制造業(yè)現(xiàn)場管理實務(wù)(存儲版)
【正文】 率達到 75%設(shè)備：因故障停工的現(xiàn)象基本消除管理者：天天研究如何再增加價值第二級管理者：明白未能給產(chǎn)品增加價值的都是浪費。u我們在很多年以前已經(jīng)實施了 5S了。改善的優(yōu)先順序人方法物料機器76改善的流程? 找到浪費 /收集數(shù)據(jù)確定預(yù)計的結(jié)果 /找到方案? 實施方案? 評估結(jié)果? 標準化防止再次發(fā)生計劃 PLAN試行 DO實施 ACTION核查CHECK未達到預(yù)計的效果達到預(yù)期的結(jié)果改善過程77第八講 快速解決問題?問題討論問題在哪里PDCA問題解決的流程頭腦風(fēng)暴法實務(wù)演練簡單問題處理方法 78問題討論例一：有人經(jīng)過塑膠部摔倒，主管立即趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)地上有油。以持續(xù)改進過程業(yè)績。4. 現(xiàn)品管理。加以利用后，工作環(huán)境明亮且整齊。 二月 2111:01:0911:01Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/2 11:01:0911:01:0902 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02 二月 202311:01:09 上午 11:01:09二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023/2/2 11:01:0911:01:0902 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。大家都能用且方便使用。2. 品質(zhì)管理。? WHEN （何時完成），說明完成措施的進度。611S聚集 “不需要 ”物品的地方1. 未明確任何用途的房間或區(qū)域2. 靠近出入口的角落3. 桌子和架子的下面4. 桌子和柜子的抽屜里5. 在未使用的管理和生產(chǎn)計劃板上6. 在未進行整理的工具盒內(nèi)7. …u作業(yè)場所極易滯留：殘余材料，不良品和廢品等，往往這些不用品，既占地方又阻礙生產(chǎn)和減低產(chǎn)量。4. 零 “耽誤 ”— 提高交付可靠性。現(xiàn)象：開始用業(yè)務(wù)流程管理，并懂得時間管理第三級現(xiàn)象：各環(huán)節(jié)使用流程圖管理員工：具備多種技能能力現(xiàn)場：經(jīng)常聚會討論如何改善第五級現(xiàn)象：實際工作效率達到 75%庫存：所在行業(yè)中最低員工：新人也能很快上崗作業(yè)，全員參與到改善活動中現(xiàn)場管理的水準我們在哪里 ？5員工行動充滿活力5S習(xí)慣化遵守規(guī)則付諸行動我先打招呼不怕困難高目標改善浪費6管理的五大職能計劃組織控制 協(xié)調(diào)指揮7現(xiàn)場管理者的主要職責（ 1）人員管理提升人員的向心力，維持高昂的士氣（ 2）作業(yè)管理擬訂完善的工作計劃，執(zhí)行良好的工作方法（ 3）品質(zhì)管理控制好工作的品質(zhì)，執(zhí)行自主品保，達到零缺點要求（ 4）設(shè)備管理正確的操作設(shè)備，維持零故障的生產(chǎn)（ 5）安全管理維護人員、產(chǎn)品、顧客的安全，做好必要的措施（ 6）成本管理節(jié)用物料，減少浪費，降低成本現(xiàn)場管理者的主要項目8現(xiàn)場管理的方法與工具TMP制造品質(zhì)管理3 6 Sigma SPC控制 Poka joke2 ISO原則 QC手法 SOP作業(yè)生產(chǎn)效率管理Level 3? SMED? TOC? TPMLevel 2? IE? Kanban? KaizenLevel 1員工團隊管理? 習(xí)慣改變? 心態(tài)調(diào)整? 績效評價? 面談溝通? 激勵下屬? 人際關(guān)系1 崗位職責 5S 問題解決 安全管理 團隊管理9成功與失敗的現(xiàn)場管理者狀 態(tài) 成 功 失 敗1. 對待錯誤2. 對待成績3. 對待挫折4. 對待問題5. 對待工作6. 對待做事7. 對待同事8. 對待上司9. 對待時間1. 是我錯了，馬上改進2. 大家努力的結(jié)果3. 努力不夠4. 又得到一次進步機會5. 還不夠好，繼續(xù)努力6. 為他人服務(wù)7. 看到優(yōu)點8. 尊敬 /輔助9. 每天進步一點 /學(xué)習(xí) /超越1. 這不是我的錯2. 都是因為我的努力3. 運氣不好4. 找借口5. 已經(jīng)很不錯了6. 出于無奈7. 評頭論足，盡是不足8. 看好看 /表面一套9. 明白再說吧 /找麻煩10第二講： OJT培訓(xùn)職責 ? 經(jīng)常出現(xiàn)問題? 員工為何不去做? 何時需要培訓(xùn)? 培訓(xùn)職責研討? 訓(xùn)練計劃表11生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題1. 生產(chǎn)延期2. 不良品多3. 機械、工具破損多4. 事故多5. 沒有正確的使用安全裝置6. 通道和作業(yè)現(xiàn)場混亂7. 工人多工作不感興趣8. 缺勤者多9. 準備工作沒有做好哪些問題與培訓(xùn)相關(guān)？12員工為何不去做1. 不知道自己應(yīng)該做些什么2. 不知道自己該如何做3. 不知道為什么要這樣做4. 擔心今后造成不良后果5. 有些個人問題要處理6. 認為自己已經(jīng)在努力7.
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