【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 還以她的專(zhuān)利戰(zhàn)略揚(yáng)名業(yè)界，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)力得到業(yè)界的一致認(rèn)可，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的強(qiáng)有力的武器。 佳能作為一家積極創(chuàng)新的企業(yè)，其生產(chǎn)革新也從未停止。為了在最短的時(shí)間內(nèi)為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，佳能積極地導(dǎo)入細(xì)胞生產(chǎn)方式（ Cell Manufacture）、內(nèi)置化、自動(dòng)化等實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)系統(tǒng)的革新。通過(guò) IT革新，進(jìn)一步縮短了開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售之間的距離，讓采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等各環(huán)節(jié)精密銜接，形成了令人驚嘆的供應(yīng)鏈管理模式。佳能的生產(chǎn)系統(tǒng)主要有以下特點(diǎn)： ? 在全球范統(tǒng)一的 SCM ? 24小時(shí)無(wú)間斷自動(dòng)化生產(chǎn) ? 關(guān)鍵部件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的內(nèi)置化 ? 《 綠色采購(gòu)基準(zhǔn)書(shū) 》 的制定 ? 全球范圍內(nèi)細(xì)胞生產(chǎn)方式的導(dǎo)入 企 業(yè) 快速成 長(zhǎng) 的模式 =99%的模仿 +1%的超越 深圳清 華 大學(xué)研究院培 訓(xùn) 中心 10 訪問(wèn)企業(yè)介紹 豐田自 動(dòng)車(chē) 株式會(huì)社 本社工廠 豐田是世界最大的汽車(chē)制造公司，也是日本最大的企業(yè)。著名的大發(fā)工業(yè)、日野汽車(chē)、電裝等眾多企業(yè)都是其旗下企業(yè)。 豐田的成功，被許多人認(rèn)為在于其成功的生產(chǎn)模式，也就現(xiàn)今被全球諸多企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿的“豐田生產(chǎn)方式（ TPS）”。此外，豐田所倡導(dǎo)的“豐田式改善”，“精益生產(chǎn)”，“豐田式全面質(zhì)量管理”等理念，也成為世界各大企業(yè)效仿的經(jīng)營(yíng)管理方法。 豐田生產(chǎn)方式最早是由豐田喜一郎提出，進(jìn)而由大野耐一推廣的一套生產(chǎn)體系。其核心內(nèi)容就是“消除七大浪費(fèi)”、“ Just In Time生產(chǎn)”和“ 自?xún)P化 （豐田所倡導(dǎo)的自動(dòng)化是人字旁的動(dòng)）”。具體來(lái)說(shuō)，豐田生產(chǎn)方式的思想可以歸納為以下兩點(diǎn)： (1)當(dāng)異常發(fā)生時(shí)，立即將機(jī)器停止，絕不生產(chǎn)任何不良品； (2)各工序以流動(dòng)的不停滯、不間斷的方式，只生產(chǎn)所必要的物品（ JIT）。 在這些豐田生產(chǎn)方式的思想下，豐田創(chuàng)造出了諸如“改善”、“拉繩開(kāi)關(guān)”、“看板管理”等等為世界所爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的工作方式。 在本次對(duì)豐田本社工廠的參觀訪問(wèn)中，您將有機(jī)會(huì)親眼目睹這條為世界所廣泛研究、學(xué)習(xí)的生產(chǎn)線，以及各種豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。 夏普株式會(huì)社 龜 山工廠 夏普創(chuàng)立于 1935年，最早名為“早川電機(jī)工業(yè)”。在二戰(zhàn)結(jié)束后，日本各企業(yè)都迎來(lái)了高速發(fā)展期。在家電行業(yè)，由于松下和索尼的強(qiáng)勢(shì)崛起，夏普在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利局面，漸漸步入低迷。在 1962年，在日本夏普最早開(kāi)發(fā)出微波爐，并借此進(jìn)入復(fù)蘇。此后，夏普又在全球范圍內(nèi)最早開(kāi)發(fā)出電子計(jì)算器。 目前，夏普的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于液晶顯示器以及太陽(yáng)能電池的制造。其生產(chǎn)的AQUOS液晶電視的市場(chǎng)份額位列全球第一，而太陽(yáng)能電池的市場(chǎng)份額也高居全球第二。 位于三重縣的龜山工廠是夏普生產(chǎn)液晶電視的主力工廠。龜山工廠有著世界最新銳、最尖端的生產(chǎn)設(shè)備，也具有世界最先進(jìn)的液晶電視制造工藝和技術(shù)。憑借這些先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，夏普在龜山工廠實(shí)現(xiàn)了液晶電視的連貫性生產(chǎn)以及生產(chǎn)設(shè)備的黑箱化，成功實(shí)現(xiàn)了的下降以及生產(chǎn)技術(shù)的保密。由于龜山工廠的諸多領(lǐng)先全球的先進(jìn)之處，在這里生產(chǎn)的電視機(jī)被直接稱(chēng)為“龜山造”，工廠名一躍成為了夏普的一個(gè)代表品牌。 此外，夏普憑借著自己卓越的太陽(yáng)能電池技術(shù)，在龜山工廠內(nèi)廣泛鋪設(shè)了太陽(yáng)能電池板，并且生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水實(shí)現(xiàn)了 100%的循環(huán)再利用?？梢哉f(shuō)，龜山工廠的環(huán)保技術(shù)也是世界頂尖水平。 著名學(xué)者 、專(zhuān) 家授 課 ，500強(qiáng) 企 業(yè) 考察 ，聆聽(tīng)全球最智慧聲音 ！ 深圳清 華 大學(xué)研究院培 訓(xùn) 中心 11 候選訪問(wèn)企業(yè) 三菱 電 機(jī)株式會(huì)社 名古屋制作所 三菱電機(jī)是日本繼日立和東芝之后，第三大電機(jī)制造企業(yè)。其產(chǎn)品從家用電器到重型電力機(jī)械、人造衛(wèi)星等等，領(lǐng)域廣闊。 名古屋制作所是三菱電機(jī)最初的核心工廠，主要生產(chǎn)可編程控制器、轉(zhuǎn)換器、伺服器、 NC裝置、電動(dòng)機(jī)、變壓器、激光加工機(jī)、商用機(jī)器人等產(chǎn)品。是三菱電機(jī)配置了最新生產(chǎn)技術(shù)的主力工廠。 株式會(huì)社 東 芝 京 濱 工廠 東芝是日本代表性的大型綜合家電、電子產(chǎn)品、電子機(jī)械、電氣機(jī)械的制造企業(yè)，目前已經(jīng)發(fā)展成為涵蓋制造和服務(wù)領(lǐng)域的集團(tuán)企業(yè)。除了家電和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，東芝還涉足重型電機(jī)、軍事器械、鐵道車(chē)輛等領(lǐng)域。 京濱事業(yè)所是東芝位于橫濱附近的重要工廠。主要生產(chǎn)火力、核能、水力發(fā)電機(jī)組，新能源機(jī)械、宇宙開(kāi)發(fā)機(jī)器等。 本田技研工 業(yè) 株式會(huì)社 琦玉制作所 本田創(chuàng)立于 1948年，與豐田、日產(chǎn)一起，是日本三大汽車(chē)制造商之一。除了汽車(chē)以外，本田摩托也聞名世界。 本田琦玉制作所是日本國(guó)內(nèi)本田主要的汽車(chē)制造工廠。與絕大多數(shù)的汽車(chē)制造工廠不同，琦玉制作所位于城市內(nèi)部，因此具有獨(dú)特的立體生產(chǎn)線，以增加空間的使用率。由于空間有限，汽車(chē)零部件直接投入到產(chǎn)線兩側(cè)，使物流的合理化以及生產(chǎn)效率的提升得到進(jìn)一步加強(qiáng)。這也是琦玉工廠最大的特征。 著名學(xué)者 、專(zhuān) 家授 課 ，500強(qiáng) 企 業(yè) 考察 ，聆聽(tīng)全球最智慧聲音 ！ 深圳清 華 大學(xué)研究院培 訓(xùn) 中心 12 候選訪問(wèn)企業(yè) 株式會(huì)社小松制作所 大阪工廠 小松制作所是日本最大的建設(shè)器械、重機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，在全球市場(chǎng)份額位列第二，僅次于美國(guó)的卡特彼勒公司。由日本經(jīng)濟(jì)新聞的最佳企業(yè)評(píng)選中， 007連續(xù)兩年，小松都超過(guò)豐田和佳能，位列最佳企業(yè)第一。 小松的生產(chǎn)體系一直被譽(yù)為日本制造業(yè)的榜樣，起重機(jī)等超大、超重型產(chǎn)品也都實(shí)現(xiàn)了連貫性精益生產(chǎn)。大阪工廠是小松在日本個(gè)國(guó)內(nèi)的 10個(gè)工廠之一，主要生產(chǎn)大型推土機(jī)、中大型油壓挖掘機(jī)、資源循環(huán)機(jī)等大型工業(yè)機(jī)械。 株式會(huì)社 電 裝 高棚制作所 電裝是豐田的集團(tuán)企業(yè)之一，為豐田汽車(chē)生產(chǎn)汽車(chē)零配件，是世界最大的汽車(chē)部件生產(chǎn)企業(yè)。 高棚制作所是位于電裝本社附近的重要工廠。主要生產(chǎn)汽車(chē)儀表盤(pán)、顯示器以及衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。作為豐田的最重要的供應(yīng)商之一，電裝具有豐田同樣水準(zhǔn)的生產(chǎn)管理品質(zhì)。 ASKUL（愛(ài) 速客 樂(lè) ）株式會(huì)社 物流中心 ASKUL是日本屈指可數(shù)的辦公用品銷(xiāo)售公司。 ASKUL主要通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等方式銷(xiāo)售產(chǎn)品，因此，它具有日本一流的物流管理水平，在業(yè)界里與美國(guó)戴爾公司相提并論。 由于 ASKUL具有先進(jìn)的物流管理能力，它的物流管理理念和方式除了成為快遞等物流公司的學(xué)習(xí)對(duì)象外，許多制造型企業(yè)也將其融入自己的供應(yīng)鏈管理體系中，以提升物流水平，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。 著名學(xué)者 、專(zhuān) 家授 課 ，500強(qiáng) 企 業(yè) 考察 ，聆聽(tīng)全球最智慧聲音 ！ 深圳清 華 大學(xué)研究院培 訓(xùn) 中心 13 著名學(xué)者 、專(zhuān) 家授 課 ，500強(qiáng) 企 業(yè) 考察 ，聆聽(tīng)全球最智慧聲音 ！ 專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)及課程介紹 《造就“ Made in Japan”的 TQM》 任職于富士施樂(lè)公司。 1980年任售后服務(wù)系長(zhǎng)時(shí)獲戴明獎(jiǎng)（ Deming Prize， 世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)之一，由美國(guó)威廉 ? 愛(ài)德華 ? 戴明博士于 1951年設(shè)立）。之后調(diào)任富士施樂(lè)全公司改善 ? 改革事務(wù)局，面向全公司的 2600余名員工實(shí)施 TQM教育。 1997年調(diào)往富士施樂(lè)綜合教育研究所擔(dān)任部長(zhǎng)職位，負(fù)責(zé)富士施樂(lè)全球上百家關(guān)聯(lián)企業(yè)以及子公司的質(zhì)量管理的人才教育咨詢(xún)顧問(wèn)事務(wù)。同時(shí)，也擔(dān)任外部團(tuán)體（社團(tuán)法人日本經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)，日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟等）的 TQM培訓(xùn)，活躍于本田汽車(chē)、鄧祿普輪胎（ Dunlop Tyre），佳世客集團(tuán)（ Jusco）