【總結】課堂討論?項目管理的定義和特點,你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點?)?選做,算入課堂表現中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學號)。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達印象的術語和存在于頭腦中的資料標簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結】項目6建設工程項目成本管理(一)施工項目成本的概念:某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產費用總和注:不包括勞動者為社會所創(chuàng)造的價值(如稅金和計劃利潤),也不應包括不構成施工項目價值的一切非生產支出(二)施工項目成本的構成工程項目總投資建設投資流動資產投資流動資金
2025-01-12 17:47
【總結】三、項目綜合管理的相關基本概念楊愛華項目管理課件-2023什么是項目?為了達到符合規(guī)定要求的目標,按限定時間、限定資源和限定質量標準等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調的受控活動組成的特定過程。(注意項目的一次性等特性)《建設工程施工項目管理規(guī)范》楊愛華項目管理課件-2023什么是施工項目?
2025-01-14 02:32
【總結】項目風險管理本章要點(keypoints)1風險和風險管理(riskandriskmanagement)2風險識別(identification)3風險評估(appraisal)4風險規(guī)劃(planning)5風險監(jiān)控(monitoring)6風險管理計劃(riskmanagementplan)
2025-01-18 07:58
【總結】Primavera項目管理軟件培訓二〇〇九年二月十九日于廣州姓名?胡曉俊主要咨詢和實施經歷公司主要培訓過的企業(yè)職務自我介紹?河南省電力公司?國電福州江陰電廠?上海寶冶建設有限公司?深圳萬科集團?DowCorning?中興(印尼)公司Telsel項目?中興(柬埔寨)公
2025-02-24 22:55
【總結】項目管理培訓項目時間管理人月神話人月神話的博客時間管理整體過程活勱定義活勱排序資源估算持續(xù)時間估算迚度計劃迚度控制WBS估算資源安排活勱定義活勱排序迚度表PMBOK2022IT項目管理過程資產人月神話的博客定義活動輸入
2025-01-13 10:12
【總結】第5章IT項目時間管理項目時間管理概述活動定義活動排序活動資源估計學習目標:1.理解項目時間管理的重要性2.掌握制訂項目進度計劃的過程3.掌握活動定義、排序、歷時估計和進度計劃的編制方法及技術4.掌握網絡圖的使用方法5.理解進度控制的原則與過程6.理
2025-01-20 21:35
【總結】項目時間管理不會管理時間,就不會管理一切彼得.杜拉克主講人:楊愛華北京航空航天大學公共管理學院教授一.預備知識-認識各種PMProject?ManagementPMProgram?ManagementPMProject?Portfolio?Management—PPMSystem?Manageme
2025-02-06 21:35
【總結】-4項目時間管理概述項目的時間管理——為確保項目按時完工所開展的一系列管理活動與過程?!魹榱送瓿身椖磕繕耍瞿男┕ぷ??——項目活動的分解;◆每項工作要交付什么成果,有多大的工作量?——項目活動的定義;◆各項工作能否同時做,有無前后制約關系?——項目活動的排序;◆
2025-02-21 18:01
【總結】項目的時間管理一、項目時間管理的概念項目時間管理又被叫做項目工期或項目進度管理,是為實現按時完成項目工作所開展的項目專項管理。二、項目時間管理的主要內容1.項目活動分解與界定2.項目活動排序3.項目活動工期估算4.項目工期計劃制定5.項目工期計劃
2025-01-18 10:36
【總結】項目時間管理ProjectTimeManagement1思考問題自己過去是如何進行項目時間管理的?時間管理的理論基礎是什么?什么是Planning和Scheduling?區(qū)別與聯系怎樣?是否還存在進度拖延?拖延%?2項目時間管理的意義資金的時間價值?貸款額1億,利率10%,若
2025-03-29 08:57
【總結】十項管理技能訓練管理技能訓練之二:時間管理時間是一種資源?我們在每項工作中,每件產品中,都投入共同的資源——時間?時間面前人人平等。時間是商務中唯一人人平等的資源。每人都有365天,每月有176個工作日,每年有2112個工作日來完成目標?有效地利用時間,就是有效地利用了資源?損失了時間就等天抵押了未來
2025-03-10 13:18
【總結】五項管理口袋書之時間管理時間用在哪里你的結果就在哪里你關注什么,你就得到什么。你關注學習,你得到提升;你關注業(yè)績,你得到利潤你拋棄時間時間也會拋棄你
2025-03-04 23:17
【總結】1項目管理實務講座第一講2第一部分認識項目/項目管理有關項目管理的話題?21世紀企業(yè)發(fā)展和管理的重點將從職能部門的管理轉向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產運作只需要由部分管理人才和藍領工人通過自動化的生產流程承擔,而大量的技術人才和管理人才將轉向開發(fā)新的項目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【總結】主講人:孫軍教授項目管理第11章項目整體管理?本章學習目標●了解并熟悉項目整體管理的定義。●掌握項目計劃的制定、執(zhí)行及整體變更控制?!袷煜ろ椖抗芾沓绦?。項目整體管理概述項目整體管理包括的項目管理程序要求確保對項目的各種要素進行正確的協(xié)調。為滿足或超越項目
2025-01-15 06:26