【總結】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉5/20/20231同濟大學經(jīng)濟與管理學院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學習重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學習,學員應:5/20/20232同濟大學經(jīng)濟與管理學院
2025-02-20 11:52
【總結】外部戰(zhàn)略環(huán)境分析2023/2/141CopyrightbyLiangwenchao一、外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的影響經(jīng)濟人口法律政策技術全球環(huán)境社會文化行業(yè)環(huán)境新進入者的威脅供應商的力量買方的力量替代品競爭程度競爭環(huán)境2023/2/142CopyrightbyLia
2025-01-26 16:54
【總結】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(Economic)環(huán)境,社會(Social-cultural)環(huán)境和科技(Technol
2025-01-18 02:11
【總結】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析【本章主要內(nèi)容及學習重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學習,學員應:1.了解環(huán)境對組織的影響,并意識到這種復雜性以便于掌握那些對于組織的經(jīng)營狀況最有影響的因素(即關鍵變量),理解如何根據(jù)這些關鍵變量來對組織進行定
2025-01-12 14:34
【總結】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個國家2.波特對企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個基本問題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:52
【總結】戰(zhàn)略環(huán)境分析第三章1外部環(huán)境分析2提綱?宏觀環(huán)境的PEST分析法?行業(yè)環(huán)境的五種競爭力量模型?戰(zhàn)略集團圖?外部因素評價矩陣?競爭態(tài)勢矩陣3宏觀環(huán)境分析?P:政治和法律環(huán)境——政治體制、政局穩(wěn)定性、國際關系、法律政策體系?E:經(jīng)濟環(huán)境——經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟的周
2025-01-04 14:22
2025-02-20 11:50
2025-01-04 14:46
【總結】戰(zhàn)略性計劃是指應用于整體組織的,為未來組織較長時間(通常為五年以上)設立整體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃戰(zhàn)略性計劃與計劃實施1引例如果你從事機場租車業(yè)務,你怎么成功地與該行業(yè)的四巨頭——Hertz公司、Avis公司、國民(National)公司和預算(
2025-01-04 14:24
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析1本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競爭對手分析2?企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供條件和制約?動態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不
2025-01-13 18:19
【總結】1戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)境的構成與特點?企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個層面,
2025-02-20 11:45
【總結】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(Economic)環(huán)境,社會(Social-cultural)環(huán)境和科技(Tech
2025-01-20 23:15
【總結】第二講:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一:企業(yè)宏觀環(huán)境分析(一)政治環(huán)境因素分析1:政治因素:是指對企業(yè)經(jīng)營活動具有現(xiàn)實的和潛在作用與影響的政治力量、政治制度、體制、方針、政策。這些因素常常制約,并影響企業(yè)行為,尤其影響企業(yè)較長期的投資行為。2:政治因素分析的內(nèi)容①企業(yè)所在地區(qū)和國家的政局穩(wěn)定狀況②執(zhí)政黨所要推行的
2025-01-18 02:12
【總結】第四章戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容戰(zhàn)略概述組內(nèi)部環(huán)境分析外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容n戰(zhàn)略概述n外部環(huán)境分析n內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境經(jīng)營結構分析價值鏈分析資源與核心能力分析企業(yè)文化機會和威脅優(yōu)勢和劣勢競爭的多層次特征產(chǎn)品——市場層面的競爭創(chuàng)造價值活動層面的競爭資源與能力層面的競爭戰(zhàn)略意圖層面的競爭
2025-01-26 23:29
【總結】第二章外部環(huán)境分析主要內(nèi)容?環(huán)境構成與分析技術?總體環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?競爭對手分析戰(zhàn)略分析與SWOT1、企業(yè)績效決定論、戰(zhàn)略制定、拍腦袋論P22……2、為什么要進行外部環(huán)境分析:發(fā)現(xiàn)趨勢、方向,識別機會、威脅3、戰(zhàn)略分析最核心的問題是如何把企業(yè)的能力與所處的環(huán)境相匹配4、swot分析企業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,了解企業(yè)的強弱項能力在多大程度上
2025-02-20 11:42