企業(yè)戰(zhàn)略管理之內(nèi)部環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-02-05 23:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)模劃分，省會(huì)城市的集中度高于地、縣級(jí)城市，達(dá)到 58%，地級(jí)市和縣級(jí)市分別是 48%、 46%。 第三節(jié)：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 核心產(chǎn)品１ 核心產(chǎn)品２ 核心能力１ 核心能力４ 核心能力２ 核心能力３ 業(yè)務(wù)１ 業(yè)務(wù)４ 業(yè)務(wù)３ 業(yè)務(wù)２ １ ２ ３ １２ １１ １０ ９ ８ ７ ６ ５ ４ 核心能力 —— 競(jìng)爭(zhēng)力之源 最終產(chǎn)品 1：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析法：價(jià)值鏈法 基本活動(dòng) 盈 利 企業(yè)基本結(jié)構(gòu) 人 力 資 源 技 術(shù) 開 發(fā) 采 購(gòu) 內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 生產(chǎn) 活動(dòng) 外部 運(yùn)營(yíng) 市場(chǎng) 營(yíng)銷 售后服務(wù) 企業(yè)價(jià)值鏈 輔助活動(dòng) 大批量運(yùn)輸 至超市場(chǎng)貨倉(cāng) 混合技術(shù) 后向整合至瓶裝工序 高速瓶裝生產(chǎn) 內(nèi)部物流 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 外部物流 市場(chǎng)和銷售 服務(wù) 全國(guó)廣告規(guī)模 經(jīng)濟(jì) 由于規(guī)模和目 標(biāo)銷售隊(duì)伍的 利用率 加羅公司葡萄酒成本優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 葡萄購(gòu)買規(guī)模 企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè) 人力資源準(zhǔn)備 技術(shù)開發(fā) 采購(gòu) 利 潤(rùn) 利 潤(rùn) 部件加工 裝配 精調(diào)和檢測(cè) 維護(hù) 設(shè)備作業(yè) 企業(yè) 基礎(chǔ) 設(shè)施 招聘培訓(xùn) 招聘 招聘 自動(dòng)化系統(tǒng) 元件設(shè)計(jì) 機(jī)械設(shè)計(jì) 的設(shè)計(jì) 總裝線 檢測(cè)程序 設(shè)計(jì) 能源管理 運(yùn)輸服務(wù) 進(jìn)貨材料搬 運(yùn) 進(jìn)貨檢查 部件檢查和 交貨 內(nèi)部物流 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 外部物流 市場(chǎng)和銷售 服務(wù) 訂單處理 裝運(yùn) 廣告 促銷 銷售隊(duì)伍 服務(wù)信譽(yù) 備用件系統(tǒng) TOSHIBA復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值鏈 信息系統(tǒng) 開發(fā) 市場(chǎng)研究 銷售支持和 技術(shù)文獻(xiàn) 服務(wù)手冊(cè) 和程序 原材料 其他部件 能源 物資供應(yīng) 電力／電子部件 計(jì)算機(jī)服 務(wù)運(yùn)輸服 務(wù) 中介機(jī)構(gòu)服務(wù) 物資供應(yīng) 出差和津貼 備用件 出差和津貼 人力資源準(zhǔn)備 技術(shù)開發(fā) 采購(gòu) 利 潤(rùn) 利 潤(rùn) 2：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析法： SWOT分析法 SWOT分析法就是： 確認(rèn)企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與威脅，分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并據(jù)此確定企業(yè)的戰(zhàn)略定位，最大程度地利用內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和外部機(jī)會(huì)，使企業(yè)劣勢(shì)和威脅降至最低限度。 Ⅲ Ⅳ Ⅰ Ⅱ 外部機(jī)會(huì) O 內(nèi)部劣勢(shì) W 內(nèi)部
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