企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析(編輯修改稿)
2025-02-13 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 pyright by Liangwenchao 問題：行業(yè)環(huán)境如何影響著企業(yè) ？ 新進入者的威脅 ? 新進入者，通常擁有相當?shù)馁Y源，想占領(lǐng)更大的市場份額，造成行業(yè)總產(chǎn)出增加，導(dǎo)致整個行業(yè)的收入和回報降低。 ? 影響企業(yè)進入一個行業(yè)的主要因素為：進入障礙和預(yù)期的報復(fù)措施。 2023/2/14 13 Copyright by Liangwenchao ? 進入障礙 主要有：規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異化、資本要求、轉(zhuǎn)換成本、進入分銷渠道與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢、政府政策。 ? 預(yù)期的報復(fù)措施常見的有：價格戰(zhàn)，增加服務(wù)舉措、增強客戶忠誠，嚴格控制分銷商、代理商等。 影響預(yù)期報復(fù)發(fā)生的主要因素為：專用的固定資產(chǎn)比例高，行業(yè)增長緩慢等。 2023/2/14 14 Copyright by Liangwenchao 供應(yīng)商討價還價能力 ? 供應(yīng)商可能會通過提高價格或降低產(chǎn)品的質(zhì)量來對行業(yè)內(nèi)的競爭企業(yè)產(chǎn)生不利影響，利潤水平與供應(yīng)商壓力成反比。 ? 供應(yīng)商討價還價能力表現(xiàn)為： ? 供應(yīng)商集中度高； ? 無替代品供應(yīng)； ? 不是供應(yīng)商行業(yè)的重要客戶，所供商品是重要的物資； ? 供應(yīng)的商品轉(zhuǎn)換成本高，供應(yīng)商前向整合可能性大。 2023/2/14 15 Copyright by Liangwenchao 買方討價還價能力 ? 買方要求低價格、高質(zhì)量，更多的服務(wù)使供應(yīng)商行業(yè)的利潤率降低。 ? 買方討價還價能力一般表現(xiàn)為： 購買了行業(yè)產(chǎn)生的大部分，以行業(yè)購買的產(chǎn)品占買方成本的比重很大，購買轉(zhuǎn)換成本低，行業(yè)產(chǎn)品標準化或差別不大。 2023/2/14 16 Copyright by Liangwenchao 替代品威脅 ? 替代品威脅來自于顧客轉(zhuǎn)換成本低，替代品價更低、質(zhì)量好、性能相似甚至超越原購產(chǎn)品等。 2023/2/14 17 Copyright by Liangwenchao 當前競爭對手之間競爭的激烈程度 ? 大量或均衡的競爭對手； ? 行業(yè)增長緩慢； ? 高的固定成本或庫存成本；
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