【總結(jié)】第六章,企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),名言:一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標(biāo)?!说?德魯克,名言:使企業(yè)遭...
2024-10-25 03:59
【總結(jié)】第4講企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?使命(Mission)陳述是公司的靈魂?她賦予公司個性的魅力?帶給公司方向感、凝聚力?負(fù)載著對社會和公眾的責(zé)任意識與道德意識?為騰飛中的公司開拓更廣闊的視野;為低谷中的公司贏得智慧和力量?她使公司百年后仍發(fā)出真實的回響——J.Abrahams:《公司使命陳述》的作者,2023,上海人民
2025-01-12 18:53
【總結(jié)】1CH04企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名人名言使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么?!猍美]彼得?德魯克3一、企業(yè)使命的內(nèi)涵企業(yè)使命(mission)是指企業(yè)存在的理由與所追求的價值。實質(zhì)上,企業(yè)使命為
2025-04-29 04:28
【總結(jié)】?RBV模型的基本觀點和假設(shè)是什么??什么是資源和能力?兩者之間有什么關(guān)系??什么是核心競爭力?如何識別核心競爭力??什么是核心競爭力的兩面性?如何認(rèn)識?上節(jié)課回顧C(jī)hap4企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)愿景(vision)使命(mission)目標(biāo)(goal)SWOT分析方法核心能力(假設(shè)III)特殊使
2025-05-11 00:11
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該了解企業(yè)使命的概念,以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵;理解企業(yè)使命的構(gòu)成要素,理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容;掌握企業(yè)使命的確定方法。本章分兩節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)使命確定第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命確定企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時,
2025-05-13 18:16
【總結(jié)】摘要重點在于介紹戰(zhàn)略管理過程中的一些基本概念念,是管理者對企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)以及戰(zhàn)略有深刻地認(rèn)識。企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)愿景與使命概念:企業(yè)愿景是根據(jù)企業(yè)使命,在匯集企業(yè)每個員工個人心愿基礎(chǔ)上形成的全體員工共同心愿的美好遠(yuǎn)景,它能激發(fā)出強大的
2025-05-12 01:56
【總結(jié)】二、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院Copyright2022TianSOMNWPU2制定愿景和任務(wù)陳述實施外部分析(2)實施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(biāo)(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實施:組織
2025-01-11 06:26
【總結(jié)】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院1本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠(yuǎn))景2企業(yè)使命3企業(yè)價值觀5經(jīng)典案例分析與討論4企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)22關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)要求:理解企業(yè)使
2025-01-20 21:42
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)使命:企業(yè)在社會進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任?擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任,企業(yè)的性質(zhì),從事的事業(yè)等?一、企業(yè)哲學(xué)?企業(yè)哲學(xué):一個企業(yè)為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)在社會活動及經(jīng)營過程中起何種作用及如何起這種作用的抽象反映。?重要性:?內(nèi)容:第一
2025-01-11 09:32
【總結(jié)】1企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理1引言人總是要有點精神的,一個企業(yè)也是如此。這種精神的東西,不是公司的規(guī)章制度,也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更不是公司的營銷策略,但它都在這些物化的東西里有所反映,這就是公司的愿景、使命和核心價值觀。正是這種精神,能夠把員工的思想統(tǒng)一,能夠指導(dǎo)員工的行為,能夠產(chǎn)生巨大的凝聚
【總結(jié)】主要內(nèi)容:2.1企業(yè)使命的制定與要求2.2企業(yè)使命陳述與評價2.3戰(zhàn)略目標(biāo)的特征與體系重點:企業(yè)使命,第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),,,一個企業(yè)不是由它的名字、章程和條例來定義的,而是由他的使命與遠(yuǎn)景來定...
【總結(jié)】第2章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?本章學(xué)習(xí)要點:◆企業(yè)使命的定義及其作用◆使命陳述的內(nèi)容和構(gòu)成要素◆確定企業(yè)使命的決定因素及影響因素◆戰(zhàn)略目標(biāo)的性質(zhì)、作用與特征企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的定義與作用企業(yè)使命(mission)是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)生活中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,就是應(yīng)滿足顧客何種
2025-01-11 10:25
【總結(jié)】第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)教學(xué)目標(biāo):;;;?!緦?dǎo)入案例】中糧集團(tuán):我們內(nèi)心始終有不變的原則和堅持。:奉獻(xiàn)營養(yǎng)健康的食品和高品質(zhì)的生活服務(wù),建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,使客戶、股東、員工價值最大化。奉獻(xiàn):體現(xiàn)“為國分憂、為民造福、為農(nóng)謀利”的境界。建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位:中糧的使命和企業(yè)地位,要求集團(tuán)不
2025-01-12 20:19
【總結(jié)】主要內(nèi)容:企業(yè)使命的制定與要求企業(yè)使命陳述與評價戰(zhàn)略目標(biāo)的特征與體系重點:企業(yè)使命第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一個企業(yè)不是由它的名字、章程和條例來定義的,而是由他的使命與遠(yuǎn)景來定義的。企業(yè)只有具備了明確的使命與遠(yuǎn)景,才可能制定明確而現(xiàn)實的戰(zhàn)略目標(biāo)。——彼得·德魯克
2025-01-12 20:18
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)引言:有一位首領(lǐng)帶著三個部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個人:“你看到了什么?”第一個人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第二個人。“我看到了松鼠和狐貍”。首領(lǐng)再度搖頭?!拔抑豢吹搅撕偂钡谌齻€人說。首領(lǐng)高興的說“答對了!”。這個故事告訴我們