戰(zhàn)略管理外內(nèi)部環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-03-10 11:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行業(yè)變化? 構(gòu)建行業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略群組? 行業(yè)內(nèi)采取相同或相似戰(zhàn)略的一組企業(yè)? 目的：幫助企業(yè)了解它所在的行業(yè)，并分辨出最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低 縱向一體化程度 高高品種齊全程度低ACB D競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)概貌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其目前地位滿意嗎？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將做什么行動(dòng)或戰(zhàn)略演變？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手哪里易受攻擊？什么將激起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最強(qiáng)烈和最有效的報(bào)復(fù)？未來目標(biāo)各級(jí)管理層的目標(biāo)和各個(gè)戰(zhàn)略的目標(biāo)現(xiàn)行戰(zhàn)略該企業(yè)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)方式假設(shè)關(guān)于其自身和產(chǎn)業(yè)的假設(shè)能力強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類型? 競(jìng)爭(zhēng)和合作? 好的競(jìng)爭(zhēng)者和壞的競(jìng)爭(zhēng)者有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 無競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系有合作關(guān)系 競(jìng)爭(zhēng)、合作 合作者無合作關(guān)系 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 無關(guān)者第三章 內(nèi)部環(huán)境分析主要內(nèi)容? 價(jià)值鏈分析方法? 資源和能力? 核心競(jìng)爭(zhēng)力? 能力的競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià)波特價(jià)值鏈模型 ：價(jià)值分析法 價(jià)值： 是購(gòu)買者愿意為企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品所支付的價(jià)格。 價(jià)值鏈： 包含企業(yè)各種活動(dòng)集合的鏈條。 一個(gè) 企業(yè)的價(jià)值鏈 反應(yīng)了企業(yè)在其歷史、戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略的途徑以及這些活動(dòng)本身的根本經(jīng)濟(jì)效益 。競(jìng)爭(zhēng)者 價(jià)值鏈之間的差異 是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵來源。輔助活動(dòng)基本活動(dòng)技術(shù)開發(fā)人力資源管理企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施采購(gòu)利潤(rùn)利潤(rùn)波特價(jià)值鏈模型輸入物流運(yùn)營(yíng)輸出物流營(yíng)銷及銷售服務(wù)價(jià)值鏈展示了企業(yè)總價(jià)值的構(gòu)成，包括價(jià)值活動(dòng)和利潤(rùn)兩大部分。波特價(jià)值鏈模型 ：價(jià)值分析法 價(jià)值鏈 是并不是一些獨(dú)立活動(dòng)的集合，而是相互依存的活動(dòng)構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既來自于單項(xiàng)活動(dòng)本身，也來自于各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系。 聯(lián)系 常反映為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)的活動(dòng)之間的權(quán)衡取舍。聯(lián)系可以通過最優(yōu)化和協(xié)調(diào)一致這兩種方式帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) p47價(jià)值鏈與價(jià)值系統(tǒng)企業(yè)在價(jià)值系統(tǒng)中獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑 ：產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的目標(biāo)價(jià)值鏈選擇；目標(biāo)市場(chǎng)的地理范圍選擇；價(jià)值鏈的協(xié)調(diào)一致。標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸、包裝、質(zhì)保 ……企業(yè)與買方價(jià)值鏈的聯(lián)系 供應(yīng)方能以自己的價(jià)值鏈影響買方的價(jià)值鏈，減少用戶成本、提高用戶效益產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的目標(biāo)價(jià)值鏈選擇；供方價(jià)值鏈與買方價(jià)值鏈之間的聯(lián)系存在多種類型。供方對(duì)買方價(jià)值鏈的每一個(gè)影響和聯(lián)系都代表了形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，形成差異化影響的可能性越大：用戶成本、用戶效益。資源和能力? 資源– 企業(yè)所擁有的、能夠?yàn)槠髽I(yè)所利用，
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