【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 章制度。 9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。四、變電所崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)變電設(shè)備運(yùn)行，監(jiān)護(hù)工作。2. 負(fù)責(zé)按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制定保養(yǎng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。3. 根據(jù)庫存情況提交備件采購申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急需備件的提交。4. 負(fù)責(zé)對(duì)變電設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和分析。5. 負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗。6. 做好預(yù)防性保養(yǎng)，維護(hù)工作，降低因設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。7. 負(fù)責(zé)與供電單位月電費(fèi)的核算工作。8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第三節(jié) 保養(yǎng)科崗位說明一、保養(yǎng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、基本信息 崗位名稱保養(yǎng)科長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門或單位后勤中心崗位描述時(shí)間崗位編制1人崗位類別管理類崗位等級(jí)主管下屬人數(shù)14人二、崗位設(shè)置目的保證商場(chǎng)設(shè)備的維修工作及賣場(chǎng)的裝修管理，并制定所管轄系統(tǒng)的運(yùn)行方案。三、主要工作職責(zé) □工作權(quán)重：15%—設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處 于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響商場(chǎng)正常運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處 理，并及時(shí)向后勤總監(jiān)報(bào)告。 □工作權(quán)重：15%—負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全 運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗?！豕ぷ鳈?quán)重：15%—制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送后勤總監(jiān)審 定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高 工作效率。 □工作權(quán)重：15%—切實(shí)執(zhí)行后勤總監(jiān)指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員 工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工 作場(chǎng)地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好， 密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。 □工作權(quán)重：10%—屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù) 意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷， 對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗(yàn) 收施工質(zhì)量。□工作權(quán)重：10%—負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、 美觀及符合消防要求?！豕ぷ鳈?quán)重：5%—審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件 更換記錄，每月整理歸檔。 □工作權(quán)重：5%—完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對(duì)本部門工作的組織、計(jì)劃、實(shí)施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對(duì)本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對(duì)本部門內(nèi)部組織、計(jì)劃、實(shí)施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級(jí)物業(yè)經(jīng)理直接下屬維修電工、水暖工、維修工、電梯專管員組織流程圖后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科①消防科①?文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員??內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位保潔部門、停車場(chǎng)部門、安保部門外部協(xié)調(diào)單位經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，可協(xié)調(diào)業(yè)戶、施工單位以及政府相關(guān)部門等六、任職資格教育背景最低學(xué)歷大專專業(yè)背景工程管理等相關(guān)專業(yè)職稱或?qū)ｉT資格證書相關(guān)工程師證書（初級(jí)、中級(jí)或高級(jí)）工作經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)同崗位3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能知識(shí)精通 工程管理相關(guān)知識(shí)熟悉 各種設(shè)備的管理維修了解 地方相關(guān)工程安全制度技能掌握工程相關(guān)的基本技術(shù)并熟練應(yīng)用能力要求良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理能力上崗培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)，認(rèn)同企業(yè)文化其他德才兼?zhèn)淦?、工作特征使用設(shè)備電腦、電話工作環(huán)境主要在市內(nèi)辦公，偶爾出差工作時(shí)間行政班8:3017:30(12:0013:00午休)，按需加班八、職業(yè)發(fā)展通道可晉升崗位物業(yè)經(jīng)理可輪換崗位設(shè)備科長(zhǎng)或其他部門平行崗位九、薪酬體系基本工資 + 績(jī)效獎(jiǎng)金 + 餐補(bǔ) + 工齡工資 + 駐外補(bǔ)助（外派員工）+ 年終獎(jiǎng)金 + 五險(xiǎn)一金二、維修電工工作職責(zé)1．嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，除完成日常維修任務(wù)外，在計(jì)劃地承擔(dān)其他工作任務(wù)。2．努力學(xué)習(xí)技術(shù)，熟練掌握電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修。3．上班時(shí)間要在配電房值班，不得擅離工作崗位。4．每天記錄低壓配電房的用電狀況，包括：電流、電壓、等參數(shù)。5．制訂商場(chǎng)設(shè)備的檢修計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)量地完成，并填好記錄表格。6．出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回現(xiàn)場(chǎng)，聽從指揮，在確認(rèn)設(shè)備無電安全后方可進(jìn)行設(shè)備檢修。7．每月進(jìn)行二次全部設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及配電柜操作臺(tái)清潔工作。8．搞好配電房的清潔工作。9．每天最少一次要對(duì)全場(chǎng)電機(jī)進(jìn)行清潔工作。10．每天最少1次對(duì)全部電氣設(shè)備全面的巡查、診斷，及早找出電氣設(shè)備故障及隱患。11．電氣設(shè)備巡查、診斷分以下幾步主要內(nèi)容： 檢查電機(jī)發(fā)熱是否正常，電機(jī)通風(fēng)是否良好，軸承及機(jī)械連接是否有故障； 電柜是否有燒焦味，柜內(nèi)外各連接線是否有燒傷或過熱，柜內(nèi)電氣元件是否有過熱、動(dòng)作不靈活、松動(dòng)、接觸器過大火花或過大振動(dòng)及過大噪音等； 外線路接頭是否松脫過熱，是否有破損，包扎的絕緣帶是否有松脫； 頻繁移動(dòng)的線路是否合乎安全規(guī)定，及工作要求，線路安裝架是否松動(dòng)等； 檢查各電氣設(shè)備的儀表顯示是否正常。12．夜間電氣故障隨叫隨到，及時(shí)處理，不得有任何不滿情緒。13．做好每天的維修記錄，及設(shè)備運(yùn)行情況。每星期做一次整理，列出代解決及未解決的問題，可以現(xiàn)場(chǎng)不停機(jī)解決的問題應(yīng)馬上組織處理；14．在設(shè)備上更換下來的電氣元件，應(yīng)該及時(shí)維修處理，能二次維修使用的一定要修好。比如，接觸器的觸頭打磨修理，或更換；儀表儀器的維修等。15．進(jìn)行電氣檢修時(shí)，嚴(yán)格按照電氣安全規(guī)程操作。16．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、維修工工作職責(zé)1．焊工工作職責(zé) 熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。 焊工一定要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求，焊接前校對(duì)母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。 牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅(jiān)持做到： “四嚴(yán)格”： 嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。 “六不焊”： 材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；碳弧氣刨清根不凈不焊。 “兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）。 “兩認(rèn)真”： 認(rèn)真完成焊接工作；認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項(xiàng)原始記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交檢。 不合格的焊縫返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。 遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時(shí)回收焊條頭，堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2．鉗工工作職責(zé) 做好所負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)工作，并填寫點(diǎn)檢表。 準(zhǔn)備好當(dāng)天工作的模具零配件和輔助工具。 審好圖紙，確認(rèn)零配件中加工的前后順序。 檢查所有配件的尺寸和品質(zhì)。 發(fā)生機(jī)械故障后積極參與搶修工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 定期給所負(fù)責(zé)的設(shè)備做好保養(yǎng)。 按時(shí)完成主管臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。3．瓦工工作職責(zé) 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分派的任務(wù)。 按時(shí)上下班，不遲到早退，有事先請(qǐng)假。 憑派工單施工，不擅自改變施工項(xiàng)目和要求。 工作中做到保質(zhì)保量，快捷施工，工作時(shí)間內(nèi)不干私活。 憑施工項(xiàng)目單領(lǐng)取原材料，歷行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，施工剩余原材料應(yīng)回收入庫。 注意施工安全，防止失竊、火災(zāi)和人身事故的發(fā)生。 工、料單應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收簽字手續(xù)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。四、電梯專管員工作職責(zé)1．具體負(fù)責(zé)電梯的運(yùn)行和安全管理工作。2．電梯管理員必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，考核合格，持有核發(fā)的特種作業(yè)操作人員資格證才能上崗。3．保證電梯轎廂、梯級(jí)的清潔衛(wèi)生，通往電梯、自動(dòng)扶梯的通道和上下登梯口處絕對(duì)不得有障礙物。4．建立電梯技術(shù)檔案，保證電梯檔案內(nèi)容完整，管理規(guī)范有序。5．日常做好電梯運(yùn)行記錄，存檔備查。6．經(jīng)常對(duì)電梯使用狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)通知維修保養(yǎng)單位排除故障。對(duì)不能及時(shí)處理的，應(yīng)做好安全防患的措施，并及時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。7．修保養(yǎng)單位做好電梯的維修保養(yǎng)工作，對(duì)維修保養(yǎng)單位維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督、確認(rèn)。8．梯發(fā)生故障或事故時(shí)，應(yīng)主動(dòng)為乘客耐心解釋，穩(wěn)定乘客的情緒，配合做好搶救工作，盡快解救人員。9．宣傳電梯法律法規(guī)，使用戶正確合理地使用電梯。10．對(duì)違反電梯安全使用規(guī)則的行為，應(yīng)立即制止，不允許乘梯。11．管理好電梯鑰匙，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)交給無關(guān)人員使用。12．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、水暖工崗位職責(zé)1．商場(chǎng)制冷、空調(diào)、排煙設(shè)備實(shí)施的運(yùn)行與維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證正常使用。2．負(fù)責(zé)商場(chǎng)各種集水坑口部室內(nèi)排水管線，及附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證正常使用。3．負(fù)責(zé)商場(chǎng)衛(wèi)生間給排水及衛(wèi)生潔具的維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證正常使用，并采取措施，節(jié)約用水。4．負(fù)責(zé)商場(chǎng)消防水管線及配套設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，及時(shí)排除故障，保證正常使用，并配合保衛(wèi)部定期運(yùn)行消防系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試。5．負(fù)責(zé)商場(chǎng)空氣環(huán)境的測(cè)試，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)空氣質(zhì)量。6．設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說明書制度保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。7．庫存情況提交備件采購申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急需備件的提交。8．對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和分析。9．對(duì)日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理隱患。10．根據(jù)備件消耗情況提交建議，并逐步降低備件消耗。 11．預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低因設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。12．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。第四節(jié) 保潔科崗位說明一、保潔科長(zhǎng)崗位說明一、基本信息 崗位名稱保潔科長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門或單位物業(yè)崗位描述時(shí)間崗位編制1人崗位類別管理類崗位等級(jí)科長(zhǎng)下屬人數(shù)40人二、崗位設(shè)置目的保證商場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作三、主要工作職責(zé) □工作權(quán)重：20%—建立健全部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，確立工作方法及工作程序。 □工作權(quán)重：10%—合理安排部門的工作，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有檢查，抓落實(shí)，抓成效。 □工作權(quán)重：10%—保持與各職能部門的良好溝通，不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決工作中須協(xié)調(diào)的疑難重點(diǎn)問題 □工作權(quán)重：10%—及時(shí)穩(wěn)妥處理好客戶的投訴，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—善于總結(jié)和預(yù)見工作中已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的問題，提出改進(jìn)措施及合理化建議，不斷提高 服務(wù)和管理水平。 □工作權(quán)重：10%—每周定期召開部門工作會(huì)，檢查主管的工作情況，布置任務(wù)、解決問題、。 □工作權(quán)重：10%—經(jīng)常到各崗位巡視，及時(shí)妥善地處理部門發(fā)生的問題，遇重大問題上報(bào)公司。 □工作權(quán)重：10%—每月向公司呈遞工作月報(bào)、計(jì)劃，年底向公司呈報(bào)來年的年度預(yù)算。 □工作權(quán)重：10%—按公司規(guī)定做好物資采購及保管工作。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對(duì)本部門工作的組織、計(jì)劃、實(shí)施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對(duì)本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對(duì)本部門內(nèi)部組織、計(jì)劃、實(shí)施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級(jí)后勤中心總監(jiān)直接下屬保潔員組織流程圖后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場(chǎng)主管①保潔科長(zhǎng)①設(shè)備科長(zhǎng)①保養(yǎng)科長(zhǎng)①保衛(wèi)科①消防科①文員①收費(fèi)員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機(jī)房③配電室③維修電工⑥水暖④