汪中求精細(xì)化管理(參考版)

【摘要】精細(xì)化管理主講：汪中求精細(xì)化管理一、小細(xì)節(jié)引出精細(xì)化管理的大話題二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn)三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考四、精細(xì)化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、

2025-05-29 09:46

汪中求精細(xì)化管理(參考版)

【摘要】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié)，不是細(xì)枝末節(jié)，不是雞毛蒜皮，不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié)，是能反映其客

2025-01-21 08:48

汪中求精細(xì)化管理ppt(參考版)

【摘要】DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細(xì)化管理汪中求烏魯木齊DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細(xì)節(jié)，不是細(xì)枝末節(jié)，不是雞毛蒜皮，不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié)，是能反映其客觀本質(zhì)

2025-03-10 01:25

精細(xì)化管理汪中求-大全集(參考版)

【摘要】精細(xì)化管理理論大全集一、精細(xì)化管理起源　　被譽(yù)為科學(xué)管理之父的泰勒，早年做過(guò)學(xué)徒，后來(lái)不斷從雜工、技工、技師、維修工長(zhǎng)一路成長(zhǎng)為總工程師。1881年，25歲的泰勒在鋼鐵工廠工作期間，通過(guò)對(duì)工人操作動(dòng)作的研究和分析，消除不必要的動(dòng)作，改正錯(cuò)誤的動(dòng)作，確定合理的操作方法，選定合適的工具……這些讓泰勒總結(jié)出來(lái)一套合理的操作方法和工具培訓(xùn)工人，使大多數(shù)人都能達(dá)到超過(guò)定額。1911

2025-04-19 08:54

從細(xì)節(jié)到精細(xì)化管理汪中求(參考版)

【摘要】-1-從細(xì)節(jié)到精細(xì)化管理北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心主講：汪中求-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者汪中求介紹-3-一、從《細(xì)節(jié)決定成敗》說(shuō)起?細(xì)節(jié)，不是細(xì)枝末節(jié)，不是雞毛蒜皮，不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié)，是能反映其客觀本質(zhì)及內(nèi)在聯(lián)系的細(xì)小事物和情節(jié)?細(xì)節(jié)，無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在

2025-03-06 20:52

從細(xì)節(jié)到精細(xì)化管理-(成都)汪中求(參考版)

【摘要】-1-從細(xì)節(jié)到精細(xì)化管理北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心主講：汪中求-2-中國(guó)細(xì)節(jié)思想與精細(xì)化管理首倡者汪中求介紹-3-一、從《細(xì)節(jié)決定成敗》說(shuō)起?細(xì)節(jié)，不是細(xì)枝末節(jié)，不是雞毛蒜皮，不是事無(wú)巨細(xì)?細(xì)節(jié)，是能反映其客觀本質(zhì)及內(nèi)在聯(lián)系的細(xì)小事物和情節(jié)?細(xì)節(jié)，無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在

2025-03-06 21:06

2022汪中求精細(xì)化管理心得體會(huì)3篇(參考版)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 汪中求精細(xì)化管理心得體會(huì)3篇 　　精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管...

2025-01-25 01:03

精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念(參考版)

【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要：既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章：精細(xì)化管理的概念第二章：精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章：精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章：為什么選擇精細(xì)化管理第五

2025-04-19 12:01

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件三大工作指令精細(xì)化及執(zhí)行精細(xì)化(參考版)

【摘要】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng)，要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化，更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國(guó)人丌缺勤勞、丌缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神；中國(guó)快餐拼丌過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基，恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。

2025-01-13 08:21

精細(xì)化管理ppt課件(參考版)

【摘要】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師：王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理？環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理？基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備？過(guò)程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理？規(guī)

2025-01-13 22:50

精細(xì)化管理ppt課件(參考版)

【摘要】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分：精細(xì)化管理透析?第二部分：精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分：標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分：獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分：全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)

2025-04-14 22:05

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件精細(xì)化管理之道及有效改善(參考版)

【摘要】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講：陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程（一）精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善

2025-01-13 08:24

精細(xì)化管理ppt課件(參考版)

【摘要】管理需要精細(xì)化米永強(qiáng)1863814316815378773321山東魯諾動(dòng)物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項(xiàng)?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認(rèn)識(shí)疫苗?疫苗是什么？?指所有用減毒或殺死的病原生物(細(xì)菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成，用于預(yù)防接種的生物

2025-01-20 09:30

精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用課件：精細(xì)化管理之道及有效改善(參考版)

【摘要】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講：陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程（一）精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善

2025-01-13 08:22

管理走向精細(xì)化課件(參考版)

【摘要】管理專題之管理走向精細(xì)化管理專題三：管理走向精細(xì)化管理專題之管理走向精細(xì)化企業(yè)組織的成功按級(jí)別依次升高分為三個(gè)層次：市場(chǎng)成功文化成功管理成功機(jī)遇產(chǎn)品項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國(guó)總公司總經(jīng)理、ＴＣＬ信息集團(tuán)總監(jiān)。管理

2024-10-19 03:31

汪中求精細(xì)化管理(編輯修改稿)

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