企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 06:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?（ 3） 資源流動(dòng)不受限制 （ 沒(méi)有行業(yè)進(jìn)入或退出壁壘 ） ?（ 4） 信息公開(kāi)而且對(duì)稱(chēng) （ 買(mǎi)賣(mài)雙方可獲得同樣完整的有關(guān)商品的全部信息 ） ?（ 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和股票市場(chǎng)比較接近 ） 完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng) ?完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)是一種理想的市場(chǎng)形態(tài) ， 價(jià)值規(guī)律能夠得到充分的體現(xiàn) ， 社會(huì)資源在市場(chǎng)機(jī)制下可以得到有效的配置；但是在現(xiàn)實(shí)中幾乎不存在 。 ?完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，無(wú)論是買(mǎi)方還是賣(mài)方，都無(wú)法決定產(chǎn)品的價(jià)格，市場(chǎng)上存在一個(gè)由供需狀況決定的 均衡價(jià)格 ，買(mǎi)方雙方都只能被動(dòng)地接受均衡價(jià)格。 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng) ?（ 1） 有多個(gè)供給者 （ 生產(chǎn)者 ） ?（ 2） 產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高 （ 產(chǎn)品差異化 ） ?（ 3） 資源流動(dòng)有一定限制 （ 有一定的進(jìn)入或退出壁壘 ） ?（ 4） 信息比較公開(kāi) ?壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的實(shí)例：服裝、藥品等等 壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng) ?壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的差異，并且互為替代品； ?每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品有一定的差異，因而具有一定的壟斷力量； ?但是，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠控制和壟斷整個(gè)市場(chǎng)。 ?企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格手段和非價(jià)格手段來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自身的利益。 寡頭壟斷的市場(chǎng) ?（ 1） 少數(shù)幾家大企業(yè)生產(chǎn)和提供某類(lèi)產(chǎn)品的全部或大部 ?（ 2） 產(chǎn)品同質(zhì)化程度較低 （ 產(chǎn)品存在差異 ） ?（ 3） 資源流動(dòng)有較大限制 （ 存在較大的進(jìn)入或退出壁壘 ） ?（ 4） 信息不對(duì)稱(chēng) （ 賣(mài)方掌握信息優(yōu)勢(shì) ） ?寡頭壟斷市場(chǎng)實(shí)例：電信市場(chǎng) 、 彩電市場(chǎng) 、 可樂(lè)飲料等等 寡頭壟斷的市場(chǎng) ?寡頭壟斷市場(chǎng)中 ， 由于少數(shù)幾個(gè)生產(chǎn)者占據(jù)了全部或大部分市場(chǎng) ， 因此 ， 存在一種博弈競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 。生產(chǎn)者在制定競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí) ， 主要是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略采取針對(duì)性措施以擴(kuò)大市場(chǎng)份額 ， 但應(yīng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的報(bào)復(fù)手段 。 ?寡頭壟斷市場(chǎng)的分類(lèi) ?純粹寡頭壟斷和差異寡頭壟斷；雙頭壟斷 、 三頭壟斷和多頭壟斷； 勾結(jié)性寡頭壟斷和非勾結(jié)性寡頭壟斷 博弈競(jìng)爭(zhēng) ——寡頭壟斷的特點(diǎn) ?博弈競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 ：寡頭壟斷中幾大寡頭都具有強(qiáng)大的實(shí)力，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得一定的市場(chǎng)份額，形成均衡態(tài)勢(shì)，達(dá)成某種平衡；如果一方謀求采取措施擴(kuò)大市場(chǎng)份額，必然引起對(duì)手的反擊，并形成競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)。 ?制定競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)必須考慮、預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng) ?四川遂寧：聯(lián)通與電信的固定電話糾紛（ 2022年 4月） ?四川成都：聯(lián)通對(duì)電信小靈通的報(bào)復(fù)（ 2022年 5月） ?非勾結(jié)性壟斷與勾結(jié)性壟斷的利弊權(quán)衡 完全壟斷的市場(chǎng) ?（ 1） 只有唯一的供給者 （ 生產(chǎn)商 ） ?（ 2） 沒(méi)有相同或相近的替代品 ?（ 3） 資源流動(dòng)性很差 （ 存在嚴(yán)格的進(jìn)入或退出壁壘 ） ?（ 4） 信息不對(duì)稱(chēng) （ 生產(chǎn)商掌握全部信息 ， 而消費(fèi)者很少能了解真實(shí)信息 ） ?壟斷市場(chǎng)實(shí)例：鐵路運(yùn)輸 、 民航機(jī)場(chǎng) 、 專(zhuān)利產(chǎn)品 完全壟斷的市場(chǎng) ?完全壟斷市場(chǎng)形成的原因： 控制了用于某種產(chǎn)品的某種基本投入的全部供給 （ 資源型壟斷 ） ； 強(qiáng)烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性因素 （ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)型壟斷 ） ； 專(zhuān)利技術(shù) （ 專(zhuān)利型壟斷 ） 和 政府特許 （ 特許型壟斷 ） 。 ?完全壟斷的市場(chǎng) ， 生產(chǎn)者可決定產(chǎn)品的價(jià)格 ， 價(jià)值規(guī)律無(wú)法真正發(fā)揮作用 ， 社會(huì)資源得不到有效的配置 。 ?完全壟斷的市場(chǎng)中，生產(chǎn)者往往會(huì)承受來(lái)自社會(huì)公眾的強(qiáng)大壓力，并且會(huì)受到政府反壟斷法等措施的限制。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 ?市場(chǎng)集中度：在某一產(chǎn)品市場(chǎng)中份額居前的若干家企業(yè)的市場(chǎng)占有率之和占全部市場(chǎng)份額的比重 ?根據(jù)某一產(chǎn)品或行業(yè)的市場(chǎng)集中度可以判斷該產(chǎn)品或行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律 61%20%8%5%3%3%家電行業(yè)市場(chǎng)集中度： 最大的五家生產(chǎn)商所占市場(chǎng)份額 54%19%8%7%6%6%32%19%16%16%9%8%洗衣機(jī) 1993 1998 其他 小天鵝 金松 榮事達(dá) 海爾 威力 威力 金松 榮事達(dá) 海爾 小天鵝 其他 32%17%14%14%14%9%空調(diào) 其他 春蘭 美的 格力 海爾 華寶 其他 格力 海爾 春蘭 美的 科龍 /華寶 第三節(jié) 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析 ?一、戰(zhàn)略集團(tuán) 定義： 一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類(lèi)似戰(zhàn)略并具有類(lèi)似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。 (如下圖 ) 如果產(chǎn)業(yè)中所有的公司基本認(rèn)同了相同的戰(zhàn)略，則該產(chǎn)業(yè)中就只有一個(gè)戰(zhàn)略集團(tuán)；就另一極端
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1