戰(zhàn)略外內部環(huán)境分析教材(編輯修改稿)
2025-02-13 23:29 本頁面
【文章內容簡介】 ading corporations create and sustain petitive advantage” 。 右 邊那張人們熟悉的圖形堪稱是公司的 “ 標志 ” 。 BCG 矩陣矩陣相對市場份額高 低市場增長率高 低明星 幼童金牛 瘦狗麥肯錫 （ Mckinsey）方法 這種方法也稱為 GE方法，其特點是使用兩組綜合指標對每個領域的吸引力和企業(yè)在每個領域的競爭地位進行評價，然后將評價結果投影到一個 “ 屏幕 ” 上。這個屏幕也被稱為策略 事業(yè)矩陣。麥肯錫 方法的資源配置矩陣競爭優(yōu)勢與價值鏈n 邁克爾 波特說， “ 把企業(yè)作為一個整體來看待，是無法理解企業(yè)的競爭優(yōu)勢的 ” 。n 競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設計、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程和輔助過程中所進行的許多相互分離而又相互銜接的活動。n 戰(zhàn)略的基本單位是 “ 活動 ” 。案例：人民捷運公司售票服務 飛機作業(yè) 機上服務 行李托運機上售票 舊飛機 不供餐飲 收費托運市區(qū)售票 新飛機 免費餐飲 免費托運價值鏈人民捷運大公司案例：卡西歐集成電路設計及制造產(chǎn)品設計與生產(chǎn) 產(chǎn)品銷售自行設計委托加工使用專用集成電路開發(fā)產(chǎn)品注重對零售商的準聯(lián)合購買標準集成電路使用標準集成電路開發(fā)產(chǎn)品 通過零售商價值鏈卡西歐其他企業(yè)價值鏈的概念n 價值鏈：按照創(chuàng)造價值關系所形成的企業(yè)活動體系。n 價值活動：創(chuàng)造價值的基本工作。價值活動可以分為兩類：基礎活動和支持性活動。n 價值系統(tǒng)：前后相連的價值鏈所形成的價值鏈系統(tǒng)。支持性活動基礎性活動一個制造業(yè)企業(yè)的典型價值鏈一個制造業(yè)企業(yè)的典型價值鏈技術開發(fā)技術開發(fā)人力資源管理人力資源管理企業(yè)基礎管理工作企業(yè)基礎管理工作采購采購 進貨進貨 物流物流運營運營生產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)貨發(fā)貨物流物流市場市場 銷售銷售服務服務MARGINMARGIN企業(yè)的資源資源種類 主 要 內 容財務資源 現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力，創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能力。物化資源 生產(chǎn)設備及其布局，原
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