汪中求精細化管理(編輯修改稿)
2024-07-08 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題出在崗位，答案藏在流程 崗位阻截流程，操作培訓(xùn)缺位 員工訓(xùn)練無效，企業(yè)文化之過 ★ 對總經(jīng)理的考核 總經(jīng)理考核的 17個指標(biāo) ? 總產(chǎn)量； ? 銷售總額； ? 稅后利潤總額； ? 員工人均收入額； ? 人均產(chǎn)銷率； ? 流動資金周轉(zhuǎn)率； ? 成品、半成品、原材料庫存量； ★ 8. 安全生產(chǎn)； 9. 資產(chǎn)安全； ； ； ； ； ； 、產(chǎn)、銷、儲、運周期； 、市場等資料的收集、整理； 。 ★ 影響老板的 8條建議 ? 每周與老板溝通不少于 4小時； ? 請老板盡可能參加經(jīng)理辦公會； ? 重大決策出臺前 3個月就與老板交流； ? 提醒老板瀏覽文件、批復(fù)重要的請示文件； ? 經(jīng)理盡少經(jīng)手費用，財務(wù)手續(xù)特別規(guī)范； ? 采購要管理和監(jiān)督，但不用直接插到底； ? 每月上報給老板的應(yīng)有月度工作總結(jié)； ? 3個月作一次述職報告，分析自身的失誤 。 ★ 主管
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1