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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略管理外內(nèi)部環(huán)境分析(已修改)

2025-02-28 11:42 本頁面
 

【正文】 第二章 外部環(huán)境分析主要內(nèi)容? 環(huán)境構(gòu)成與分析技術(shù)? 總體環(huán)境分析? 行業(yè)環(huán)境分析? 競爭對手分析戰(zhàn)略分析與 SWOT企業(yè)績效決定論、戰(zhàn)略制定、 拍腦袋論 P22……為什么要進行外部環(huán)境分析:發(fā)現(xiàn)趨勢、方向,識別機會、威脅戰(zhàn)略分析最核心的問題是如何把企業(yè)的能力與所處的環(huán)境相匹配 swot分析企業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,了解企業(yè)的強弱項能力在多大程度上與經(jīng)營環(huán)境的變化相關(guān)以及在多大程度上能夠應(yīng)對這些變化。安德魯斯:最早得出 SWOT分析,但并未建立完整的分析框架;波特:建立了外部分析框架資源基礎(chǔ)學(xué)派:深入探究了企業(yè)內(nèi)部因素,奠定了對強、弱項分析的基礎(chǔ)。外部環(huán)境的分析技術(shù)外部環(huán)境的分析技術(shù)? 搜索:搜索: 找出環(huán)境變化和趨勢的早期信號找出環(huán)境變化和趨勢的早期信號? 監(jiān)測:監(jiān)測: 持續(xù)觀察環(huán)境變化和趨勢,探索其中的含義持續(xù)觀察環(huán)境變化和趨勢,探索其中的含義? 預(yù)測:預(yù)測:根據(jù)所追蹤到的環(huán)境變化和趨勢,預(yù)測結(jié)根據(jù)所追蹤到的環(huán)境變化和趨勢,預(yù)測結(jié)果。果。? 評估:評估: 依據(jù)環(huán)境變化或趨勢的時間點和重要程度,決依據(jù)環(huán)境變化或趨勢的時間點和重要程度,決定戰(zhàn)略和管理。定戰(zhàn)略和管理。政治法律政治法律經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)技術(shù)區(qū)位環(huán)境區(qū)位環(huán)境人口人口 社會文化社會文化競爭對手競爭對手行業(yè)環(huán)境行業(yè)環(huán)境外部環(huán)境分析 框架總體環(huán)境分析:著眼于未來的機會和威脅;行業(yè)環(huán)境分析:重點在于了解企業(yè)盈利能力的條件和要素;競爭對手分析:主要是為了跟蹤預(yù)測競爭對手的行動、反應(yīng)和目的。人口環(huán)境 (參見教材 p24)? 總?cè)丝跀?shù)? 年齡結(jié)構(gòu)? 地理分布? 收入分布? 民族構(gòu)成經(jīng)濟環(huán)境? 通脹率? 個人儲蓄率? 利率? 商業(yè)儲蓄率? 貿(mào)易順差或逆差? 國內(nèi)生產(chǎn)總值? 財政赤字或盈余社會文化環(huán)境? 婦女就業(yè)? 對環(huán)境的敏感度? 多種就業(yè)方式? 工作和職業(yè)取向的變化? 對工作生活質(zhì)量的態(tài)度? 喜好的產(chǎn)品和服務(wù)的變化技術(shù)環(huán)境? 產(chǎn)品創(chuàng)新? 民間和政府研發(fā)費用的流向? 技術(shù)應(yīng)用? 新的通信技術(shù)破壞性技術(shù)政治法律? 反壟斷法規(guī)? 勞工訓(xùn)練法規(guī)? 稅法? 教育政策? 取消管制的趨勢區(qū)位環(huán)境? 重要政治事件? 新興工業(yè)化國家? 關(guān)鍵的全球市場? 不同的文化和政治體制波特的地點理論? 集群? 鉆石模型波特的鉆石模型企業(yè)戰(zhàn)略行業(yè)結(jié)構(gòu)同行競爭相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素 需求條件競爭力波特認(rèn)為,一些國家、地區(qū)或集群的
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