【總結】第四章環(huán)境分析方法?第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?第二節(jié)內部環(huán)境分析方法?第三節(jié)價值鏈分析方法?第四節(jié)SWOT分析方法第一節(jié)外部環(huán)境分析方法?一、外部環(huán)境分析過程搜索監(jiān)測預測評估找出環(huán)境變化和趨勢的早期信號持續(xù)觀察環(huán)境變化的趨勢,搜索其中的含義根據(jù)所跟蹤
2025-01-19 00:11
【總結】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國科學技術大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明?本教材是中國科學技術大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結?本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時邁在線培訓”?
2025-01-18 03:21
【總結】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析本章主要內容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)境的構成與特點?企業(yè)的外部環(huán)境可
2025-01-20 22:04
【總結】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產業(yè))結構分析3.運營環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學院名人名言當有人問松下公司的總裁松下幸之助有什么經營秘訣時,他說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過是順應天地自然的規(guī)律去工作而已?!毖院喴赓W的話道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:09
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理專題2企業(yè)內部環(huán)境分析一:企業(yè)的資源分析二:企業(yè)的能力構成三:企業(yè)的核心競爭能力四:企業(yè)內部環(huán)境分析的方法第一節(jié):企業(yè)的資源分析?企業(yè)資源包括:有形資產無形資產人力資源資源有形資產無形資產人力資源物質資源財務資源技術商譽文化
2025-01-18 23:12
【總結】1第二篇戰(zhàn)略態(tài)勢分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境環(huán)境分析2本章主要內容企業(yè)宏觀環(huán)境(PEST)分析企業(yè)內部環(huán)境分析SWOT分析法3一、企業(yè)的環(huán)境體系企業(yè)環(huán)境體系是指根據(jù)系統(tǒng)/企業(yè)邊界結合環(huán)境因素的特點,由企業(yè)外部環(huán)境因素和企業(yè)內部條件組成。
2025-05-12 01:59
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略分析內部環(huán)境分析本專題學習內容1、企業(yè)經營資源分析2、價值鏈分析法3、財務能力分析4、營銷能力分析5、組織效能分析6、企業(yè)文化環(huán)境分析7、企業(yè)核心能力分析一、企業(yè)經營資源分析經營資源主要特征核心指標人力資源員工教育水平及專業(yè)技
2025-09-20 14:58
【總結】海爾中國造1正大光明公正無私海爾簡史?1984年成立。?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設計中心.?營業(yè)額從虧損147萬人民幣,成長至2023年,營業(yè)額為1030億人民幣.?產品已出口至世界一百
2025-02-18 01:53
【總結】1第四部分企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?PEST分析?SWOT分析2什么是環(huán)境分析??兩種考慮:?企業(yè)的外部環(huán)境?宏觀環(huán)境?行業(yè)和競爭環(huán)境?企業(yè)的內部環(huán)境?它的資源、能力、競爭力3戰(zhàn)略環(huán)境分析環(huán)境分析的目的,不僅是為了了解環(huán)境的性質和一般變化趨
【總結】Chaptertwo第二章Scanningofstrategyenvironments企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略管理開篇案例:肯德基在中國??肯德基在中國的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實施基礎上。?1987年11月12日,中國第一家肯德基餐廳在北
2025-01-18 02:12
【總結】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內部條件分析第四章企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目第二篇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領導組織結構公司戰(zhàn)略第二章企業(yè)外部環(huán)境分析學習目標–學習本章后
2025-01-20 21:42
【總結】第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、企業(yè)外部環(huán)境分析的必要性外部環(huán)境——社會,指的是社會的政治、經濟、軍事、法律、文化、教育、科學技術、物質資源等。?1保證戰(zhàn)略決策的科學性和正確性?2保障戰(zhàn)略決策的及時性和靈活性?3保障戰(zhàn)略決策的穩(wěn)定性和效益性二、企業(yè)外部環(huán)境一般內容的分析(一)政治環(huán)境分析政治環(huán)境泛指
2025-01-18 03:22
2025-01-20 22:34
【總結】三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析5/15/20231三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術?(三)企業(yè)內部環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/20232(一)總體環(huán)境分析及技術?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機與日本汽車工業(yè)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是
【總結】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(下)總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)外部與行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術企業(yè)內部環(huán)境的戰(zhàn)略分析企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境的分析技術5/15/2023總體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析總體環(huán)境的戰(zhàn)略分析行業(yè)環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/2023一、行業(yè)結構行業(yè)內競爭者現(xiàn)有企業(yè)間的抗
2025-01-18 02:13