【總結(jié)】第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)教學(xué)目標(biāo):;;;。【導(dǎo)入案例】中糧集團(tuán):我們內(nèi)心始終有不變的原則和堅(jiān)持。:奉獻(xiàn)營(yíng)養(yǎng)健康的食品和高品質(zhì)的生活服務(wù),建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,使客戶、股東、員工價(jià)值最大化。奉獻(xiàn):體現(xiàn)“為國(guó)分憂、為民造福、為農(nóng)謀利”的境界。建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位:中糧的使命和企業(yè)地位,要求集團(tuán)不
2025-01-12 20:19
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)引言:有一位首領(lǐng)帶著三個(gè)部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個(gè)人:“你看到了什么?”第一個(gè)人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第二個(gè)人。“我看到了松鼠和狐貍”。首領(lǐng)再度搖頭。“我只看到了狐貍”第三個(gè)人說。首領(lǐng)高興的說“答對(duì)了!”。這個(gè)故事告訴我們
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略和能力的匹配?戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略管理步驟之二:設(shè)定目標(biāo)企業(yè)的目標(biāo)是一個(gè)有層次的體系愿景與使命戰(zhàn)略意圖長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)階段性發(fā)展目標(biāo)近期目標(biāo)和部門的工作目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進(jìn)一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定
【總結(jié)】企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)為了準(zhǔn)確把握什么是企業(yè)使命,我們從分辨企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)開始。企業(yè)愿景(Vision)是企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述,這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動(dòng)的有力武器。企業(yè)愿景由核心理念和對(duì)未來的展望兩部分組成。核心理念是企業(yè)存在的根本原因,是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)精神,是企業(yè)
2025-06-27 02:33
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系前情回顧01?價(jià)值鏈分析?SWOT分析?資源及核心能力分析?產(chǎn)品、人力資源與組織效能分析內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)使命與企業(yè)愿景第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系02第一節(jié)企業(yè)使命與愿景?使命?愿景?作用
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第五章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命與愿景的確定一、企業(yè)使命與企業(yè)愿景的概念二、企業(yè)使命與愿景的作用三、企業(yè)使命與愿景的表述構(gòu)成要素四、一個(gè)好的企業(yè)使命和愿景的陳述要求一、企業(yè)使命與企業(yè)愿
2025-05-10 18:10
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),引言:,有一位首領(lǐng)帶著三個(gè)部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個(gè)人:“你看到了什么?”第一個(gè)人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第...
2024-10-25 03:59
【總結(jié)】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的制定1一、企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀德魯克:一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義,企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)。2在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,管理者需要解決三大問題:?(公司的戰(zhàn)略愿景)
2025-01-12 19:19
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命愿景與 戰(zhàn)略目標(biāo) 本章復(fù)習(xí)思考題 1.何謂企業(yè)愿景與使命?在企業(yè)中居于何種 地位?發(fā)揮什么作用? 2.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)包含哪些方面內(nèi)容? 3.選擇你認(rèn)為表述精當(dāng)?shù)膽?zhàn)略目標(biāo),并舉例 ...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】1第三部分企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)u什么是企業(yè)愿景及使命?如何制定?u什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?如何制定?2為什么需要愿景與使命?企業(yè)愿景Vision(用文字描繪的企業(yè)未來圖景)企業(yè)愿景概念:企業(yè)愿景實(shí)際上是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個(gè)什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。從質(zhì)和
2025-01-12 19:20
2025-01-12 20:20
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)本章復(fù)習(xí)思考題1.何謂企業(yè)愿景與使命?在企業(yè)中居于何種地位?發(fā)揮什么作用?2.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)包含哪些方面內(nèi)容?3.選擇你認(rèn)為表述精當(dāng)?shù)膽?zhàn)略目標(biāo),并舉例說明其表述特點(diǎn)。4.簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡的主要內(nèi)容與作用企業(yè)使命一、企業(yè)使命:涵義:
【總結(jié)】1企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理1引言人總是要有點(diǎn)精神的,一個(gè)企業(yè)也是如此。這種精神的東西,不是公司的規(guī)章制度,也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更不是公司的營(yíng)銷策略,但它都在這些物化的東西里有所反映,這就是公司的愿景、使命和核心價(jià)值觀。正是這種精神,能夠把員工的思想統(tǒng)一,能夠指導(dǎo)員工的行為,能夠產(chǎn)生巨大的凝聚
2025-01-12 20:21
【總結(jié)】第二章企業(yè)遠(yuǎn)景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)失去了愿景的人群只會(huì)在原地休息——《圣經(jīng)》定義一個(gè)企業(yè)不是用它的名稱、規(guī)章制度或公司章程,而要用它的使命。只有那些清晰界定了使命和組織目的的企業(yè),才能制定出明確、現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?!猍美]彼得·德
2025-05-15 00:45
【總結(jié)】第二章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與愿景的確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定企業(yè)使命與企業(yè)愿景的確定愿景和使命回答“我們的企業(yè)是什么以及他應(yīng)該是什么”(德魯克),闡明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由,說明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想,為企業(yè)目標(biāo)的確定和戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。又稱企業(yè)宗旨(方針)、戰(zhàn)略
2025-01-12 18:47