生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理最新版(編輯修改稿)
2025-01-24 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做 ? 這項作業(yè)拿掉有何影響 ? 有沒有別的辦法 ? 作業(yè)的排除 ? 作業(yè)的簡化 Where 哪里 (場所 ) ? 為什么在這里做 ? 集中一起或改變地點如何 制程、步驟的變更 When 何時 (順序 ) ? 為什么這個時候做 ? 什么時候做才合理，什么時間做不合理 Who 誰來做 (作業(yè)員 ) ? 為什么由他來做 ? 改變?nèi)藛T會如何 How 如何做 (手段 ) ? 為什么這樣做 ? 有更好的方法嗎？ 作業(yè)的簡化 How much 程度 ? 要做到什么程度 ? 須要花多少時間或金錢 動作改善的重點 (1)需要用力氣的工作 亦即必須用手 ,腳或全身用力方能完成的工作 ,或向膝蓋下方伸手及蹲下 拿起物品的動作 ,因為這些工作會引起肌肉的疲勞。 (2)不自然的姿勢 蹲在地上做事 ,或彎著腰工作等 ,這些不自然的姿勢亦會引起肌肉的疲勞。 (3)需要注意力的工作 必須仔細(xì)對準(zhǔn)的工作或必須謹(jǐn)慎挑選的工作 ,因為這些工作會引起精神上 的疲勞。 (4)厭惡的工作 例如噪音很大 ,空氣污染 ,機器容易故障的工作。 效率更高的設(shè)備 增加流水線 增加人員 建造廠房 擴大倉庫 增加原材料 習(xí)慣的措施 減少在制品 減少搬運 減少庫存 減少等待 減少廢次 減少人員、場地 建議的措施 減少非 增值活動 擴大增 值活動 如何提高生產(chǎn)率 在 20%上動腦筋 在 80%上動腦筋 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) □ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以最少的工時，最短的間隔距離、最少的 生產(chǎn)制品生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作方法。 □ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的 布置、物流過程等問題作最適當(dāng)?shù)慕M合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo) 而設(shè)計的作業(yè)方法。 □ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實施可以確保裝配和加工工序的品質(zhì)。在 不損害設(shè)備并確保安全下，用更快捷有效地方式完成作業(yè)。 目的： 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是在一定的條件下，按照規(guī)定的作業(yè)順序、內(nèi)容，選用指定的工具，并遵守一定的工數(shù)和時間生產(chǎn)出規(guī)定品質(zhì)制品的基準(zhǔn)作業(yè)方法。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是管理生產(chǎn)現(xiàn)場的依據(jù)，也是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)。遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以保證產(chǎn)品品質(zhì)也決定按時交貨和制造成本。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的四大作用 １技術(shù)儲備：如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化，老員工離職時，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問題，即便在交接時有了傳授但憑記憶很難完全記住。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。 2提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化就是將最好、最快、最方便、最安全的做法設(shè)定為標(biāo)準(zhǔn)，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化。 3防止再發(fā)：標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)經(jīng)驗通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動使整個技術(shù)、經(jīng)驗跟著流失。達(dá)到個人知道多少，組織就知道多少也就是將個人的經(jīng)驗（財富）轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富；更因為有了標(biāo)準(zhǔn)化，每一項工作即使換了不同的人來操作，也不會在效率和品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。 員工培訓(xùn) 新員工上崗前和 老
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