zhuǎn)入中速增長期,并將進(jìn)一步進(jìn)入中低速增長期。在中國經(jīng)濟(jì)總體增長率維持在7%或8%這一中速增長的情況下,能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在這一大環(huán)
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】醫(yī)藥玻璃包裝現(xiàn)場精細(xì)化管理后加工部醫(yī)藥玻璃包裝現(xiàn)場管理什么是現(xiàn)場:?廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運(yùn)輸線路、辦公室以及營銷場所等。?狹義上,企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素
2025-03-09 12:14
【總結(jié)】1第一章培訓(xùn)概述安全精紳化管理2CONTENTSPAGE目錄頁1評(píng)估篇(Assessment)管理評(píng)審—讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行控制篇(Control)保持篇(Tenable)2崗位安全—雇員
2025-02-19 11:54