房地產(chǎn)成本控制管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞：

2025-02-15 14:43

某地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系2龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系簡(jiǎn)介第二部分、地區(qū)公司決策及會(huì)議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第五部分、項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系簡(jiǎn)介4集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系取得土地完成設(shè)

2025-01-08 05:51

房地產(chǎn)技巧接電培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CompanyLOGO房地產(chǎn)銷售技巧接電LOGO前言電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式，它也是我們銷售人員一個(gè)快捷、方便、高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶的通道。許多置業(yè)顧問(wèn)一進(jìn)入工作狀態(tài)就被最初的電話溝通所限制。電話銷售并不等于隨機(jī)地打出大量電話，它需要一定的策略和技巧。其實(shí)只要在開始電話銷售之前先花上一些

2025-02-10 21:17

房地產(chǎn)議價(jià)技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】議價(jià)技巧策略一：置業(yè)顧問(wèn)必須掌握的議價(jià)原則1、對(duì)“表列價(jià)格”要有充分信心，不輕易讓價(jià)。2、不要有底價(jià)的觀念，除非客戶能當(dāng)場(chǎng)支付定金⑴攜帶足夠現(xiàn)金及支票能夠下定；⑵能夠有做購(gòu)買決定的權(quán)利，否則別作“議價(jià)談判”。3、不要使用“客戶出價(jià)”不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上或以下，都要拒絕該價(jià)位（表示公司不可能接受）。4、要將讓價(jià)視

2025-01-23 17:55

房地產(chǎn)技巧接電培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售技巧接電,前言,電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式，它也是我們銷售人員一個(gè)快捷、方便、高效的主動(dòng)接觸目標(biāo)客戶的通道。許多置業(yè)顧問(wèn)一進(jìn)入工作狀態(tài)就被最初的電話溝通所限制。電話銷售...

2024-10-28 11:15

房地產(chǎn)專業(yè)禮儀培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽·寶地浙商大市場(chǎng)營(yíng)銷中心培訓(xùn)專用房地產(chǎn)培訓(xùn)專業(yè)禮儀目錄?◆學(xué)習(xí)禮儀的目的?◆什么是禮儀?◆儀表禮儀?◆儀容（儀態(tài)）禮儀?◆基本禮儀?◆禮貌服務(wù)?◆辦公禮儀?◆公共禮儀?◆禮儀的

2025-01-07 02:49

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理今天跟大家交流的主要是財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，安排的內(nèi)容有八講：第一講是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理框架；第二講是財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析；第三講是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金籌措；第四講是企業(yè)的成本管理；第五講是預(yù)算管理；第六講是固定資產(chǎn)管理；第七講是所得稅的納稅與申報(bào)，現(xiàn)在的稅法改得很多很快，咱們把最新的房地產(chǎn)企業(yè)納稅政策給大家講一下；第八講是企業(yè)內(nèi)部控制制度與審計(jì)；第九講不準(zhǔn)

2025-04-18 07:20

房地產(chǎn)企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建(清華)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1從從““機(jī)會(huì)型機(jī)會(huì)型””走向走向““持續(xù)型持續(xù)型””企業(yè)企業(yè)－－房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建卓越運(yùn)營(yíng)管理體系交流會(huì)－－房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建卓越運(yùn)營(yíng)管理體系交流會(huì)2核心能力土地獲取投資融資管理系統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？！核心競(jìng)爭(zhēng)力中的核心競(jìng)爭(zhēng)力：管理系統(tǒng)（研發(fā)、品牌、營(yíng)銷等）只有企業(yè)在擁有“管理”作為核心能力時(shí)，才真正稱

2025-02-22 11:42

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃：管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者，并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流，一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●

2025-01-08 06:06

企業(yè)成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本管理寧波廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系呂娟課程說(shuō)明成本管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課，同時(shí)也是中央廣播電視大學(xué)開放教育試點(diǎn)工商管理專業(yè)（本科）的一門必修課。本課程4個(gè)學(xué)分，課內(nèi)學(xué)時(shí)72，一學(xué)期開設(shè)。課程性質(zhì)企業(yè)的成本管理涉及企業(yè)各個(gè)部門和全體人員，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，

2025-04-06 14:02

房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)蘭德房企管理研究室一、背景?1992年以來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展情況如下：年份全國(guó)商品房銷售額增長(zhǎng)率（%）1992199319971998199920233020

2025-01-23 17:49

房地產(chǎn)多項(xiàng)目管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì),蘭德房企管理研究室,一、背景,1992年以來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展情況如下：,,據(jù)調(diào)查，目前有73.3%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時(shí)進(jìn)行著兩個(gè)或兩個(gè)以上的多項(xiàng)目開發(fā)。其中有11%有異地開發(fā)...

2024-10-28 10:59

房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃：管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者，并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流，一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●組織：管理

2025-02-23 18:20

房地產(chǎn)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)培訓(xùn)教材※房地產(chǎn)權(quán)益解釋：土地所有制的形式：即集體所有制和國(guó)家所有制。農(nóng)村土地采取了集體所有制的形式，屬于農(nóng)民集體所有；城市土地采取了國(guó)家所有制的形式，屬于全民所有。農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地，除由法律規(guī)定屬于國(guó)家所有的以外，都屬于集體所有，并以土地集體所有制的形式存在。土地所有權(quán)：是指土地所有者在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)其擁有的土地享有的權(quán)利。這種權(quán)利包括土地占有權(quán)、土地使用權(quán)、土地收

2025-04-06 03:19

房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理體系培訓(xùn)(很實(shí)用)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】L/O/G/O2023年07月21日賽普簡(jiǎn)介一：專注房地產(chǎn)行業(yè)十：10年專注：為萬(wàn)科持續(xù)提供管理咨詢服務(wù)10年，建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；為中國(guó)地產(chǎn)前30強(qiáng)中的60%提供了全過(guò)程管理或?qū)ｍ?xiàng)咨詢服務(wù)。百：百余名專業(yè)人士的咨詢團(tuán)隊(duì)一賽普管理咨詢公司為中國(guó)500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個(gè)項(xiàng)目的管理

2025-02-23 18:23

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