【正文】 11:01:0911:01:0911:012/2/2023 11:01:09 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02 二月 202311:01:09 上午 11:01:09二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。96目視管理的效果問題點迅速把握提高管理者能力提高問題意識提高成本意識管理明朗化97目視管理工具制作的要點即使從遠方也可一看就知。1界定問題 找出存在的主要問題善于找出現(xiàn)場問題822原因分析找出影響主要問題的全部原因運用 頭腦風(fēng)暴法 和 因果圖 尋找原因為何交貨期拖延？制造 人 金額物品 交貨是存放位置不對方法不明確 單方面的決定交貨期短數(shù)量少，沒有交貨計劃沒有式樣生產(chǎn)條件不好沒有生產(chǎn)計劃配合沒有交貨意識訂貨情報掌握不確定運送成本高沒有式樣生產(chǎn)條件不好利潤低找原因 833確認原因針對分析結(jié)果，利用排列圖和意見一致法，選擇 46個主要原因作為改善對象應(yīng)評估項目：時間：在預(yù)定的時間內(nèi)是否能完成成本：是否能夠減少或避免人力：是否成員能參與，成員是否足夠能里完成此項工作效益：是否能達到預(yù)期的經(jīng)濟效果，是否具有推廣價值可行性：對策要可操作，并能稽查核實，描述具體并可以細化從全部原因中找出主要原因844制定對策? WHY（為什么），說明為什么要制定各項計劃和措施? WHERE（那里干），說明由哪個部門負責(zé)什在什么地點進行。3. 主管有 OJT過程中的監(jiān)督職責(zé)4. 新員工在被認證前不可獨立在崗操作29培訓(xùn)資源? 人力1. 主管、生產(chǎn)技術(shù)員2. 品質(zhì)、設(shè)備維修工程師3. 有經(jīng)驗、被人證的同事? 物力1. 設(shè)備2. 文件 受控的品質(zhì)文件 非受控的培訓(xùn)教材30操作培訓(xùn)手冊文件變更記錄主體? 工作站簡介? 操作指導(dǎo)書? 清潔與安全? 控制面板? 維護保養(yǎng)? 啟動與關(guān)閉? 換型? 故障排除在職培訓(xùn)大綱操作資格確認單 /操作證培訓(xùn)手冊包括哪些內(nèi)容？31操作培訓(xùn)手冊演練：作業(yè)指導(dǎo)書序號 圖片說 明 要點 備注123432操作培訓(xùn)手冊1. 仔細閱讀操作培訓(xùn)說明2. 及時與實際對比3. 將本手冊與其他文件對比4. 及時向主管、教練咨詢5. 掌握獨立操作必須掌握的技能1. 遵循培訓(xùn)大綱2. 參考操作手冊3. 具體演示4. 觀察與指導(dǎo)5. 資格確認如何使用操作工 崗位培訓(xùn)教練33操作培訓(xùn)手冊l 每六個月更新一次l 專家的核準l 任何變更都記錄在文件變更記錄表中l(wèi) 流程1. 發(fā)現(xiàn)不符合之處2. 拷貝相應(yīng)部分并手寫變更之處3. 準備文件修改單4. 請相關(guān)的專家核準5. 遞交人事部門如何維護？34操作資格認證? 主管確認認證的時機? 書面考試? 現(xiàn)場操作及答對? 品質(zhì)工程師及另一位專家共同參與35稽核應(yīng)對? 你怕不怕？? 你怕什么？? 掌握相應(yīng)技術(shù)等級應(yīng)該掌握的技能? 問什么，答什么? 不要多答? 有主管和專家在你身邊? 一般可能的問題36操作資格認證? 主管確認認證的時機? 書面面試? 現(xiàn)場操作及答對? 品質(zhì)工程師及另一位專家共同參與37第五講 現(xiàn)場 5S管理l 我們是什么樣的企業(yè)l 5S是什么 ?l 實施 5S的好處l 實施 5S的阻力 5S概念導(dǎo)入38認識自己很重要3940414243444546474849什么樣的企業(yè)？l 您愿意呆在哪里？l 現(xiàn)場不好都是因為員工是素質(zhì)差嗎？l 一個現(xiàn)場都管不好的企業(yè)，如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品？l 為什么企業(yè)與企業(yè)差距這么大？怎么辦？5051525S是什么？53實施 5S的好處對員工而言 :1. 使您的工作環(huán)境更舒適；2. 使您的工作更方便；3. 使您的工作更安全；4. 使您更容易和周圍的同事交流5. ….享受高品質(zhì)的人生！54實施 5S的好處對企業(yè)而言 :1. 零 ”更換 ”時間 — 提高產(chǎn)品的多樣性。601S如何實施 1S？? 存在問題：1. 員工不知如何區(qū)分 “需要和不需要 ”；2. 員工對浪費視而不見。l 有關(guān)品質(zhì)、成本、交期、安全及有關(guān)品管圈活動等狀況，透過 “目視管理 ”的工具，諸如利用圖表、看板、顏色、放置所的區(qū)域規(guī)劃等，這類工具全訴諸于視覺，使人都一目了然，以便迅速而容易地采取對策，借此防止錯誤的發(fā)生。不保證安全，員工將不能繼續(xù)進行生產(chǎn)，或者事故的損失將使公司破產(chǎn)。 二月 21二月 2111:01:0911:01:09February 02, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/2 11:01:0911:01:0902 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 二月 2111:01:0911:01Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。質(zhì)量是公司產(chǎn)品的明確特征，靠它吸引并留住客戶，沒有好的質(zhì)量就不會有足夠的需求來支持持續(xù)的生產(chǎn)。? 延伸定義：借著眼睛觀察（目