【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院大綱?價值鏈分析?企業(yè)資源、能力、核心競爭力?內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)Copyright2022TianSOMNWPU2大綱?價值鏈分析?企業(yè)資源、能力、核心競爭力Copyright2022TianSOMNWPU3
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析學(xué)習(xí)要點(diǎn):1.企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系;2.環(huán)境分析的主要內(nèi)容;;;。2第一節(jié)企業(yè)與環(huán)境一、企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系從系統(tǒng)論的角度講,企業(yè)是社會系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),整個社會構(gòu)成了企業(yè)子系統(tǒng)的外部環(huán)境。
2025-01-04 12:03
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略性計劃1安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系第一節(jié)組織的使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系戰(zhàn)略類型、核心能力組織使命的描述本章重點(diǎn)本章難點(diǎn)
2025-01-18 03:21
【總結(jié)】第3章內(nèi)部組織:行動、資源和能力本章內(nèi)容?資源能力觀的理論基礎(chǔ)?資源能力評價的標(biāo)準(zhǔn)?分析工具-BCG矩陣?分析工具-價值鏈分析?分析工具-財務(wù)指標(biāo)分析?分析工具-平衡計分卡?分析工具-內(nèi)部因素評價矩陣一、資源能力觀的理論基礎(chǔ)?傳統(tǒng)的戰(zhàn)略分析方法過分強(qiáng)調(diào)環(huán)境,將環(huán)境看作制定戰(zhàn)略的重要
2025-01-10 05:46
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章:企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義和基本內(nèi)容?外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義:▲松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作?!h(huán)境是企業(yè)的生存空間,對環(huán)境的偵察是制定企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。偵測環(huán)境的目的
2025-01-11 06:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析2022/5/26一、宏觀環(huán)境分析(PEST)1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2022年黨中央、國務(wù)院堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,著力深化改革開放,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,努力保障和改善民生,國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。2012年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到519322
2025-05-12 08:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理避免僵化的分析在你動身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里。——環(huán)境分析與分析工具現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。環(huán)境分析工具外部環(huán)境分析PEST的
2025-01-18 02:12
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-01-13 18:17
【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競爭能力分析第四節(jié)
2025-01-24 03:01
【總結(jié)】重點(diǎn)掌握價值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績與問題分析熟記概念經(jīng)營資源,價值鏈基本活動輔助活動核心能力學(xué)習(xí)重點(diǎn)價值鏈分析財務(wù)能力分析營銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評價矩陣法SWO
2025-01-20 21:57
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析1本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競爭對手分析2?企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供條件和制約?動態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不
2025-01-13 18:19
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-01-18 03:51
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-01-25 21:38
【總結(jié)】第三章外部戰(zhàn)略環(huán)境分析主要內(nèi)容?★外部戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容和分析技術(shù):介紹外部戰(zhàn)略環(huán)境的概念、內(nèi)容和分析技術(shù)。?★一般戰(zhàn)略環(huán)境分析:分析一般戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容,并對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境作簡要的分析。?★產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素、產(chǎn)業(yè)生命周期和產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)?動因素。?★企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:包括產(chǎn)業(yè)競
2025-04-28 22:12
【總結(jié)】第二講環(huán)境分析第一節(jié)外部宏觀環(huán)境分析一、環(huán)境的分類二、外部環(huán)境分析方法三、PEST分析法四、外部因素評價矩陣五、腳本法外部環(huán)境中的機(jī)遇?機(jī)會類型:企業(yè)可賺的有政府政策錢、商業(yè)投機(jī)錢、管理效率錢、金融資本錢,只是賺不同的錢所要求的能力
2025-01-20 21:41