企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-02-05 02:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 些重要的力量在推動(dòng)行業(yè)的參與者 (競(jìng)爭(zhēng)廠商、顧客、供應(yīng)商等 )改變他們的行動(dòng)，這種推動(dòng)行動(dòng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生種種變化的重要因素就是行業(yè)中的驅(qū)動(dòng)因素。 四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析本應(yīng)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的任務(wù)，但要制定公司戰(zhàn)略就必須了解行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。深入分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程、找出競(jìng)爭(zhēng)力的來源，確定行業(yè)內(nèi)各種競(jìng)爭(zhēng)力量的強(qiáng)度，對(duì)制訂公司戰(zhàn)略具有極為重要的意義。 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析本應(yīng)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的任務(wù)，但要制定公司戰(zhàn)略就必須了解行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。深入分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程、找出競(jìng)爭(zhēng)力的來源，確定行業(yè)內(nèi)各種競(jìng)爭(zhēng)力量的強(qiáng)度，對(duì)制訂公司戰(zhàn)略具有極為重要的意義。雖然不同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)壓力不能完全一致，但我們可以用一個(gè)框架來分析各種競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)和強(qiáng)度，哈佛商學(xué)院的邁克爾 波特教授(M． E Porter) 提出了這一分析框架。 按照波特的觀點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其根源在于其內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。在一個(gè)行業(yè)中存在有五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量。即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力、用戶討價(jià)還價(jià)的能力，如下圖所示，這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量的現(xiàn)狀、消長(zhǎng)趨勢(shì)及其綜合強(qiáng)度，決定了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和行業(yè)的獲利能力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，一般不會(huì)出現(xiàn)某個(gè)企業(yè)獲得非常高的收益的狀況；在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和的行業(yè)中，會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)多的企業(yè)都可獲得較高的收益。 新進(jìn)入者威脅 供應(yīng)者討價(jià) 還價(jià)能力 用戶討價(jià) 還價(jià)能力 行業(yè)間現(xiàn)有得企 業(yè)之間得競(jìng)爭(zhēng) 替代品生產(chǎn) 者的威脅 （一）潛在的新進(jìn)入者的威脅 所有新進(jìn)入者，可以是一個(gè)新辦的企業(yè)或者是一個(gè)采用多元化戰(zhàn)略的原從事其他行業(yè)的企業(yè)，這個(gè)新進(jìn)入者給這個(gè)行業(yè)帶來了新的生產(chǎn)能力、并要求取得一定的市場(chǎng)份額。 這個(gè)新進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅的大小取決于兩個(gè)因素：該企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)需要克服的障礙和付出的代價(jià) (又叫進(jìn)入壁壘 )，以及該企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)后現(xiàn)有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。 新進(jìn)入者進(jìn)入壁壘的高低主要取決于以下因素： 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)品差異壁壘 資金需求壁壘 資源供應(yīng)壁壘 銷售渠道壁壘 其他成本因素壁壘 政府政策及有關(guān)法律限制的壁壘 原有企業(yè)的反應(yīng) 資產(chǎn)專用性壁壘 進(jìn)入壁壘的其他因素 （二）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度取決于以下六個(gè)因素： 行業(yè)市場(chǎng)集中度的大小 行業(yè)增長(zhǎng)速度的快慢 固定費(fèi)用和存儲(chǔ)費(fèi)用的高低 產(chǎn)品特色與用戶的轉(zhuǎn)變費(fèi)用 行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力大幅度提高 退出壁壘 （三）供應(yīng)者壓力 如果把供應(yīng)商視為本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 把供應(yīng)商視為企業(yè)的合作伙伴 （四）用戶
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