房地產(chǎn)企業(yè)成本核算培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】主講胡勤勇房地產(chǎn)企業(yè)成本核算一、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算概述13二、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對象目錄2三、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算項目154四、房地產(chǎn)企業(yè)成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)一、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算概述（一）房地產(chǎn)企業(yè)成本的特點房地產(chǎn)成

2025-02-05 04:35

房地產(chǎn)企業(yè)流程管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)流程管理房地產(chǎn)企業(yè)流程管理謝志華2023年9月南通前瞻研究，實戰(zhàn)總結(jié)1目錄1.為什么要進(jìn)行流程的策劃2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系策劃2為什么我們會出現(xiàn)這些問題？案例一：一個煙囪3為什么我們會出現(xiàn)這些問題？案例二：不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報建待圖紙工程量清單編

2025-03-26 11:42

某地產(chǎn)運營管理體系培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】龍湖地產(chǎn)運營管理體系1龍湖地產(chǎn)運營管理體系第一部分、龍湖集團運營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項目啟動會第五部分、項目過程監(jiān)控第六部分、考核體系2第一部分龍湖集團運營體系簡介3集團運營體系取得土地完成設(shè)計

2025-02-09 05:04

房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理教材-在線瀏覽

【摘要】成本管理精益化之一房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實踐房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么？新政土地金融預(yù)售自有資金開發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢消費者觀望行業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合國際資金涌入機遇風(fēng)險并存冰火兩重天行業(yè)內(nèi)三

2025-03-26 11:39

企業(yè)信用管理體系培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)信用管理體系學(xué)習(xí)提要：企業(yè)建立信用管理功能的目的，主要是為了規(guī)避來自不同客戶的信用風(fēng)險。本章從企業(yè)的信用管理建設(shè)入手，分別介紹了信用管理的工作模式、信用管理的具體過程以及信用管理工作的具體內(nèi)容，包括合同管理、客戶管理、賒銷管理、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。希望讀者通過對本章的學(xué)習(xí)，對企業(yè)的信用管理工作如何開展有個總體的概念。第一節(jié)信用管理的模式

2025-02-25 02:12

房地產(chǎn)全面預(yù)算管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】預(yù)算培訓(xùn)教材房地產(chǎn)全面預(yù)算管理預(yù)算培訓(xùn)教材全面預(yù)算管理的意義?房地產(chǎn)企業(yè)是資金密集型的企業(yè)，開發(fā)投資額較大，開發(fā)建設(shè)周期長，材料價格、取費標(biāo)準(zhǔn)以及國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定征收的各種稅費時有變動，因此，認(rèn)真編好房地產(chǎn)開發(fā)

2025-02-05 04:50

房地產(chǎn)項目計劃管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】計劃管理扎體系明標(biāo)準(zhǔn)順形勢提價值PMO秋季例會旭輝集團PMO辦公室承上—PMO經(jīng)營“駕駛艙”利潤管理經(jīng)營目標(biāo)項目管理“大運營”開發(fā)價值鏈專業(yè)業(yè)務(wù)啟下—項目快周轉(zhuǎn)4個月8個月3庫存2個月【開

2025-02-24 18:07

房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】華北城行銷部房地產(chǎn)行銷培訓(xùn)2房地產(chǎn)行銷的目的房地產(chǎn)行銷的心態(tài)房地產(chǎn)行銷的方法房地產(chǎn)行銷的渠道培訓(xùn)思路房地產(chǎn)行銷的技巧3房地產(chǎn)行銷目的房地產(chǎn)市場瞬息萬變，競爭日趨加劇，傳統(tǒng)的坐銷模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下的銷售任務(wù)，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境低迷的情況下,把銷售完全依賴于策劃，單

2025-02-07 22:57

房地產(chǎn)禮儀培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)禮仦培訓(xùn)房地產(chǎn)禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售過程中最重要的賣的就是服務(wù)質(zhì)量和溝通技巧，當(dāng)然售樓人員的個人形象也起一定的作用。不管是服務(wù)質(zhì)量，溝通技巧，還是售樓人員的形象，歸結(jié)的一起還是禮儀的問題。課程目錄一、房地產(chǎn)形象塑造二、房地產(chǎn)接待禮儀三、房地產(chǎn)溝通技巧四、房

2025-03-23 10:43

qhse管理體系培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】QHSE管理體系宣貫教材QHSE管理體系概要介紹主要內(nèi)容一、目前生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)知的管理體系及其之間的關(guān)系二、QHSE的整合三、QHSE管理體系的建立四、體系運行應(yīng)注意的問題一、目前生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)知的管理體系及其之間的關(guān)系1、ISO9001質(zhì)量管理體系Q，是大多數(shù)企業(yè)普及并運行的一項標(biāo)準(zhǔn)，它等同的是

2025-03-22 02:41

經(jīng)典培訓(xùn)教材房地產(chǎn)項目成本控制-在線瀏覽

【摘要】1房地產(chǎn)項目成本控制陶學(xué)明2引言利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進(jìn)行努力，即開源與節(jié)流。實踐證明，房地產(chǎn)項目成本控制，是實現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)最優(yōu)運轉(zhuǎn)的潤滑劑。3

2025-07-28 14:01

房地產(chǎn)責(zé)任成本管理體系操作指引-在線瀏覽

【摘要】責(zé)任成本管理體系操作指引1.目的為提高成本管理水平，形成分工負(fù)責(zé)、有機協(xié)調(diào)的成本管理體系,為公司建立責(zé)任成本體系，特制定本管理指引。2.適用范圍適用于沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。3.術(shù)語和定義（1）責(zé)任成本體系：是指明確專業(yè)職能部門的成本管理職責(zé)，并借助技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)反饋、考核評價其職責(zé)履行情況的體系。（2）責(zé)任主體：在相關(guān)業(yè)務(wù)過程中，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任

2025-05-25 21:37

房地產(chǎn)成本控制管理教材-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)鍵詞：

2025-03-19 14:43

某地產(chǎn)運營管理體系培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】1龍湖地產(chǎn)運營管理體系2龍湖地產(chǎn)運營管理體系第一部分、龍湖集團運營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項目啟動會第五部分、項目過程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團運營體系簡介4集團運營體系取得土地完成設(shè)

2025-02-09 05:51

房地產(chǎn)技巧接電培訓(xùn)教材-在線瀏覽

【摘要】CompanyLOGO房地產(chǎn)銷售技巧接電LOGO前言電話已經(jīng)成為現(xiàn)代人際交往最為直接和高效的溝通方式，它也是我們銷售人員一個快捷、方便、高效的主動接觸目標(biāo)客戶的通道。許多置業(yè)顧問一進(jìn)入工作狀態(tài)就被最初的電話溝通所限制。電話銷售并不等于隨機地打出大量電話，它需要一定的策略和技巧。其實只要在開始電話銷售之前先花上一些

2025-03-14 21:17

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