【總結(jié)】煤礦企業(yè)精細化管理2023-5-282內(nèi)容提要p第一部分認識煤礦管理創(chuàng)新及發(fā)展的新走勢p第二部分煤礦企業(yè)精細化管理的內(nèi)涵p第三部分煤炭企業(yè)精細化管理模式p第四部分煤炭企業(yè)實施精細化管理的基本思路p第五部分抓好煤炭企業(yè)精細化管理的關(guān)鍵點p第六部分煤礦精細化管理方法及工具
2025-01-05 00:47
【總結(jié)】江蘇石油勘探局職工培訓處2023王宏江蘇石油勘探局職工培訓處授課提綱1精細化管理概述2班組精細化管理方法3班組崗位管理精細化江蘇石油勘探局職工培訓處精細管理起源:1、十九世紀八十年代由美國科學管理之父泰勒提出的科學管理2、1950年,
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】商場精細化管理商場精細化管理目錄q商場精細化管理是什么q商場精細化管理怎么做商場精細化管理是什么商場管理意義我們要什么?形象?陳列?服務(wù)?士氣?能力?銷售業(yè)績商場精細化管理是什么?在商場里,系統(tǒng)化、精細化地通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導,完成店鋪陳列、
2025-01-21 23:47
【總結(jié)】成本管理精細化廣州區(qū)域成本管理精細化成本管理精細化內(nèi)容成本管理精細化推進總結(jié)成本管理精細化在成本管理工作中以精細操作和管理為基本特征,強化鏈接,協(xié)作管理,從而提高企業(yè)整體效益的管理方法。也就是說成本精細化管理是由過去的粗放型管理向集約化管理的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學化管理的轉(zhuǎn)變,成本管
2025-02-13 16:37
【總結(jié)】上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇:精細化管理概念篇把一個簡簡單單的招式練到了極致就成了威
2025-02-28 17:39
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理張忠城做有價值的事情消除浪費看板管理“一個流”生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理快速轉(zhuǎn)線、換模標準化作業(yè)產(chǎn)能平衡與供應(yīng)商結(jié)成伙伴多能工培養(yǎng)精細化生產(chǎn)的十大要求浪費的識別和消除?浪費的識別和消除是精細化生產(chǎn)的核心?成
2025-01-06 12:21
【總結(jié)】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】弗布克精細化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理全案配套光盤姚小風編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價 41.1.2現(xiàn)場診斷報告 41.2.2現(xiàn)場評價方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管
2025-04-27 12:43
【總結(jié)】課程索引?第一章現(xiàn)場精細化管理認知?第二章現(xiàn)場精細化管理的基本方法?第三章5S管理的實施?第四章企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)與現(xiàn)場精細化管理?第五章現(xiàn)場可視化管理精細化?第六章現(xiàn)場生產(chǎn)交期管理精細化?第七章現(xiàn)場物料管理精細化?第八章
2025-08-21 13:13
【總結(jié)】16S的含義?整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。?整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
2025-01-10 13:41
【總結(jié)】工程精細化管理工程精細化管理2023年3月工程精細化管理工程精細化管理第一部分、工程管理模式分析第一部分、工程管理模式分析第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點第三部分、工程計劃保證體系與重點第三部分、工程計劃保證體系與重點第四部分、第四部分、工程管理保障的合約配合工程管理保障的合約配合第五部分、第五部分、通過減法學習工程質(zhì)量管理通過減
2025-02-28 21:52
【總結(jié)】物業(yè)項目精細化管理課程大綱物業(yè)管理項目如何應(yīng)用精細化管理?2什么是精細化管理?1物業(yè)管理項目如何建立精細化管理?3課程思考現(xiàn)在的物業(yè)管理處于哪個發(fā)展階段?2物業(yè)項目為什么需要精細化管理?1物業(yè)管理項目要做好哪些工作?3?物業(yè)管理的兩個先天不足:?物業(yè)管理服務(wù)全過程24小
2025-02-17 23:47
【總結(jié)】陳良杰生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理浙江大學繼續(xù)教育學院二月211陳良杰2金融危機下的中國制造業(yè) 金融危機越來越深的影響到實體經(jīng)濟。中國的經(jīng)濟已經(jīng)開始由高速增長期轉(zhuǎn)入中速增長期,并將進一步進入中低速增長期。在中國經(jīng)濟總體增長率維持在7%或8%這一中速增長的情況下,能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在這一大環(huán)
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】醫(yī)藥玻璃包裝現(xiàn)場精細化管理后加工部醫(yī)藥玻璃包裝現(xiàn)場管理什么是現(xiàn)場:?廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。?狹義上,企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本要素
2025-03-09 12:14
【總結(jié)】1第一章培訓概述安全精紳化管理2CONTENTSPAGE目錄頁1評估篇(Assessment)管理評審—讓風險現(xiàn)行控制篇(Control)保持篇(Tenable)2崗位安全—雇員
2025-02-19 11:54