【摘要】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產(chǎn)管理人員職責定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異常控制?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設(shè)備全面預防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【摘要】§????精益生產(chǎn)方式(LP)§????計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§??物料需求計劃(MRP)、????????????
2025-02-05 17:19
【摘要】12精益生產(chǎn)方式(LP)3計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)2①原材料不足或不能準時供應②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周
2025-08-03 04:28
【摘要】生產(chǎn)主管訓練教程人力資源部楊基志課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓職責?OJT指導技巧?SOP標準化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團隊管理?人際沖突管理?現(xiàn)場安全管理2第一講:現(xiàn)場管理者的角色與作
2025-03-01 12:18
【摘要】高級培訓師、資深管理咨詢師:趙又德第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應用1第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講:庫存成本的有效控制Mr.AllanZhao講師:趙又德高
2025-01-08 06:07
【摘要】....制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)模型1.業(yè)務(wù)模式分析的背景通過對完美、海大、仁和等流程制造企業(yè)和一些離散制造企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式進行分析,從大的方面講,對于集團型制造企業(yè),更多的是采用運營控制型管理模式。是在整個供應鏈上實現(xiàn)物流的控制和生產(chǎn)的協(xié)同,包括:統(tǒng)一管控物料、供應商、客戶、
2025-05-16 02:06
【摘要】生產(chǎn)管理報告第五章產(chǎn)品設(shè)計與製程選擇:製造業(yè)指導教授:盧淵源老師第四組9222404019梅卓英9222404045范姜秀桂9222404046孫鋼麟9222404068戴麗勤本章重點1.如何設(shè)計產(chǎn)品2.選擇正式量產(chǎn)所需的製程大綱
2025-02-09 11:37
【摘要】企業(yè)資源計劃ERP浙江財經(jīng)學院信息學院信息系統(tǒng)教研室?2023-2023ZUFE,InformationSchool制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理什么是企業(yè)?通過生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得收入扣除費用取得效益的一個實體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到
2025-01-06 14:18
【摘要】二十一世紀製造業(yè)管理趨勢0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對的?A:由經(jīng)營看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營服務(wù),資訊是為管理服務(wù)背景
2025-03-03 00:44
【摘要】同濟大學霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-02-08 22:01
【摘要】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇上?,F(xiàn)代物流人才培訓中心本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企
2025-02-08 09:22
【摘要】第4章制造業(yè)物流管理喻建良采購物流管理?定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。?采購的一般流程:(1)采購申請;(2)選擇供應商;(3)價格談判;(4)簽發(fā)采購訂單;(5)跟蹤
2025-02-08 09:21
【摘要】第四章制造業(yè)物流管理本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企業(yè)物流管理的起始點.?采購目標:是以正確
2025-02-07 19:26
【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計劃方式?產(chǎn)品生命周期和計劃方式生產(chǎn)經(jīng)營運作三要素–操作數(shù)據(jù)–計劃活動–執(zhí)行活動概括地說,控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的全過程即是掌握準確的數(shù)據(jù),制訂有效的計劃,正確地執(zhí)行計劃并利用反饋信息不斷地解決出現(xiàn)的問題,使有效的計劃付諸實現(xiàn)。
2025-03-01 05:52
2025-03-01 12:19