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正文內(nèi)容

消費(fèi)心理學(xué)典型案例分析(編輯修改稿)

2024-09-01 08:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定價(jià)又稱特價(jià)商品定價(jià),是一種有意將少數(shù)商品降價(jià)以招徠吸引顧客的定價(jià)方式。商品的價(jià)格定的低于市價(jià),一般都能引起消費(fèi)者的注意,這是適合消費(fèi)者求廉心理的。 案例1:北京地鐵有家每日商場,每逢節(jié)假日都要舉辦一元拍賣活動(dòng),所有拍賣商品均以1元起價(jià),報(bào)價(jià)每次增加5元,直至最后定奪。但這種由每日商場舉辦的拍賣活動(dòng)由于基價(jià)定得過低,最后的成交價(jià)就比市場價(jià)低得多,因此會(huì)給人們產(chǎn)生一種賣得越多,賠得越多的感覺。豈不知,該商場用的是招徠定價(jià)術(shù),它以低廉的拍賣品活躍商場氣氛,增大客流量,帶動(dòng)了整個(gè)商場的銷售額上升,這里需要說明的是,應(yīng)用此術(shù)所選的降價(jià)商品,必須是顧客都需要、而且市場價(jià)為人們所熟知的才行。 案例2:日本創(chuàng)意藥房在將一瓶 200元的補(bǔ)藥以80元超低價(jià)出售時(shí),每天都有大批人潮涌進(jìn)店中搶購補(bǔ)藥,按說如此下去肯定賠本,但財(cái)務(wù)賬目顯示出盈余逐月驟增,其原因就在于沒有人來店里只買一種藥。人們看到補(bǔ)藥便宜,就會(huì)聯(lián)想到其他藥也一定便宜,促成了盲目的購買行動(dòng)。采用招徠定價(jià)策略時(shí),必須注意以下幾點(diǎn): (1)降價(jià)的商品應(yīng)是消費(fèi)者常用的,最好是適合于每一個(gè)家庭應(yīng)用的物品,否則沒有吸引力。 (2)實(shí)行招徠定價(jià)的商品,經(jīng)營的品種要多,以便使顧客有較多的選購機(jī)會(huì)。 (3)降價(jià)商品的降低幅度要大,一般應(yīng)接近成本或者低于成本。只有這樣,才能引起消費(fèi)者的注意和興趣,才能激起消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)。 (4)降價(jià)品的數(shù)量要適當(dāng),太多商店虧損太大,太少容易引起消費(fèi)者的反感。 (5)降價(jià)品應(yīng)與因傷殘而削價(jià)的商品明顯區(qū)別開來。 最小單位定價(jià)策略 最小定價(jià)策略是指企業(yè)把同種商品按不同的數(shù)量包裝,以最小包裝單位量制定基數(shù)價(jià)格,銷售時(shí),參考最小包裝單位的基數(shù)價(jià)格與所購數(shù)量收取款項(xiàng)。一般情況下,包裝越小,實(shí)際的單位數(shù)量商品的價(jià)格越高,包裝越大,實(shí)際的單位數(shù)量商品的價(jià)格越低。 案例:對于質(zhì)量較高的茶葉,就可以采用這種定價(jià)方法,如果某種茶葉定價(jià)為每500克150元,消費(fèi)者就會(huì)覺得價(jià)格太高而放棄購買。如果縮小定價(jià)單位,采用每50克為15元的定價(jià)方法,消費(fèi)者就會(huì)覺得可以買來試一試。如果再將這種茶葉以125克來進(jìn)行包裝與定價(jià),則消費(fèi)者就會(huì)嫌麻煩而不愿意去換算出每500克應(yīng)該是多少錢,從而也就無從比較這種茶葉的定價(jià)究竟是偏高還是偏低。 最小單位定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)比較明顯:一是能滿足消費(fèi)者在不同場合下的不同需要,如便于攜帶的小包裝食品,小包裝飲料等;二是利用了消費(fèi)者的心理錯(cuò)覺,因?yàn)樾“b的價(jià)格容易使消費(fèi)者誤以為廉,而實(shí)際生活中消費(fèi)者很難也不愿意換算出實(shí)際重量單位或數(shù)量單位商品的價(jià)格。 (四)折扣定價(jià)策略 折扣營銷定價(jià)策略是通過減少一部分價(jià)格以爭取顧客的策略,在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)用十分廣泛,用折讓手法定價(jià)就是用降低定價(jià)或打折扣等方式來爭取顧客購貨的一種售貨方式。 案例1:日本東京銀座美佳西服店為了銷售商品采用了一種折扣銷售方法,頗獲成功。具體方法是這樣:先發(fā)一公告,介紹某商品品質(zhì)性能等一般情況,再宣布打折扣的銷售天數(shù)及具體日期,最后說明打折方法:第天打九折,第二天打八折,第三、四天打七折,第五、六天打六折,以此類推,到第十五、十六天一折,這個(gè)銷售方法的實(shí)踐結(jié)果是,第一、二天顧客不多,來者多半是來探聽虛實(shí)和看熱鬧的。第三、四天人漸漸多起來,第五、六天打六折時(shí),顧客象洪水般地?fù)硐蚬衽_爭購。以后連日爆滿,沒到一折售貨日期,商品早已售缺。這是一則成功的折扣定價(jià)策略。妙在準(zhǔn)確地抓住顧客購買心理,有效地運(yùn)用折扣售貨方法銷售。人們當(dāng)然希望買質(zhì)量好又便宜的貨,最好能買到二折、一折價(jià)格出售的貨,但是有誰能保證到你想買時(shí)還有貨呢?于是出現(xiàn)了頭幾天顧客猶豫,中間幾天搶購,最后幾天買不著者惋惜的情景。 案例2: 沃爾瑪能夠迅速發(fā)展,除了正確的戰(zhàn)略定位以外,也得益于其首創(chuàng)的折價(jià)銷售策略。每家沃爾瑪商店都帖有天天廉價(jià)的大標(biāo)語。同一種商品在沃爾瑪比其他商店要便宜。沃爾瑪提倡的是低成本、低費(fèi)用結(jié)構(gòu)、低價(jià)格的經(jīng)營思想,主張把更多的利益讓給消費(fèi)者,為顧客節(jié)省每一美元是他們的目標(biāo)。沃爾瑪?shù)睦麧櫷ǔT?0%左右,而其他零售商如凱馬特的利潤率都在45%左右。公司每星期六早上舉行經(jīng)理人員會(huì)議,如果有分店報(bào)告某商品在其他商店比沃爾瑪?shù)?,可立即決定降。低廉的價(jià)格、可靠的質(zhì)量是沃爾瑪?shù)囊淮蟾偁巸?yōu)勢,吸引了一批又一批的顧客。 數(shù)量折扣策略 數(shù)量折扣策略就是根據(jù)代理商、中間商或顧客購買貨物的數(shù)量多少,分別給予不同折扣的一種定價(jià)方法。數(shù)量越大,折扣越多。其實(shí)質(zhì)是將銷售費(fèi)用節(jié)約額的一
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