企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標課件(編輯修改稿)
2025-01-30 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 普公司的宗旨： 創(chuàng)造信息產(chǎn)品以便加速人類知識的進步，并且從本質(zhì)上改善個人和組織的效能。n 變化 ：產(chǎn)品，活動，激勵性等。關于使命24麥肯錫的使命n 麥肯錫公司一貫秉持的雙重使命是：協(xié)助客戶在經(jīng)營績效上取得積極的、持久的和重大的改進，同時建設公司使之成為一個足以吸引、激勵和保留杰出人才的卓越環(huán)境。n 顧客：工業(yè)公司、服務行業(yè)、科技公司、家族企業(yè)以及公營機構(gòu)和政府組織；n 產(chǎn)品 /服務：協(xié)助客戶取得經(jīng)營績效，高級的管理咨詢服務；n 市場：全球；n 技術：科學的管理方法和各行業(yè)的專業(yè)知識；n 生存、發(fā)展與盈利水平： 70年歷史， 20%增長率等；n 自我概念：客戶最忠實的朋友，是人才的搖籃和寶庫；n 公眾形象：第一流戰(zhàn)略咨詢公司；n 對雇員的考慮：選拔優(yōu)秀的雇員并大量投資，加以培訓成為第一流的人才。 25價值觀216。在完成使命、達成愿景的過程中，核心價值觀是一切行動、任務的最高準則和依據(jù)216。 價值觀是公司面臨選擇時決定優(yōu)先次序的基本出發(fā)點216。 正確的價值觀可以指導員工的行為，并且改善企業(yè)對外部環(huán)境的適應力和內(nèi)部協(xié)調(diào)性26 制定價值觀的關鍵點：216。 從文化、員工、道德、質(zhì)量、服務等方面入手。216。 核心價值觀一般以 3~6條為宜，如果企業(yè)列出的價值觀超過 6條，那么可能沒有抓住居于核心地位的價值觀，也不容易被人銘記在心。216。 核心價值觀不需要理性的或外在的理由，他們不隨趨勢和時尚的變化而變化，完全是內(nèi)在的東西。核心價值觀關鍵不是其內(nèi)容，重在身體力行。 價值觀27關于價值觀“科技以人為本 ”—— Nokia“專業(yè)進取，尊愛至誠，鍥而不舍 ”—— 愛 立信“以 “公平、和諧和合作、禮貌與謙遜、為更美更善而奮斗和心存感謝 ” —— 松下公司28關于價值觀HP的價值觀167。 信任和尊重個人167。 追求卓越的貢獻與成就167。 在商業(yè)活動中堅守誠實與正直167。 靠團隊精神達到共同目標167。 鼓勵靈活性和創(chuàng)造性29關于愿景、使命、價值觀3M公司167。 3M公司 創(chuàng) 建于 1902年， 總 部 設 在美國明 蘇 達州的圣保 羅 市，是世界著名的 產(chǎn) 品多元化跨國企 業(yè) 。167。 3M公司素以勇于 創(chuàng) 新、 產(chǎn) 品繁多著稱于世，在其百多年 歷 史中開 發(fā) 了60,000多種高品 質(zhì)產(chǎn) 品。 現(xiàn) 代社會中，世界上有 50%的人每天直接或 間接地接觸到 3M公司的 產(chǎn) 品。 167。 3M公司在全球 60多個國家和地區(qū) 設 有分支機構(gòu)， 產(chǎn) 品在 200多個國家和地區(qū) 銷 售，年 營業(yè)額 逾 196億 美元。作 為 世界 500強 的企 業(yè) 之一， 3M公司在 2023年被《商 業(yè) 周刊》 評為 全球最佳表 現(xiàn) 50強 之一，并 連續(xù) 兩年入 選 《 財 富》 雜 志 “ 最受 贊賞 的在 華 企 業(yè) ” 之一。 30關于愿景、使命、價值觀3M公司n 核心價值n 創(chuàng)新、有用、可靠；n 嘗試并允許失誤；n 尊重人并給他們所需要的空間n 核心使命：創(chuàng)新性地解決未解決的問題313M的例子 ——激勵進步的機制n 15%規(guī)則 ——技術人員可以將 15%時間用于自己選擇與感興趣的項目n 25%規(guī)則 ——每個部門需要在最近 5年內(nèi)的新產(chǎn)品上產(chǎn)生 25%的銷售收入n “金階 ”獎 ——頒發(fā)給成功的企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者n “種子撥款 ”——內(nèi)部風險基金n 技術共享獎：頒發(fā)給開發(fā)新科技并成功地與其他部門分享的人32n “Carlton Society”——技術貢獻榮譽成員n “自企業(yè) ”機會：運營新產(chǎn)品機會n 雙重階梯：技術、管理的雙重職業(yè)階梯n 新產(chǎn)品論壇：部門分享新產(chǎn)品n 技術論壇：交換新觀點與發(fā)現(xiàn)n 解決問題團隊：為顧客解決特定問題團隊n 高影響項目：短期內(nèi)每個部門優(yōu)先將 13個推向市場n 小而自治的部門和單位n 利潤分享3M的例子 ——激勵進步的機制33關于愿景、使命、價值觀167。 原景 ——“成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領跑者 ”167。 宗旨 ——“建筑無限生活 ”167。 核心價值觀 ——“客戶是我們永遠的伙伴 、 人才是萬科的資本 、 陽光照亮的體制 、 永遠增長與領跑 ”萬科公司34職業(yè)規(guī)范 ——萬科董事長王石致全體員工的公開信 致力于建設 “陽光照亮的體制 ”，堅持規(guī)范、誠信、進取的經(jīng)營之道，是萬科基本的價值理念。 “成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領跑者 ”的企業(yè)愿景正鼓舞著萬科人不斷地超越自我，超越客戶的期望。永懷理想與激情，堅守高尚的職業(yè)道德和情操，這是每一個萬科人都應該具備的職業(yè)人格。 萬科一貫秉承 “以人為本 ”的待人之道，對萬科而言，一切熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。任何職員的失足和墮落，會給公司造成巨大損失，對其個人和家庭也是莫大的不幸。因此，遵守《職員職務行為準則》，是職員對自身負責
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