【正文】 件和路線。為了提高其準確度，一般先估算出該工作持續(xù)時間的最長、最短和正常（最可能）三種時間，然后用下列公式加權(quán)平均求出一個期望時間作為工作的持續(xù)時間，因此，本法也稱為三種時間估算法： 6bc4aD ???式中： D—— 工作的持續(xù)時間； a—— 工作持續(xù)時間的最短（樂觀）估計時間； b—— 工作持續(xù)時間的最長（悲觀）估計時間； c—— 工作持續(xù)時間的最可能（正常）估計時間。 (1)進度拖延原因分析 工期及相關(guān)計劃的失誤 邊界條件的變化 管理過程中的失誤 (2)解決進度拖延的措施 增加資源投入 ,如勞動力、材料和設(shè)備 重新分配資源（如將輔助人員投入到生產(chǎn)中） 減少工作范圍 改善工器具及設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率 將部分任務(wù)轉(zhuǎn)移（如分包） 將前后順序的工作改為平行工作 將相關(guān)工作合并（特別是在關(guān)鍵路線上按先后順序?qū)嵤┑? 工作合并） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 下午 6時 42分 :42February 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 下午 6時 42分 :42February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 ? 關(guān)鍵線路上的工作沒有機動時間，但是非關(guān)鍵線路上工作的最早開始時間和最遲開始時 間之間有時間差 (機動時間 )，工作可以在機動時間內(nèi)推遲而不會影響項目的總工期 (但有可能 影響其緊后工作的最早可能開始時間 )。所以，工作持續(xù)時間的確定是非常重要的。 ?項目管理的三個約束條件 —— 范圍、時間和成本反映了時間管理最初三個過程的基本順序：活動定義（進一步定義范圍），活動排序（進一步定義時間），活動歷時估計（進一步定義成本）。 （ 1）活動定義 ? 活動定義的依據(jù) ?項目進度計劃來自一些啟動項目的基本文件， 如：項目章程中計劃的想目開始與結(jié)束時間，范圍管理中制定詳細的范圍說明書和 WBS。 ? 持續(xù)時間是對一項工作規(guī)定的從開始到完成的時間，它的長短與該工作的工作量及進行該工作的資源（人工、設(shè)備、費用）投入量有關(guān)，優(yōu)勢與該工作的工藝或技術(shù)要求等其它因素也有關(guān)。 jLT ijLS ijijij tLF ?? 工序時差 ? 工序總時差 該工序可能允許的最大時間延誤值 : ? 工序單時差 ? 總時差和單時差的關(guān)系 ijTF ijijij EFLFTF ??或者是： ijijij ESLSTF ??ijFF ijikij EFESFF ?? 0)( ????jjijij ETjLTFFTF故 ijij FFTF ? 關(guān)鍵路徑 ? 總時差為零的工序成為關(guān)鍵工序，由關(guān)鍵工序連接起來所組成的路線是關(guān)鍵路線，關(guān)鍵路線上的各工序持續(xù)時間之和就是工程的計算工期，也是項目能夠最短完成的工期。 下午 6時 42分 29秒 下午 6時 42分 18:42: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 9日星期四 下午 6時 42分 29秒 18:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 9日星期四 6時 42分 29秒 18:42:299 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 這種方法多適用于采用新工藝、新方法和新材料等沒有定額可循的工作。 ? 工序 ? 事件 ? 路線 一條路線的長度（又稱之為工期）等于該線路上各項工序的作業(yè)時間之和。6 項目時間管理 項目時間管理的過程 ? 項目時間管理定義 涉及確保項目準時完成所必需的過程。 ? 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的程序 （ 1）任務(wù)分解 （ 2）確定工序間的邏輯關(guān)系 （ 3）確定工序持續(xù)時間 （ 4）繪制網(wǎng)絡(luò)圖（時間坐標） ?網(wǎng)絡(luò)圖的基本原理 零件加工 工作名稱：零件加工 持續(xù)時間： 4天 需要資源：車工 1人（工資； 15元 /天） 銑工 1人（工資： 18元 /天） 所花成本：（車工） 1 4 15=60（元） （銑工） 1 4 18=72（元） 合計： 132元 項目單代號網(wǎng)絡(luò)模